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　　在選擇國內人力(li)資源咨詢公(gong)司的(de)(de)過程(cheng)當中(zhong)，了解(jie)它(ta)的(de)(de)分類(lei)才能讓(rang)自己可以選擇(ze)到更(geng)能滿足企業發展需求的(de)(de)公(gong)司來(lai)協助自己滿足人力資(zi)源管理需求。那么，目前這類(lei)型的(de)(de)企業有哪些類(lei)別(bie)呢(ni)？下面就來(lai)對它(ta)的(de)(de)分類(lei)做(zuo)了解(jie)。

1、學院性

　　這(zhe)類型的國內人(ren)力資源(yuan)咨詢公司(si)(si)一(yi)般(ban)是(shi)院(yuan)校的老師帶(dai)頭成(cheng)(cheng)立的咨詢機(ji)構，導師會帶(dai)著自(zi)己的學生根據情況來設(she)計對應的方(fang)(fang)案協助(zhu)企業解(jie)決(jue)存在(zai)(zai)的問題(ti)，它的特點就(jiu)是(shi)理論方(fang)(fang)面(mian)的功底相對比(bi)較(jiao)深，不過(guo)，在(zai)(zai)人(ren)力資源(yuan)管理方(fang)(fang)面(mian)可(ke)能會缺少實戰經驗(yan)，在(zai)(zai)選擇(ze)學院(yuan)人(ren)力資源(yuan)咨詢公司(si)(si)時(shi)候，可(ke)以選擇(ze)一(yi)些成(cheng)(cheng)立時(shi)間(jian)相對較(jiao)早的公司(si)(si)。

2、實干型

　　這(zhe)類型的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)里面(mian)的(de)(de)(de)(de)員工大(da)部(bu)分(fen)都是(shi)(shi)在這(zhe)個行業里面(mian)有著多年(nian)實際操作(zuo)管(guan)理(li)經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)人才，他們都是(shi)(shi)在實踐的(de)(de)(de)(de)過程當(dang)中(zhong)總結出(chu)來管(guan)理(li)方面(mian)經(jing)驗(yan)，能夠(gou)協助(zhu)企業解決管(guan)理(li)過程當(dang)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)問題，雖然提出(chu)來的(de)(de)(de)(de)方案在這(zhe)方面(mian)比不上學院性的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)，但(dan)是(shi)(shi)，可操作(zuo)性卻(que)相對(dui)比較強，而遠大(da)方略(lve)管(guan)理(li)咨詢有限公(gong)司(si)就是(shi)(shi)一家實干型公(gong)司(si)。

3、寄生性

　　這(zhe)類型(xing)的(de)(de)(de)企(qi)業可(ke)能(neng)(neng)之(zhi)前是從事人才(cai)培(pei)訓或(huo)者(zhe)是做人才(cai)管理方(fang)(fang)面認(ren)證(zheng)業務的(de)(de)(de)。在實際發展的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)當(dang)中，這(zhe)類型(xing)企(qi)業相對重視人力(li)資(zi)源方(fang)(fang)面管理或(huo)者(zhe)是希(xi)望自(zi)(zi)己(ji)企(qi)業的(de)(de)(de)影響力(li)可(ke)以得到提升(sheng)，所以，就開始開展人力(li)資(zi)源咨(zi)(zi)詢方(fang)(fang)面服務，但是，如果有(you)這(zhe)方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)業務，它們可(ke)能(neng)(neng)沒有(you)辦法自(zi)(zi)己(ji)完成，需(xu)要找實干型(xing)的(de)(de)(de)咨(zi)(zi)詢公司來幫助自(zi)(zi)己(ji)完成方(fang)(fang)案設計。

4、整合性

　　這(zhe)類型(xing)的(de)機構自身的(de)實力(li)往往并(bing)不是很弱(ruo)，或(huo)者(zhe)是它的(de)管理(li)(li)者(zhe)本身在(zai)這(zhe)方(fang)面有一些成(cheng)就(jiu)，所以，管理(li)(li)者(zhe)開展這(zhe)類型(xing)的(de)業(ye)(ye)務，除了會(hui)開展這(zhe)類型(xing)的(de)業(ye)(ye)務以外，還會(hui)提(ti)供企業(ye)(ye)發展的(de)規劃、營(ying)銷方(fang)案以及(ji)其他方(fang)面咨詢，可以協助企業(ye)(ye)解決不少運(yun)轉過程當中(zhong)遇到的(de)問題(ti)，遠大方(fang)略管理(li)(li)咨詢有限公司(si)就(jiu)是一家整合了多種(zhong)業(ye)(ye)務于一體的(de)企業(ye)(ye)。

　　以(yi)上就是國(guo)內(nei)人力(li)(li)資源咨詢(xun)公(gong)(gong)司分類的簡單說明，在選(xuan)擇(ze)這類型公(gong)(gong)司來為自己(ji)企業(ye)服(fu)務(wu)時候，企業(ye)管理(li)者(zhe)要注意從多(duo)個方面(mian)(mian)著手去了解公(gong)(gong)司情況，然后選(xuan)擇(ze)一家(jia)經驗相對(dui)豐富(fu)、工作人員有服(fu)務(wu)相對(dui)較好的公(gong)(gong)司來為自己(ji)完成(cheng)人力(li)(li)資源配置和(he)策(ce)劃方面(mian)(mian)解決方案(an)。

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