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一、公司信息

東(dong)(dong)(dong)莞(guan)市東(dong)(dong)(dong)鴻自(zi)動(dong)化科(ke)技(ji)(ji)(ji)有限(xian)公(gong)司是東(dong)(dong)(dong)莞(guan)市工商局注冊成立的(de)一(yi)家高(gao)新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)企業(ye)，公(gong)司成立于(yu)2013年7月。擁(yong)有70人余人的(de)團隊，年產(chan)值6000萬。經營(ying)范(fan)圍包括研(yan)發(fa)、產(chan)銷、加工：自(zi)動(dong)化設備、五金(jin)配件(jian)(jian)、電(dian)子配件(jian)(jian)、塑膠制(zhi)品、包裝(zhuang)材(cai)料、智能(neng)產(chan)品；軟(ruan)件(jian)(jian)銷售、軟(ruan)件(jian)(jian)開發(fa)。其中(zhong)貼片(pian)電(dian)感繞線、焊錫、測試、包裝(zhuang)及滴塑機行業(ye)成績顯著(zhu)。東(dong)(dong)(dong)鴻科(ke)技(ji)(ji)(ji)于(yu)2017年通過國家高(gao)新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)企業(ye)認(ren)證(zheng)，2018年入庫東(dong)(dong)(dong)莞(guan)市協同(tong)倍增企業(ye)庫。  

二、項目背景

1.缺(que)少計劃進度(du)管理，生產進度(du)跟進及異(yi)常(chang)處理機制缺(que)失(shi)

2.產品管理(li)、需求管理(li)、供應商(shang)管理(li)系統不完善(shan)

3.生產(chan)現場凌(ling)亂、生產(chan)秩序混亂，質(zhi)量問題(ti)頻(pin)發

4.缺乏相關流(liu)程(cheng)管理制度，隨意性大(da)

三、項目實施過程

1.建立(li)生產計(ji)劃(hua)管理機制，完善作業流程

2.優化研發項(xiang)目管理 ，建(jian)立數據體系 

3.構建生產與(yu)品質管理體系 

4.流程梳理，優化關鍵流程 

5.打造(zao)稽核管理體系，提高執行力

四、項目實施成效

1.營業(ye)額(e)提(ti)升(sheng)23.5%

2.庫存周轉天數下降38.2%

3.客(ke)戶滿意度提升46.8%

4.構(gou)建了稽核管(guan)理體(ti)系(xi)

5.建立了供應商(shang)開發與管(guan)理(li)體系

6.培養了公(gong)司(si)供應鏈(lian)管理干(gan)部8人

7.沉(chen)淀一套符合公司發(fa)展的生(sheng)產計劃(hua)管理模式和S&OP運(yun)作機制