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INFORMATION
維峰電子(廣東)股份有限公司“研發”項目案例
2022-01-22
2906

一、公司信息

維峰電子(廣東(dong))股份有限公(gong)司于(yu)2002年成立,專業從事工業控制連(lian)接器(qi)、汽(qi)車電子連(lian)接器(qi)、新(xin)能源連(lian)接器(qi)及工業電線電纜組合的研發、設計、生產和銷售,員工800余(yu)人。

 

 

二、存在問題

1、項目開發進度把控(kong)不(bu)準

2、模具驗收周期長

3、模具開發(fa)缺少KPI指標

4、項目交付任(ren)務不明確

 

三、改善實施

1、模具驗收(shou)4M1E分析

2、模(mo)具(ju)管理偏差及對(dui)策

3、組織建設與職能分配(pei)梳理與再造

4、 建立及規范《項(xiang)目(mu)交付(fu)池任務》等流程

 

四、項目成果

1、營業收入提(ti)升(sheng)了34.5%

2、完善(shan)并規范了模具開(kai)發及驗(yan)收流程,明(ming)確其KPI指標

3、沉淀了產品(pin)開發運營體系

4、建(jian)立(li)了(le)開發人才培育的有效管理機制 

5、平均(jun)模具完(wan)成驗收數量(liang)提(ti)升80%

 

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