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企業生存的基石是利潤，如何在復雜的市場環境中制造更大的利潤空間呢？精益管理通過(guo)對系統(tong)結構、人(ren)員(yuan)組織(zhi)、運(yun)行方(fang)式和市場供求等(deng)方(fang)面的變革，精簡(jian)生產(chan)過(guo)程(cheng)中一(yi)切無用(yong)、多余的環(huan)節，使生產(chan)系統(tong)快(kuai)速(su)適應用(yong)戶需求，消除一(yi)切浪費，提(ti)升利潤。

朗思(si)照(zhao)明（惠州）有限公(gong)司（以下簡稱“朗思(si)照(zhao)明”）攜手遠大方略落地(di)《精益(yi)管理(li)》咨詢項目，建立精益(yi)思(si)維，優化生產(chan)管理(li)系統，推動公(gong)司向(xiang)著精益(yi)邁進，實現(xian)業績(ji)倍增(zeng)。

01

項目啟(qi)動(dong)會(hui)

朗思(si)照明葉(xie)總(zong)

啟(qi)動會上，葉總表示公(gong)司(si)(si)在(zai)近些年(nian)出品了一大批(pi)出色(se)的(de)產品，并占領了一部分的(de)市場份(fen)額，得到了快速發展的(de)同時，也在(zai)內部管理上累積了一些問題(ti)。這些問題(ti)會影響(xiang)公(gong)司(si)(si)未來的(de)發展速度(du)和質量，因此公(gong)司(si)(si)高層經(jing)過深思熟慮(lv)選擇與遠大方略合作開啟(qi)變革。

變革(ge)并(bing)不是(shi)(shi)否定過去的成(cheng)就，而是(shi)(shi)借助遠大方略成(cheng)熟的精益化生產輔導機(ji)制和(he)老(lao)師們豐富(fu)的項目經驗，幫助公(gong)司在發展(zhan)的道路上少走彎路。葉總希望(wang)公(gong)司上下都(dou)積(ji)極參(can)與(yu)到變革(ge)中來，配合老(lao)師開展(zhan)項目行動，提升公(gong)司核心競爭力，為朗(lang)思未(wei)來更大的發展(zhan)打下堅實基礎(chu)。

會上，葉總為項(xiang)目(mu)老(lao)師(shi)頒發(fa)了授權書，帶領大(da)(da)家在宣誓詞上簽訂了責任狀，鼓勵大(da)(da)家在項(xiang)目(mu)實施過程中(zhong)實現自我突(tu)破(po)。

朗思照明黃總

黃(huang)總表(biao)示，企業(ye)想要(yao)持(chi)續發(fa)展壯大(da)，就需要(yao)跟(gen)隨市場變化(hua)趨勢(shi)，不斷調整(zheng)生產管理(li)方式。開(kai)啟變革項(xiang)目是公司(si)高層結(jie)合行(xing)業(ye)現(xian)狀和公司(si)發(fa)展實(shi)際做出的重大(da)決定，關乎公司(si)的每個人(ren)。希望(wang)大(da)家能提(ti)高思想認知，配合老師將項(xiang)目措(cuo)施逐一(yi)落(luo)地(di)，提(ti)升經營管理(li)水(shui)平，為公司(si)帶來效益，助力朗思向著精益大(da)步邁(mai)進。

遠大方(fang)略(lve)項目(mu)組

會上，項目老師結(jie)(jie)合市(shi)場(chang)環境、行業(ye)發(fa)展趨勢和(he)公(gong)司客戶結(jie)(jie)構(gou)情況，分(fen)析了公(gong)司未(wei)來可(ke)能(neng)面(mian)臨的發(fa)展瓶頸。表示朗(lang)思(si)照(zhao)明需(xu)要在營銷、產品和(he)交付方面(mian)持續發(fa)力(li)，優化(hua)內部職(zhi)能(neng)管(guan)理分(fen)配，形成(cheng)合力(li)。老師高度贊揚了朗(lang)思(si)團(tuan)隊的改(gai)善意識、團(tuan)隊氛圍和(he)執行能(neng)力(li)，相信大(da)家能(neng)夠和(he)老師密切配合，推動項目有序進行，助力(li)公(gong)司實(shi)現精益(yi)化(hua)生產。

老師還結合調研情(qing)況，對項目(mu)計劃(hua)做了(le)(le)說明(ming)。闡述了(le)(le)PMC部與(yu)其(qi)他生(sheng)產部門的(de)(de)內在聯系，指(zhi)明(ming)了(le)(le)計劃(hua)管理(li)控制的(de)(de)要點、品質改(gai)善和(he)生(sheng)產效率提升的(de)(de)思路。為大家(jia)講解了(le)(le)項目(mu)實(shi)施(shi)中的(de)(de)考核機(ji)制和(he)激勵機(ji)制，鼓勵大家(jia)建立精益思維，積極(ji)參與(yu)變(bian)革，在助力(li)公(gong)司發展的(de)(de)同時實(shi)現自身能力(li)提升。

02

輔導項目簡(jian)介

朗思(si)照明（惠州）有(you)限公(gong)(gong)司(si)是(shi)一家專(zhuan)注(zhu)于專(zhuan)業(ye)辦公(gong)(gong)照明及庭(ting)院照明應用產(chan)(chan)品研發、生(sheng)產(chan)(chan)和銷(xiao)售的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)。公(gong)(gong)司(si)構建了完整的(de)(de)系列化專(zhuan)業(ye)辦公(gong)(gong)照明產(chan)(chan)品線，擁有(you)技術精(jing)良的(de)(de)設計師團(tuan)隊，所有(you)產(chan)(chan)品均為(wei)原創(chuang)設計，具有(you)自(zi)主知識產(chan)(chan)權。

（△公司環境及設備）

公司(si)擁有現代化的(de)噴涂工廠(chang)和(he)專業(ye)的(de)CNC機(ji)加工工廠(chang)，有穩(wen)定(ding)和(he)高(gao)品質的(de)供(gong)應(ying)鏈戰略合作伙伴。為全(quan)球照明(ming)(ming)品牌(pai)提供(gong)專業(ye)的(de)ODM/OEM服(fu)務，尤其是德語區國(guo)家，北(bei)歐(ou)國(guo)家和(he)其他西歐(ou)國(guo)家的(de)客戶提供(gong)包括落(luo)地燈(deng)，吸頂燈(deng)，吊燈(deng)，壁燈(deng)，嵌燈(deng)及(ji)臺(tai)燈(deng)等豐富的(de)照明(ming)(ming)產品及(ji)服(fu)務，并建(jian)立(li)了良好的(de)市場口碑。

（△部分產品展示）