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每家企業從成立(li)到發(fa)展成熟都(dou)有其自(zi)身的一(yi)套(tao)管理(li)體(ti)系，隨著(zhu)市(shi)場環境(jing)的不斷(duan)變化(hua)，固化(hua)的管理(li)體(ti)系跟不上發(fa)展的步伐，內部(bu)管理(li)問題逐漸暴露(lu)，會導致企業發(fa)展速度緩慢(man)。因(yin)此，企業必須(xu)在(zai)經營過程中不斷(duan)做(zuo)出管理(li)變革，以(yi)推動企業順利(li)轉型，實現持(chi)續健康發(fa)展。

全面變革，增強核心競爭力。東莞臺昶電子有限公司（以下簡稱“臺昶電子”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理變革》咨詢項目，優(you)化內部管理，增強(qiang)綜(zong)合實力，抓住發展(zhan)機遇，促進(jin)企業持續健(jian)康發展(zhan)。

01

項目啟(qi)動會(hui)

臺(tai)昶電子許總(zong)

啟(qi)動(dong)會上，許總表示疫情已經成(cheng)為了(le)常態化(hua)，帶來(lai)的(de)(de)市(shi)場波動(dong)正(zheng)在持續影(ying)響著企業的(de)(de)發(fa)展，很多(duo)企業在波動(dong)中倒下了(le)，但危機中也(ye)蘊(yun)藏著發(fa)展機遇。為了(le)加快公(gong)司發(fa)展的(de)(de)步伐，打破固化(hua)的(de)(de)管(guan)(guan)理模式，公(gong)司高層(ceng)選擇與遠大(da)方略(lve)(lve)合作，為臺昶的(de)(de)未來(lai)發(fa)展進行更(geng)高的(de)(de)戰略(lve)(lve)部署，力(li)爭在最(zui)短的(de)(de)時間內實(shi)現(xian)生產管(guan)(guan)理的(de)(de)全面(mian)升級優化(hua)，讓臺昶具(ju)備應(ying)對(dui)未來(lai)市(shi)場的(de)(de)多(duo)元競爭力(li)。

許(xu)總(zong)表示，遠大方(fang)略在(zai)小(xiao)、中、大型企業的改革優(you)化(hua)成(cheng)績卓(zhuo)越，能(neng)幫助企業在(zai)變(bian)革的路上少(shao)走彎路。所(suo)以，希望公司(si)(si)全體人(ren)員都能(neng)堅(jian)定變(bian)革的決心，珍惜向老師(shi)學(xue)習專業管理經驗(yan)的機會，積極(ji)配合項目實施，切實提升管理運(yun)營水(shui)平，與公司(si)(si)共同成(cheng)長(chang)進步。

許(xu)總在為項目老(lao)師授權、為項目小組頒發(fa)了(le)(le)任命書后，和大家一起在宣(xuan)誓墻簽字并集體宣(xuan)誓。進一步堅定了(le)(le)大家變革(ge)的決心，增強了(le)(le)變革(ge)成功的信心。

遠(yuan)大(da)方略項目組

會(hui)上(shang)，項目老(lao)師(shi)(shi)表示臺(tai)昶從成(cheng)立以(yi)來，經過不斷發(fa)展逐(zhu)漸(jian)壯大(da)(da)，說明公司(si)具備(bei)持續增長(chang)的基因。在與臺(tai)昶高層接觸的過程中(zhong)也能看出公司(si)開啟變革的決心和信心，公司(si)上(shang)下的執行力(li)也非(fei)常(chang)(chang)強(qiang)，相(xiang)信在接下來的項目中(zhong)，老(lao)師(shi)(shi)和大(da)(da)家(jia)會(hui)合作得非(fei)常(chang)(chang)愉快，順利(li)推動項目落地(di)產生價值，增強(qiang)公司(si)核(he)心競爭力(li)。

項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)老師(shi)還結合市場變化(hua)和公司發展現狀，為大家講解了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計劃(hua)。此次項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成立了專門的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)小組(zu)，制定了針對性(xing)的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計劃(hua)書，將從優化(hua)供應鏈管(guan)(guan)理(li)(li)、運營管(guan)(guan)理(li)(li)體系、品質管(guan)(guan)理(li)(li)體系等方面提升(sheng)生產(chan)交付(fu)能力，并(bing)對公司內部開展人才盤點、引進和激(ji)勵工作，調整組(zu)織架(jia)構，建立和完善人力資源管(guan)(guan)理(li)(li)體系，為公司培養一支承(cheng)接(jie)戰略目(mu)(mu)標(biao)的人才隊(dui)伍，保障(zhang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)價(jia)值的持續(xu)落(luo)地。

02

輔導(dao)項目簡介

東(dong)莞臺(tai)(tai)昶電子有限公司成立于1984年的臺(tai)(tai)灣基隆市(shi)，并(bing)在2002年于中(zhong)國東(dong)莞市(shi)設立了制(zhi)造基地，是(shi)一家具有設計研發OEM/ODM能(neng)力的專業(ye)線材生(sheng)產廠商，為臺(tai)(tai)商獨資企業(ye)。公司擁有約50000平方米生(sheng)產面積，具備各(ge)式自(zi)動(dong)化(hua)/半自(zi)動(dong)化(hua)生(sheng)產設備，可以滿足各(ge)種產品的生(sheng)產需求。 

（△公司環境）

公司旗(qi)下擁有PROLINK及ACE兩個品牌，30年(nian)以上的(de)生(sheng)產(chan)線材經(jing)驗概(gai)括了HDMI、MFi Lightning、USB、DisplayPort等(deng)各(ge)式消費類線材。在全中國的(de)各(ge)大電子連鎖店、機場數碼店、高(gao)鐵數碼店等(deng)實體店銷售，更(geng)是國內為數不多(duo)的(de)通過蘋果公司MFi線材認證的(de)生(sheng)產(chan)廠商。

（部分產品展示）