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持續變革對于企業長期(qi)發展來(lai)說(shuo)至關重要。江西博(bo)聯晟投集團攜手遠大方(fang)略(lve)一期(qi)《供應鏈管(guan)理》咨詢項目圓滿(man)完(wan)成，總(zong)結(jie)變革經驗，結(jie)合市場競爭態(tai)勢，繼(ji)續深化(hua)變革，開(kai)啟新一期(qi)咨詢項目，促進項目成果長效落地，推動企業持續增長。

一期項(xiang)目成果數(shu)據

完善(shan)供(gong)應鏈(lian)管理體系并落(luo)地實施

供應商合規化率15%↑

新(xin)供應商導入22.4%↑

貼(tie)牌達(da)成(cheng)率48%↑

品(pin)控標準(zhun)化(hua)率100%↑

供應鏈(lian)人才培養+5位

01

項目啟動會(hui)

博聯晟投董事長徐總

會上，徐總表示通過一(yi)期(qi)項目的(de)(de)變革(ge)，公(gong)(gong)司(si)逐漸建立(li)了更加完善的(de)(de)供應鏈(lian)管理體(ti)系，供應鏈(lian)管理效率(lv)和供應質(zhi)量正(zheng)在(zai)逐步提升，這離不開遠大方略老師和全體(ti)員工的(de)(de)辛勤付(fu)出。市場在(zai)不斷(duan)變化，公(gong)(gong)司(si)想(xiang)要繼續發展壯(zhuang)大就必須不斷(duan)結合市場競爭態(tai)勢(shi)持續開啟變革(ge)，希望大家(jia)能夠(gou)延續一(yi)期(qi)項目中愛崗敬(jing)業(ye)的(de)(de)精神，全身心投入新的(de)(de)變革(ge)項目，促進企業(ye)向著用(yong)供應鏈(lian)驅(qu)動門店發展帶動公(gong)(gong)司(si)規模增(zeng)長的(de)(de)目標大步邁進。

隨后(hou)，公司高層(ceng)向遠大(da)方(fang)略授予了錦旗，對項目老師和項目各模塊負責人進(jin)行了表彰(zhang)，鼓(gu)勵大(da)家(jia)繼(ji)續(xu)投入(ru)新的項目中，努力提升(sheng)能(neng)力，促進(jin)公司持(chi)續(xu)增(zeng)長。

遠大方略項目組

會上，項(xiang)目(mu)(mu)老師對(dui)一期項(xiang)目(mu)(mu)成果進(jin)行了總結(jie)匯報。一期項(xiang)目(mu)(mu)從組織建(jian)(jian)設(she)、數(shu)據體系搭建(jian)(jian)、模(mo)式建(jian)(jian)立、標準化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)、采購管(guan)理優(you)化(hua)(hua)和倉(cang)儲物流六個(ge)方(fang)面對(dui)公司供應鏈管(guan)理進(jin)行了升級。在老師和全體員工的共(gong)同(tong)努力下，實現了供應商合規化(hua)(hua)率、品(pin)控標準覆蓋率和品(pin)牌化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)的逐步(bu)提升，取得了項(xiang)目(mu)(mu)的階段性勝利。

老師表(biao)示(shi)，供應鏈(lian)作為企(qi)業(ye)(ye)(ye)與客(ke)戶的(de)(de)重要(yao)樞紐，對(dui)于(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展來(lai)說是(shi)非常(chang)重要(yao)的(de)(de)。尤其對(dui)于(yu)餐飲行(xing)業(ye)(ye)(ye)來(lai)說，物料(liao)供應的(de)(de)效率和質量會直接(jie)影響門店發(fa)展。博聯晟投高層站在長遠發(fa)展的(de)(de)角度，持續開啟變革，公司上下擁(yong)有高效的(de)(de)執(zhi)行(xing)力，相信項(xiang)目一定能夠圓滿完成任務，推動企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展實(shi)現新的(de)(de)跨越。

02

輔導項目簡介

博(bo)聯晟投(tou)(tou)集(ji)團(tuan)，是集(ji)投(tou)(tou)資經營、品(pin)牌孵(fu)化(hua)、創業(ye)賦(fu)能、S2B2C供應鏈為(wei)一體的大型(xing)餐飲企業(ye)。集(ji)團(tuan)目前已發展餐飲門店 300余家，年銷售額超過3億元。博(bo)聯晟投(tou)(tou)集(ji)團(tuan)制定了管理規范化(hua)、業(ye)務(wu)(wu)連鎖化(hua)、規模跨越式的戰略發展路徑。集(ji)團(tuan)旗(qi)下現(xian)擁有(you)“喜唰唰”、“辣(la)子千紅”、 “骨湯王”、“徐俠客(ke)”、“蜀社”等品(pin)牌，業(ye)務(wu)(wu)遍布(bu)江西、 江蘇、安徽、湖(hu)北、湖(hu)南、貴州、福建等中東部地區。

（部分門店）

       公(gong)司肩負(fu)“讓天(tian)下餐飲(yin)創(chuang)業者生命(ming)(ming)自主、財富自由”的神圣使命(ming)(ming)，以(yi)博(bo)聯大學為依托，探索企(qi)(qi)業發展戰(zhan)略與布局，思考企(qi)(qi)業哲學；創(chuang)建(jian)(jian)企(qi)(qi)業文化，培育(yu)大量行(xing)業人(ren)才(cai)，擴大品(pin)牌(pai)影響力。構(gou)建(jian)(jian)博(bo)聯生態系(xi)統，對(dui)行(xing)業從業者進行(xing)幫扶指(zhi)導，涵蓋各類商服(fu)、健康、團建(jian)(jian)等(deng)內容；業務(wu)版圖以(yi)餐飲(yin)為基礎，涉及農業、家居、金融等(deng)領(ling)域。構(gou)建(jian)(jian)了博(bo)聯天(tian)地人(ren)三網合(he)一(yi)的商業生態系(xi)統。旗(qi)下多個品(pin)牌(pai)被認定為“江西省(sheng)著名(ming)商標”。2017-2019連(lian)續(xu)三年被江西省(sheng)政府評為“江西省(sheng)服(fu)務(wu)業龍(long)頭企(qi)(qi)業”。

（部分門店餐品展(zhan)示(shi)）