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市(shi)場(chang)(chang)競爭日趨激烈(lie)，傳統的(de)運營管(guan)理模式難以(yi)推動(dong)企業(ye)持續(xu)增長，卓(zhuo)越運營管(guan)理對提高企業(ye)綜合(he)效(xiao)率(lv)和效(xiao)益，增強在開放(fang)經(jing)濟條件下的(de)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)(chang)競爭能(neng)力、綜合(he)創新能(neng)力具有不可替代的(de)重要作用。

持(chi)續升級企(qi)(qi)業運(yun)(yun)營管理模式(shi)，才能有效(xiao)實現企(qi)(qi)業的戰(zhan)略目標，成就(jiu)卓越績效(xiao)。維(wei)格(ge)科技（深(shen)圳(zhen)）有限公司（以下簡稱“維(wei)格(ge)科技”）從去(qu)年(nian)開始攜(xie)手(shou)遠大(da)方略開啟變革。目前，項目順利進(jin)入二期《卓越運(yun)(yun)營管理》咨詢項目，繼續優化(hua)公司內部(bu)運(yun)(yun)營管理系統(tong)，增強核心競(jing)爭力，推動(dong)企(qi)(qi)業持(chi)續增長。

01

項目啟(qi)動會(hui)

維(wei)格(ge)科技(ji)胡(hu)總

啟動會上，胡總(zong)表示公(gong)司所在的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)是有很大(da)(da)發展(zhan)空間(jian)的(de)(de)，雖然經過幾(ji)年發展(zhan)公(gong)司有了一(yi)定(ding)的(de)(de)成績(ji)，但是對標同(tong)行(xing)業(ye)(ye)前(qian)列還是有較大(da)(da)的(de)(de)差距，尤其是在參觀過許(xu)多與(yu)遠(yuan)大(da)(da)方(fang)略合作過的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)不難發現，公(gong)司內部管理還需要進一(yi)步規范，生產(chan)效率也有待大(da)(da)幅提升(sheng)。因(yin)此，公(gong)司高層決定(ding)繼續(xu)與(yu)遠(yuan)大(da)(da)方(fang)略合作開啟變革。

胡總強(qiang)調，變革活動不是(shi)對大家(jia)工作的否定，希望大家(jia)不要害怕暴露(lu)問題(ti)，而是(shi)應該在項(xiang)目變革過程中(zhong)(zhong)主動提(ti)出問題(ti)、面對問題(ti)，才能(neng)更好的解決問題(ti)、預防問題(ti)。希望大家(jia)堅定變革信念，在項(xiang)目中(zhong)(zhong)繼續積極(ji)配合，虛心(xin)向老師學(xue)習經(jing)驗和專(zhuan)業(ye)知識(shi)，積極(ji)將各項(xiang)措施落地，促進企業(ye)向著成(cheng)為行業(ye)前列大步(bu)邁進。

會上，胡總為項(xiang)目(mu)老師(shi)頒(ban)發(fa)了授權(quan)書，與參與項(xiang)目(mu)的團(tuan)隊負(fu)責人簽訂(ding)了責任(ren)狀，鼓舞士氣(qi)繼續出發(fa)，堅定信(xin)念推動項(xiang)目(mu)落地產生(sheng)價(jia)值(zhi)。

遠大(da)方略項目組

會上，項目老師(shi)結合企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)階段性特(te)征，詳細講解了企(qi)業(ye)在不同發展(zhan)(zhan)階段容易出現的(de)(de)(de)問題以及制(zhi)約(yue)企(qi)業(ye)持續(xu)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)因素(su)。老師(shi)表示，維格科(ke)技的(de)(de)(de)高層是非常高瞻遠(yuan)矚(zhu)的(de)(de)(de)，持續(xu)開(kai)啟變(bian)革能夠讓公司的(de)(de)(de)生(sheng)產管理模式不斷發生(sheng)迭代，促進企(qi)業(ye)實現跨越(yue)式發展(zhan)(zhan)。

老(lao)師還結合一期項目改善情(qing)況和(he)企(qi)業發展(zhan)現狀，為(wei)大家闡述了此(ci)次(ci)項目的(de)(de)內容(rong)。老(lao)師表(biao)示此(ci)次(ci)項目已經制(zhi)定了詳細的(de)(de)項目計(ji)劃，項目啟動(dong)后。各模塊老(lao)師會(hui)按(an)照(zhao)計(ji)劃駐場與全體(ti)員工將各項措施嚴格落地執行。相(xiang)信在前期項目的(de)(de)基礎上(shang)，公司上(shang)下與老(lao)師齊(qi)心協力，項目任務一定能夠圓滿(man)完成(cheng)，推動(dong)企(qi)業成(cheng)為(wei)行業前列(lie)的(de)(de)步伐(fa)。

02

輔導項目(mu)簡(jian)介

維格科技(ji)（深圳）有限公司(si)是中國3C電子系(xi)列(lie)產品(pin)(pin)五(wu)(wu)金(jin)外殼行業的(de)知名企業，公司(si)擁(yong)有自(zi)主設計團隊，并建立(li)了很完善(shan)的(de)全(quan)制(zhi)(zhi)程工藝處(chu)理體系(xi)，專業從事3C電子產品(pin)(pin)五(wu)(wu)金(jin)外殼的(de)研發、制(zhi)(zhi)造和銷售以及(ji)制(zhi)(zhi)程解(jie)決(jue)方案(an)。

（公(gong)司(si)辦公(gong)、生產環境(jing)）

公司(si)主營產品包含：HUB外殼、擴展塢外殼、網卡/讀卡器外殼、硬盤盒、手機/平板支架系(xi)列等五金外殼。公司(si)已順利(li)通過ISO9001:2015質量(liang)管理體系(xi)認證(zheng)，技術實力雄厚,并與(yu)多家(jia)上市公司(si)有著友(you)好的合作關系(xi)。

（部分產品展示）