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企業(ye)發展過程中面(mian)臨的(de)(de)(de)人與事的(de)(de)(de)問題，歸根結(jie)底是組(zu)織的(de)(de)(de)問題。企業(ye)成長依靠的(de)(de)(de)產品(pin)、商業(ye)模式、營銷、戰略等，都需要優秀的(de)(de)(de)組(zu)織團隊(dui)作(zuo)為支撐(cheng)，因此追求卓越的(de)(de)(de)企業(ye)一定(ding)極為重(zhong)視組(zu)織能力的(de)(de)(de)建設。

經過半年的努力，江蘇鐘星建設(she)集團-裝飾事業(ye)部（以(yi)下簡(jian)稱“ 鐘星建設(she)”）攜手遠大方略《支撐業(ye)績增量的組(zu)織建設(she)》咨詢項目圓滿(man)結束(shu)，順利進入成果驗收階段(duan)。在公司全體員工和老師的積極配合(he)與辛苦(ku)付出下，成功(gong)為公司打造了一(yi)個支撐業(ye)績增長的組(zu)織團隊，推動企(qi)業(ye)持續增長。

項目成果(guo)展示

輸出各模塊管理方案30項

開展(zhan)專題(ti)項目培訓(xun)10次(ci)

搭建了8個系(xi)統，達成(cheng)2個結果

01

項目總(zong)結會

鐘(zhong)星建設丁總

總結會上，丁總表示在半年的(de)項(xiang)目(mu)時間里，遠大方(fang)略項(xiang)目(mu)老師憑(ping)借豐(feng)富的(de)實戰經驗(yan)，結合公(gong)司(si)的(de)個性化需求制(zhi)定(ding)了(le)一(yi)系列的(de)改(gai)善計劃，并(bing)駐(zhu)場輔(fu)導項(xiang)目(mu)團隊克服(fu)重重困難，將各項(xiang)措施不(bu)斷(duan)落地執行(xing)，提(ti)高了(le)公(gong)司(si)的(de)組織管理水平，贏得(de)了(le)各方(fang)領導的(de)一(yi)致認可。

對于企(qi)業發展來說，變革應該是一件長期(qi)堅持(chi)的事(shi)，此次項(xiang)目圓滿完成，為公司(si)(si)的變革活動(dong)奠(dian)定(ding)了基(ji)礎。希望公司(si)(si)上(shang)下嚴(yan)格按(an)照項(xiang)目計劃(hua)將各(ge)項(xiang)措施結合(he)公司(si)(si)發展實際繼續創新落地(di)，也希望今后還能與遠(yuan)大方(fang)略保持(chi)不間斷(duan)的合(he)作，不斷(duan)將變革推向新階(jie)段。

公(gong)司高層還為項目老(lao)師(shi)頒發了(le)錦旗并送上感謝信，表示對遠大(da)方略專業的認可與(yu)感謝，進一(yi)步肯定(ding)了(le)此(ci)次變(bian)革的成績(ji)。

遠大方略項目組

會上(shang)，項(xiang)目(mu)老師首先衷心(xin)感謝(xie)半年以(yi)來公司全體人員對項(xiang)目(mu)工作(zuo)的支持(chi)和(he)認可，并表示項(xiang)目(mu)能夠(gou)圓滿結束，離不開公司上(shang)下(xia)齊心(xin)協(xie)力的配合(he)與執行力，相(xiang)信在之后的工作(zuo)中(zhong)大家也會繼續落地項(xiang)目(mu)方案，共(gong)同促進企業發展。

隨后，老師對項(xiang)目(mu)實施(shi)過程(cheng)與成(cheng)果(guo)做(zuo)了(le)(le)詳細匯(hui)報。此(ci)次項(xiang)目(mu)分(fen)階段、分(fen)模塊(kuai)進行(xing)，從戰略梳理、流程(cheng)優化、組織提升、績效管理和人(ren)才等方面進行(xing)了(le)(le)全面改善(shan)。輸出相關方案30余項(xiang)，搭建了(le)(le)8個管理系統(tong)，明確了(le)(le)公(gong)司的(de)頂層架(jia)構，開展10次專題培訓，為(wei)公(gong)司培養了(le)(le)一批高素質、能(neng)力強的(de)專業(ye)人(ren)才，促進項(xiang)目(mu)成(cheng)果(guo)長(chang)期(qi)落地。

老師還從鐘星(xing)建設組織運營管理(li)戰略層(ceng)面結合經營管理(li)底(di)層(ceng)邏輯，對公(gong)司后(hou)續(xu)管理(li)改善(shan)提出了建設性意見，促進項目成果向縱(zong)深發(fa)展(zhan)，推動公(gong)司發(fa)展(zhan)再上新臺(tai)階(jie)。

02

輔導項(xiang)目(mu)簡(jian)介

江蘇鐘星建設(she)(she)集團有(you)限公(gong)司成立于1979年，公(gong)司經過多(duo)(duo)(duo)年發展，擁有(you)一大(da)批涉足多(duo)(duo)(duo)年、技術(shu)精湛的消防(fang)工(gong)(gong)程(cheng)設(she)(she)計和(he)施(shi)工(gong)(gong)專(zhuan)(zhuan)業(ye)人員，技術(shu)力(li)量雄厚。目前(qian)已取得建筑工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)(gong)總(zong)承(cheng)(cheng)包二級，電子(zi)與智能(neng)化工(gong)(gong)程(cheng)專(zhuan)(zhuan)業(ye)承(cheng)(cheng)包一級資質(zhi)，消防(fang)設(she)(she)施(shi)工(gong)(gong)程(cheng)專(zhuan)(zhuan)業(ye)承(cheng)(cheng)包壹(yi)級資質(zhi)和(he)消防(fang)設(she)(she)施(shi)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)工(gong)(gong)程(cheng)設(she)(she)計甲(jia)級資質(zhi)，以(yi)及市政(zheng)公(gong)用(yong)工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)(gong)總(zong)承(cheng)(cheng)包三級資質(zhi)多(duo)(duo)(duo)項(xiang)資質(zhi)。公(gong)司還取得了ISO9001:2015質(zhi)量管理(li)體系(xi)、ISO14001:2015環(huan)境管理(li)體系(xi)、OHSAS18001:2007職(zhi)業(ye)健康(kang)安全管理(li)體系(xi)等認證證書。

（企業(ye)部分資質與榮(rong)譽）

數十年來，公(gong)司承(cheng)接了上千(qian)項(xiang)目(mu)、中型消防(fang)工程的設計、安裝、調(diao)試、檢測、維修(xiu)以及(ji)技術(shu)咨詢服(fu)務項(xiang)目(mu)，足跡(ji)遍(bian)及(ji)江蘇、浙(zhe)江、安徽、山東、福建、廣東、湖南(nan)、湖北(bei)、江西、重慶、遼寧、海南(nan)、新疆(jiang)、青海和內蒙等地，參建的工程項(xiang)目(mu)分別獲得多項(xiang)證(zheng)書(shu)。

（企業部分案例）