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       在企業的(de)(de)高利潤(run)時(shi)期(qi)，很多運營(ying)(ying)系統上(shang)的(de)(de)問(wen)題往(wang)(wang)往(wang)(wang)會(hui)被(bei)掩(yan)蓋，隨著(zhu)市場競爭白熱化，企業利潤(run)水平持續降低(di)，這些問(wen)題也(ye)會(hui)隨之(zhi)演變成危及企業存亡的(de)(de)關(guan)鍵。因此，持續發展的(de)(de)企業往(wang)(wang)往(wang)(wang)更加(jia)關(guan)注運營(ying)(ying)管理的(de)(de)持續變革。

       近日(ri)，東莞市(shi)鴻盈(ying)電(dian)子科技(ji)有限公(gong)司（以下簡(jian)稱“鴻盈(ying)電(dian)子”）攜(xie)手遠大(da)方略(lve)落地《卓(zhuo)越運營(ying)管理(li)》咨詢項(xiang)目。強化運營(ying)管理(li)，提高生產運營(ying)效率，提升企業(ye)利潤，構建無論順(shun)境逆境都能支(zhi)撐企業(ye)持續發展的運營(ying)管理(li)體系。

01項目啟動會

鴻盈電子賈總

       啟動會上，賈(jia)總結(jie)合市場競爭(zheng)趨勢(shi)和(he)公司發(fa)(fa)展現狀，闡述了開(kai)啟變(bian)革的重要性(xing)。他表示，在公司全體的不懈努(nu)力(li)下(xia)，公司規模逐漸不斷發(fa)(fa)展壯大。近年來，受疫情常態(tai)化(hua)和(he)市場環境(jing)動蕩的影(ying)響，公司發(fa)(fa)展的速度(du)減(jian)緩。為了進一步提升公司利潤(run)，超越同行業企(qi)業增長速度(du)，開(kai)啟變(bian)革是大勢(shi)所趨。

       開(kai)啟變(bian)革是為(wei)了(le)公(gong)司更(geng)(geng)好的(de)發展，也是為(wei)了(le)給員工提(ti)供(gong)更(geng)(geng)大的(de)成(cheng)長平臺，獲(huo)得更(geng)(geng)多福利。賈總希望公(gong)司上下積極配合項目推進(jin)，促進(jin)項目措(cuo)施落地(di)執行；把握(wo)學習成(cheng)長的(de)機會，學習老師的(de)專業知識(shi)與實踐經驗，結(jie)合工作和公(gong)司發展實際持(chi)續提(ti)升能力，助推企業持(chi)續健康(kang)增長。

      會上(shang)，賈(jia)總對遠大(da)方略進行(xing)了授權(quan)，為各部門負(fu)責人頒(ban)發了任命(ming)書，并帶領大(da)家進行(xing)集體宣誓，表(biao)明公司對變革(ge)項目的重視，鼓舞(wu)全體人員(yuan)共同參與變革(ge)。

遠大方略項目組

       會(hui)上，項目(mu)老師首先感謝鴻盈電(dian)子對遠大方(fang)略的認可與信任，并表示公(gong)(gong)司和個人在變(bian)(bian)革(ge)初(chu)期(qi)都會(hui)有一個過渡期(qi)，隨著(zhu)變(bian)(bian)革(ge)的不斷推進，公(gong)(gong)司會(hui)逐漸建立一致(zhi)性的辦(ban)公(gong)(gong)流程，從而優化(hua)運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理體系。項目(mu)啟動后，老師會(hui)駐場和大家一起著(zhu)手建立管(guan)(guan)理儀表，定(ding)方(fang)法，下任務(wu)，深(shen)入(ru)剖析影(ying)響企業發展的問題(ti)，由點(dian)到線再到面進行變(bian)(bian)革(ge)，借(jie)助完善的運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理體系從解決(jue)問題(ti)轉變(bian)(bian)為預防問題(ti)。

       老師(shi)還圍(wei)繞“前拉后推，有效產(chan)出”，為大(da)家(jia)詳細講解了此次(ci)項(xiang)目的(de)實施方向。此次(ci)項(xiang)目將會以計(ji)劃為中心，依靠稽核模(mo)式(shi)，采取定(ding)(ding)(ding)事(shi)、定(ding)(ding)(ding)人(ren)、定(ding)(ding)(ding)時(shi)間、定(ding)(ding)(ding)結果、定(ding)(ding)(ding)責任的(de)“五定(ding)(ding)(ding)”推進(jin)(jin)法，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)提升公司整(zheng)體(ti)運營(ying)管理效率(lv)。同時(shi)，全面(mian)梳理生(sheng)產(chan)管理流程(cheng)，提升產(chan)品(pin)合格率(lv)，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)減少呆(dai)滯降低庫存，增加企(qi)業(ye)利潤(run)。在公司高層的(de)支(zhi)持下(xia)，全體(ti)人(ren)員堅定(ding)(ding)(ding)決心，用心執行(xing)，保(bao)持恒(heng)心，打造匠心投入(ru)變革，相信企(qi)業(ye)、部(bu)門、個(ge)人(ren)都會得到更好的(de)成(cheng)長(chang)和(he)提升，鴻盈電子(zi)一(yi)定(ding)(ding)(ding)能夠(gou)迎來更好的(de)未來。

02輔導項目簡介

       東莞市鴻盈電子(zi)科技有限(xian)公司是(shi)一家以高品(pin)質(zhi)風扇(shan)研發(fa)、生產為核心的(de)國家高新技術(shu)企業。公司擁(yong)有從研發(fa)、制(zhi)造、銷售等全業務鏈覆蓋的(de)專業團(tuan)隊、高科技實(shi)驗室、一流的(de)儀器(qi)和生產設備，一直(zhi)專注于高性能、低噪音(yin)、低震動、低功耗、長壽命的(de)風扇(shan)研發(fa)及生產，并致力成為中國散(san)熱風扇(shan)行業的(de)第(di)一品(pin)牌。

部分產品展示

       公(gong)司專注開(kai)發(fa)2mm、3mm、4mm、5mm及10mm以下薄(bo)型系(xi)(xi)列(lie)(lie)，1003-5005系(xi)(xi)列(lie)(lie)微(wei)型風(feng)(feng)扇。主(zhu)要產(chan)品包(bao)括微(wei)型風(feng)(feng)扇、離心風(feng)(feng)扇、軸(zhou)流風(feng)(feng)扇及其他散熱產(chan)品，廣泛應用于電腦、電視(shi)棒、無線充電器、微(wei)型投(tou)影(ying)儀、無人機(ji)、游戲機(ji)、VR/AR等(deng)產(chan)品系(xi)(xi)列(lie)(lie)，已經(jing)成為許(xu)多知名終端的直(zhi)接合作(zuo)伙(huo)伴。

（部分合作品牌）