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在競爭日趨激烈的(de)(de)今天，企業很難依靠某一個單點或(huo)者(zhe)一個能(neng)人(ren)持(chi)續(xu)增(zeng)長，需要(yao)(yao)強大的(de)(de)組織作為(wei)支撐，保障戰略(lve)落地推動業績持(chi)續(xu)健康(kang)增(zeng)長。因此，組織能(neng)力的(de)(de)提升成為(wei)更多企業發(fa)展的(de)(de)重要(yao)(yao)部(bu)分。

臺州豐華銅(tong)(tong)業有限公司（以下簡稱“豐華銅(tong)(tong)業”）攜手(shou)遠(yuan)大(da)方略啟動《人力資(zi)源管理》咨詢(xun)項目，加強(qiang)優秀人才(cai)培養(yang)，持(chi)續夯實組織能力，打造(zao)支撐企業業績高(gao)效健康增長的(de)優秀組織，助(zhu)力企業在市場競爭中脫穎而(er)出(chu)。

豐華銅業董事長李(li)董，總經(jing)理蘇總，人力資(zi)源總監嚴總，以(yi)及(ji)遠大方略項(xiang)目組出席了項(xiang)目啟動會，極大地鼓舞(wu)了變革(ge)士(shi)氣，鼓勵公司上下全身心投入變革(ge)項(xiang)目。

01項目啟動會

豐華銅業人(ren)力資源嚴總

會上，嚴(yan)總(zong)表示為(wei)了增強(qiang)企(qi)業的(de)(de)核心競(jing)爭(zheng)力，為(wei)員(yuan)工提供更(geng)好(hao)的(de)(de)發展(zhan)平臺，公司(si)高層(ceng)選擇借助遠(yuan)大(da)方略的(de)(de)專(zhuan)業力量開啟變(bian)革。希望在高層(ceng)的(de)(de)統一領導(dao)和(he)老師(shi)的(de)(de)專(zhuan)業指(zhi)導(dao)下，公司(si)全體能(neng)夠更(geng)快升級思維、提升能(neng)力，幫助公司(si)突破(po)發展(zhan)。

遠大方略項目組

會上，項(xiang)目老師(shi)表(biao)示開啟變革是對過去經驗的(de)總結和提煉，更是對思維的(de)升級。此次項(xiang)目成立了項(xiang)目組、制定(ding)了專門(men)的(de)項(xiang)目計劃(hua)，老師(shi)會在項(xiang)目啟動后進駐(zhu)企(qi)業(ye)，與大家(jia)共同將(jiang)計劃(hua)中的(de)措施結合(he)企(qi)業(ye)發展(zhan)實際逐一(yi)落地，加強人力資源管理體系建設，增強組織(zhi)合(he)力，進一(yi)步助(zhu)推公司快(kuai)速(su)發展(zhan)。

02輔導項目簡介

臺州豐華(hua)銅業(ye)有(you)限公司是一(yi)家(jia)現發展成為(wei)集設計(ji)、研發、生產、銷售、貿易為(wei)一(yi)體的衛浴(yu)智造商。公司以(yi)新時(shi)代(dai)發展為(wei)契機，掌握衛浴(yu)核心技術(shu)，產品(pin)與(yu)國(guo)(guo)際品(pin)牌(pai)相媲美，遠銷美國(guo)(guo)、英國(guo)(guo)、德國(guo)(guo)、法國(guo)(guo)等經濟發達國(guo)(guo)家(jia)和地區，贏得海內外客(ke)戶的廣(guang)泛認可。

（部分產品展示）

豐(feng)華衛浴(yu)(yu)(yu)，致力于(yu)滿足(zu)用(yong)戶(hu)對美好生活的期待與追求，創造高品質(zhi)衛浴(yu)(yu)(yu)生活。公司產品主(zhu)要包(bao)括(kuo)：面板龍頭(tou)、淋浴(yu)(yu)(yu)花灑、智能易按鍵產品、浴(yu)(yu)(yu)缸龍頭(tou)、浴(yu)(yu)(yu)室配件、浴(yu)(yu)(yu)室掛件等，廣泛應用(yong)于(yu)家庭廚(chu)房和浴(yu)(yu)(yu)室、酒(jiu)店套件、及高端(duan)公共場所。

（部分應用案例）