在整體經營環境(jing)不穩定的局面(mian)下,企業更(geng)應(ying)該(gai)持(chi)續(xu)優化(hua)生(sheng)產管理模式,堅持(chi)降本增(zeng)效,為公司投(tou)身激烈的市場競爭創造更(geng)多(duo)利(li)潤空間。
興化(hua)市八(ba)方(fang)不銹鋼(gang)制品有限(xian)公司(以下簡稱(cheng)“八(ba)方(fang)不銹鋼(gang)”)攜(xie)手遠大方(fang)略(lve)落地《精益(yi)管理》咨詢項目,持續優(you)化(hua)升級(ji)生產管理模式,培養精益(yi)化(hua)人才(cai),夯實企業發展核(he)心競(jing)爭力。
01項目啟動會
八方不銹鋼童總
童總(zong)在啟動會(hui)上表示,公(gong)司處于發展的(de)關(guan)鍵時(shi)期,在不(bu)確(que)定的(de)市(shi)場環境中,公(gong)司高(gao)層意(yi)識(shi)到(dao)變革(ge)(ge)的(de)重要性。同(tong)時(shi),發展的(de)機遇稍縱即逝,所以公(gong)司選(xuan)擇與遠大方略合(he)作(zuo)開啟變革(ge)(ge),提高(gao)變革(ge)(ge)效率和成效,節(jie)省更(geng)多時(shi)間用于企業發展。
開(kai)啟變革是對公司上下提出新的要求,希望全體員工能夠(gou)主動(dong)配合項目老師,建(jian)立精益思維,嚴格落地各項計劃、制(zhi)度,共(gong)同建(jian)設規(gui)范(fan)、高效、可參觀的工廠,推動(dong)公司發展再上新臺階。
會上,童總(zong)為(wei)項目(mu)(mu)老師頒發了(le)授權書,為(wei)項目(mu)(mu)各負責人進行了(le)任命,與大(da)家一起(qi)宣誓,堅定了(le)變革決(jue)心(xin),鼓舞了(le)變革士(shi)氣。
遠大方略項目組
會上,項(xiang)目老師(shi)向(xiang)公司高層(ceng)對(dui)遠大方略的(de)認可(ke)與信任(ren)表示感謝(xie)。變(bian)(bian)革成功(gong)的(de)先決條(tiao)件是(shi)高層(ceng)支(zhi)(zhi)持,八方不銹鋼的(de)高層(ceng)堅定變(bian)(bian)革的(de)決心,全力(li)支(zhi)(zhi)持配合變(bian)(bian)革行(xing)動,相信在公司全員和老師(shi)的(de)通力(li)合作中(zhong),變(bian)(bian)革項(xiang)目能夠高效落地,在更短時間(jian)內(nei)(nei)在全公司范圍內(nei)(nei)掀起精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理(li)的(de)熱潮,持續推進精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理(li)模(mo)式落地,助推公司業績高效增長。
02輔導項目簡介
興化市八方不銹鋼制(zhi)品有限公司是一(yi)家集生產、研發(fa)、銷售為一(yi)體(ti)的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)緊固(gu)件(jian)制(zhi)造商。公司擁有先(xian)進(jin)水平(ping)的(de)(de)(de)全套緊固(gu)件(jian)生產設(she)備,運(yun)用先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)現代化企業(ye)(ye)管理(li)系統(tong),專業(ye)(ye)生產自主品牌的(de)(de)(de)國(guo)標(biao)(GB)、德(de)標(biao)(DIN)、美標(biao)(IFI)、日標(biao)(JIS)標(biao)準件(jian)及非標(biao)準件(jian),非標(biao)準件(jian)可依(yi)據(ju)客戶來圖或來樣(yang)生產。
(公司生產實力)
公司產(chan)品廣泛應用于(yu)高鐵(tie)、汽車、機(ji)械(xie)、電子、家具(ju)、建設領域等(deng)各種行業,產(chan)品行銷全國,遠銷歐美、日(ri)本及東南亞,廣受客戶好評。
(部分產品展示)