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戰略(lve)是讓企業(ye)能夠持續贏利的(de)方向(xiang)，運(yun)營是企業(ye)戰略(lve)目標(biao)實(shi)現的(de)具體執行(xing)過程，薪酬績(ji)效(xiao)是戰略(lve)落地有效(xiao)的(de)支撐(cheng)手(shou)段，所以戰略(lve)、運(yun)營與薪酬績(ji)效(xiao)是支撐(cheng)企業(ye)持續做(zuo)大做(zuo)強的(de)三種(zhong)力量，對企業(ye)的(de)發(fa)展至關重要。

明戰略(lve)、強運營(ying)、抓(zhua)績效、促發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，加快(kuai)推動企(qi)業(ye)高質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。深圳(zhen)市開心電(dian)子(zi)有(you)限(xian)公司（以下簡稱“開心電(dian)子(zi)”）攜(xie)手遠大方(fang)略(lve)啟動《戰略(lve)運營(ying)薪酬績效》咨詢項目(mu)(mu)，制定有(you)效的企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰略(lve)，建(jian)立(li)管理機制確保戰略(lve)目(mu)(mu)標(biao)實(shi)現(xian)，助力(li)企(qi)業(ye)持續健康增(zeng)長。

01項目啟動會

開心電子何總

啟動會上(shang)(shang)，何總強調了此次啟動咨(zi)詢項目(mu)(mu)的(de)核心(xin)目(mu)(mu)的(de)，同(tong)時表示(shi)遠(yuan)大(da)方略是深耕實體(ti)企業咨(zi)詢輔(fu)導的(de)咨(zi)詢公司(si)(si)，量身(shen)定(ding)制的(de)方案(an)非常有(you)效，服務過很多大(da)型企業，希(xi)望(wang)公司(si)(si)上(shang)(shang)下抓住(zhu)學(xue)習機會，抓住(zhu)改革機遇(yu)。開(kai)心(xin)電子(zi)是一(yi)個有(you)目(mu)(mu)標、有(you)夢想的(de)公司(si)(si)，希(xi)望(wang)公司(si)(si)上(shang)(shang)下一(yi)心(xin)共(gong)同(tong)努(nu)力奮斗，實現企業五年(nian)規劃發展藍(lan)圖，為(wei)公司(si)(si)發展成為(wei)多元化、國(guo)際化、平臺化、資本(ben)化的(de)公司(si)(si)奠定(ding)堅實的(de)基礎(chu)。

公(gong)(gong)司(si)(si)高層堅定決心要開啟變革，是為了讓(rang)公(gong)(gong)司(si)(si)能(neng)夠(gou)(gou)在復雜的(de)(de)市場環境中能(neng)夠(gou)(gou)持續增長(chang)(chang)，公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)發(fa)展離不(bu)(bu)開全(quan)體員工的(de)(de)不(bu)(bu)懈努力(li)，但是許多(duo)傳統的(de)(de)方(fang)式已經跟不(bu)(bu)上市場更迭的(de)(de)步伐，所以開啟變革是公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)展進程中的(de)(de)必然選擇(ze)，希望公(gong)(gong)司(si)(si)上下能(neng)夠(gou)(gou)主動(dong)發(fa)現問題(ti)(ti)、解決問題(ti)(ti)，借助遠大方(fang)略的(de)(de)專業(ye)力(li)量(liang)縮(suo)短成長(chang)(chang)時(shi)間，加速企業(ye)變革，實現持續增長(chang)(chang)。

開心電子陳副總

陳總結合市場競爭趨勢、客戶需求和公(gong)(gong)司(si)發(fa)展現(xian)狀，闡釋了開啟變革(ge)的必要性和方(fang)向(xiang)。變革(ge)是為了讓大家(jia)有所提升(sheng)，讓公(gong)(gong)司(si)走得(de)更遠，發(fa)展得(de)更快，希望大家(jia)在老師的引導下，深刻理解公(gong)(gong)司(si)的戰(zhan)(zhan)略定位，做到有計(ji)劃、有目標、有方(fang)法進行工作，持續(xu)推動公(gong)(gong)司(si)戰(zhan)(zhan)略規劃落(luo)地，實現(xian)公(gong)(gong)司(si)長期戰(zhan)(zhan)略目標和自我價(jia)值。

遠大方略項目組

遠大方(fang)略(lve)項目(mu)老(lao)師針對前(qian)期調研，梳理出了(le)企業(ye)目(mu)前(qian)存(cun)在的(de)(de)問題(ti)，同時針對這(zhe)些問題(ti)制(zhi)定了(le)一套系統(tong)的(de)(de)改善方(fang)法(fa)。老(lao)師強調面對日益(yi)激烈的(de)(de)競(jing)爭與(yu)多變(bian)的(de)(de)市場環境，變(bian)革是(shi)企業(ye)通向成(cheng)功的(de)(de)必經(jing)之(zhi)路。變(bian)革并(bing)不是(shi)否定大家過去的(de)(de)成(cheng)績，而是(shi)在原有的(de)(de)基礎(chu)上結合市場變(bian)化和企業(ye)自身特點，找到適合企業(ye)的(de)(de)方(fang)法(fa)，和改進措施(shi)，從而有效地實現企業(ye)的(de)(de)戰略(lve)目(mu)標。

薪酬(chou)機制是(shi)一個搭梯子(zi)的(de)(de)過程，也(ye)是(shi)實現績效目標的(de)(de)重要手段。薪酬(chou)績效是(shi)與公司全(quan)體人(ren)員息息相(xiang)關的(de)(de)事，相(xiang)信公司上下能在高層(ceng)的(de)(de)支持和老師的(de)(de)引(yin)導下，積極配合變革推進(jin)，為公司增(zeng)長助力，為全(quan)體員工(gong)創造更(geng)好的(de)(de)發展平(ping)臺。

02輔導項目簡介

開心電子成立(li)于2006年-中(zhong)國深圳，致力為全球消費者(zhe)提供可創造(zao)快樂體驗的(de)高端移動數(shu)碼周邊，公(gong)司生產線(xian)人數(shu)一共1000多(duo)人，工廠面積10000多(duo)平方米(mi)。旗下有兩(liang)大自主品牌，分別是：“KIXIN”主營智能微(wei)型投(tou)影儀，“HX”主營電動滑板(ban)車、電動助(zhu)力自行車等。

公司(si)自(zi)立(li)于(yu)自(zi)主研發、銷(xiao)售、生產(chan)為一(yi)體的(de)生產(chan)型企業，公司(si)擁有多(duo)項核心(xin)專(zhuan)利(li)，主要(yao)研發生產(chan)智(zhi)能微型投影儀、電動(dong)滑(hua)板車(che)、電動(dong)助力自(zi)行車(che)等(deng)系(xi)列產(chan)品(pin)。產(chan)品(pin)銷(xiao)往歐美(mei)、日本等(deng)多(duo)個(ge)國家，其中(zhong)銷(xiao)往歐美(mei)占70%，銷(xiao)往日本等(deng)亞洲國家占30%，產(chan)品(pin)遍布(bu)全球100多(duo)個(ge)國家，擁有多(duo)個(ge)國家的(de)獨家代理。

（公司部分產品展示）