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戰(zhan)略是(shi)讓企業能夠持(chi)(chi)續(xu)贏利(li)的(de)方向，運營是(shi)企業戰(zhan)略目標實現的(de)具體執行過程，薪(xin)酬績(ji)效(xiao)(xiao)是(shi)戰(zhan)略落地有(you)效(xiao)(xiao)的(de)支撐(cheng)手段，所以戰(zhan)略、運營與薪(xin)酬績(ji)效(xiao)(xiao)是(shi)支撐(cheng)企業持(chi)(chi)續(xu)做大做強的(de)三種力量(liang)，對企業的(de)發展至(zhi)關重要。

明戰(zhan)略、強運營、抓績效、促發展(zhan)(zhan)，加(jia)快推(tui)動(dong)企業高質量發展(zhan)(zhan)。深圳市(shi)開(kai)心(xin)電子有限公司（以(yi)下簡稱“開(kai)心(xin)電子”）攜手遠(yuan)大方(fang)略啟(qi)動(dong)《戰(zhan)略運營薪酬績效》咨(zi)詢項(xiang)目(mu)，制定有效的(de)企業發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略，建立管理機制確保(bao)戰(zhan)略目(mu)標實(shi)現，助力企業持(chi)續健康增(zeng)長。

01項目啟動會

開心電子何總

啟(qi)動會(hui)上，何總強調(diao)了(le)此次啟(qi)動咨(zi)詢(xun)項(xiang)目的(de)核(he)心目的(de)，同(tong)時表示遠大方略是深耕(geng)實體企業(ye)咨(zi)詢(xun)輔導的(de)咨(zi)詢(xun)公(gong)司(si)(si)，量身定制的(de)方案非常有(you)(you)效，服務過很多大型企業(ye)，希望公(gong)司(si)(si)上下抓(zhua)住學習機會(hui)，抓(zhua)住改革(ge)機遇。開(kai)心電子是一(yi)個有(you)(you)目標、有(you)(you)夢想的(de)公(gong)司(si)(si)，希望公(gong)司(si)(si)上下一(yi)心共同(tong)努力奮斗，實現(xian)企業(ye)五年規劃發展藍(lan)圖，為公(gong)司(si)(si)發展成為多元化、國際化、平臺化、資(zi)本(ben)化的(de)公(gong)司(si)(si)奠定堅實的(de)基礎。

公(gong)司(si)高層堅定決心(xin)要開(kai)啟變(bian)革(ge)，是為(wei)了讓公(gong)司(si)能夠在復雜的(de)市場環境中(zhong)能夠持續(xu)增(zeng)長，公(gong)司(si)的(de)發(fa)展離不開(kai)全體員工的(de)不懈努(nu)力，但是許多傳統的(de)方式已經跟不上市場更(geng)迭的(de)步伐，所以開(kai)啟變(bian)革(ge)是公(gong)司(si)發(fa)展進程中(zhong)的(de)必然選(xuan)擇，希望公(gong)司(si)上下能夠主動發(fa)現問(wen)題、解決問(wen)題，借助遠(yuan)大方略的(de)專業力量縮短成長時間，加速企(qi)業變(bian)革(ge)，實現持續(xu)增(zeng)長。

開心電子陳副總

陳總結合市場競爭趨(qu)勢(shi)、客戶需求和公(gong)司(si)(si)發展(zhan)現狀，闡(chan)釋了(le)開啟變革(ge)的必要性和方(fang)向。變革(ge)是為了(le)讓大家有所提升(sheng)，讓公(gong)司(si)(si)走得更(geng)(geng)遠，發展(zhan)得更(geng)(geng)快(kuai)，希望大家在老師的引導下(xia)，深刻理(li)解公(gong)司(si)(si)的戰略(lve)定位，做到有計劃、有目標(biao)、有方(fang)法進行(xing)工作(zuo)，持續推動(dong)公(gong)司(si)(si)戰略(lve)規劃落地，實(shi)現公(gong)司(si)(si)長期戰略(lve)目標(biao)和自我(wo)價值(zhi)。

遠大方略項目組

遠(yuan)大方略(lve)項目(mu)老師(shi)針對前(qian)期調研(yan)，梳(shu)理(li)出了企業目(mu)前(qian)存在的(de)(de)問題，同(tong)時針對這(zhe)些問題制定了一(yi)套(tao)系統的(de)(de)改(gai)善方法(fa)。老師(shi)強調面(mian)對日益激烈的(de)(de)競爭與多變的(de)(de)市場環(huan)境(jing)，變革(ge)是企業通向(xiang)成功的(de)(de)必經之路。變革(ge)并不是否(fou)定大家過去的(de)(de)成績，而(er)是在原有的(de)(de)基礎上結合市場變化和(he)企業自(zi)身特(te)點，找到適(shi)合企業的(de)(de)方法(fa)，和(he)改(gai)進措施，從而(er)有效地實現企業的(de)(de)戰(zhan)略(lve)目(mu)標。

薪(xin)(xin)酬機制是(shi)一(yi)個搭梯(ti)子的(de)過程，也(ye)是(shi)實現績效目標的(de)重要手段(duan)。薪(xin)(xin)酬績效是(shi)與公(gong)司(si)全(quan)(quan)體人員息息相(xiang)關的(de)事，相(xiang)信公(gong)司(si)上下(xia)能在高層的(de)支持和老(lao)師的(de)引導(dao)下(xia)，積極配合(he)變革推(tui)進，為公(gong)司(si)增(zeng)長助(zhu)力，為全(quan)(quan)體員工(gong)創造更好的(de)發展平臺。

02輔導項目簡介

開(kai)心電子成立(li)于2006年-中國深(shen)圳，致力為全球消費者提供可創造快樂體驗的高端(duan)移(yi)動(dong)數碼周邊，公司生產線(xian)人數一(yi)共(gong)1000多(duo)人，工廠面積10000多(duo)平方米。旗下有兩大(da)自(zi)主(zhu)品牌，分別是：“KIXIN”主(zhu)營(ying)(ying)智能微(wei)型(xing)投影(ying)儀，“HX”主(zhu)營(ying)(ying)電動(dong)滑板車(che)、電動(dong)助(zhu)力自(zi)行車(che)等。

公司自立于自主(zhu)研發(fa)、銷售、生(sheng)(sheng)產為一(yi)體(ti)的(de)生(sheng)(sheng)產型企業(ye)，公司擁(yong)有(you)多(duo)項核心專利，主(zhu)要研發(fa)生(sheng)(sheng)產智能微型投影儀、電動(dong)滑板(ban)車、電動(dong)助力(li)自行車等(deng)(deng)系列產品(pin)。產品(pin)銷往(wang)(wang)歐(ou)美(mei)、日(ri)本等(deng)(deng)多(duo)個國(guo)家(jia)，其中銷往(wang)(wang)歐(ou)美(mei)占70%，銷往(wang)(wang)日(ri)本等(deng)(deng)亞洲國(guo)家(jia)占30%，產品(pin)遍布全球100多(duo)個國(guo)家(jia)，擁(yong)有(you)多(duo)個國(guo)家(jia)的(de)獨家(jia)代理。

（公司部分產品展示(shi)）