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企業(ye)處于(yu)不(bu)同發展階段，經(jing)營重(zhong)點也會(hui)不(bu)同，只有緊跟市(shi)(shi)場變化趨勢，持續優化運營管理模(mo)式(shi)，企業(ye)才(cai)能(neng)長期占據市(shi)(shi)場競爭優勢。

深化(hua)變(bian)革(ge)，蓄力增(zeng)長。東莞市普(pu)澤(ze)精密模(mo)具有限公司（以(yi)下簡稱(cheng)“普(pu)澤(ze)精密模(mo)具”）攜手遠大方略《卓越運營管理》咨(zi)詢項目圓滿結束。優(you)化(hua)生產管理流程，提升人均效(xiao)率(lv)，增(zeng)強(qiang)交付能(neng)力，助推公司產值持續(xu)提升。

部分項目成果展示

人均小時(shi)產(chan)值提升13.45%↑

B客戶訂單準交率提升10.2%↑

鎢鋼磨(mo)床(chuang)報廢率下降(jiang)61.3%

白(bai)鋼磨(mo)床報(bao)廢率下(xia)降37.6%

01項目總結會

普澤精密模具王總

總(zong)結(jie)(jie)會上(shang)，王總(zong)首先肯定了變革以來團隊的(de)進(jin)步，對(dui)老師和公司全員(yuan)的(de)辛勤付出表示感謝(xie)。項目總(zong)結(jie)(jie)既是(shi)結(jie)(jie)束也(ye)是(shi)新的(de)開始，變革沒有終(zhong)點，老師在項目變革過程中(zhong)為公司總(zong)結(jie)(jie)了一套(tao)科學合理(li)的(de)運營(ying)管理(li)模式，希望大家堅決貫徹落地各項動(dong)作(zuo)，持(chi)續為公司的(de)高質量(liang)發展貢獻力(li)量(liang)。

王總為(wei)遠大方略頒發了錦旗(qi)，與遠大方略結為(wei)長期戰(zhan)略合作伙伴；對變革中表現優異的(de)成(cheng)員進行了表彰，鼓(gu)勵(li)大家(jia)在今后的(de)工作中持續奮進，與公司共同成(cheng)長。

遠大方略項目組

會上(shang)，項目(mu)(mu)老師對(dui)變革成(cheng)果進行了詳(xiang)細總結匯報，對(dui)后續公(gong)司(si)(si)的(de)變革和發(fa)展(zhan)提(ti)出了建設性(xing)的(de)規劃建議。老師表(biao)示，在(zai)公(gong)司(si)(si)高層的(de)支持下(xia)，公(gong)司(si)(si)上(shang)下(xia)在(zai)前期變革中(zhong)堅(jian)持反復實踐科學合(he)理(li)(li)的(de)運營(ying)管理(li)(li)模式(shi)，取(qu)得(de)了階段性(xing)的(de)勝利(li)。相信(xin)后續公(gong)司(si)(si)的(de)管理(li)(li)團隊(dui)能進一(yi)步提(ti)升思(si)(si)維(wei)認(ren)知，主動自發(fa)增強自身能力和協(xie)同能力，進一(yi)步統一(yi)思(si)(si)想，共同支撐公(gong)司(si)(si)經營(ying)目(mu)(mu)標的(de)達成(cheng)。

02輔導項目簡介

東莞市普澤精(jing)密模具(ju)有限(xian)公司(si)是一家致力于精(jing)密五金沖壓模具(ju)，精(jing)密塑膠模具(ju)，鋼片共用模架(jia)，治具(ju)、夾具(ju)及自動(dong)化零(ling)件加工與制造的公司(si)。公司(si)先后從日本(ben)、瑞(rui)士、德(de)國(guo)購(gou)入高端加工設備(bei)(bei)和(he)先進檢測設備(bei)(bei)，擁有先進的模具(ju)設計軟件、專(zhuan)業且經驗豐富的技術(shu)人才，憑借精(jing)湛(zhan)的技術(shu)、豐富的經驗、優(you)良的品(pin)質、嚴格(ge)的納期、完(wan)善(shan)的服務，贏得了新老客戶(hu)的信賴和(he)支持。

（部分產品展示）

公司模具業務涵蓋(gai)電子(zi)精密連接器(qi)、LED、通訊(xun)電子(zi)產品(pin)、電腦(nao)周邊設(she)備、IC半(ban)導體、新能源(yuan)電子(zi)、汽車電子(zi)產品(pin)、醫(yi)療(liao)器(qi)械、自動(dong)化設(she)備等(deng)領(ling)域。