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人力(li)資(zi)源(yuan)管理(li)不僅關乎到(dao)企(qi)業的日常運(yun)作，更是關系到(dao)企(qi)業長遠競爭力(li)和可持續發(fa)(fa)展的基礎性管理(li)工作。隨著新經濟環境下人才競爭的加劇，企(qi)業愈發(fa)(fa)需要精細而有效的人力(li)資(zi)源(yuan)管理(li)體系來支撐其發(fa)(fa)展愿景和戰(zhan)略(lve)目標的達成(cheng)。

近(jin)日，東莞(guan)市偉(wei)峰(feng)新材料科技有限公司（以下簡稱“偉(wei)峰(feng)新材料”）攜手(shou)遠大方略啟動《人力資源系(xi)統》咨詢項目，優化組織(zhi)結構(gou)，提升(sheng)組織(zhi)效能(neng)，支撐戰略目標的有效落地，提升(sheng)企(qi)業核心競爭力。

01項目啟動會

偉峰新材料陳總

啟動會(hui)上(shang)，陳總(zong)首先對(dui)遠(yuan)(yuan)大(da)方略(lve)項目(mu)組(zu)的(de)(de)(de)到來表(biao)示熱(re)烈歡迎，陳總(zong)表(biao)示，企業想要持續發(fa)展，就(jiu)要建立強大(da)的(de)(de)(de)人力(li)(li)資源管(guan)理系統，此次(ci)公司引進“外(wai)腦”，就(jiu)是借助遠(yuan)(yuan)大(da)方略(lve)的(de)(de)(de)專(zhuan)業力(li)(li)量為企業的(de)(de)(de)發(fa)展注入新的(de)(de)(de)動能(neng)。我們(men)要建設系統的(de)(de)(de)人力(li)(li)資源管(guan)理機制(zhi)，讓(rang)(rang)管(guan)理能(neng)跟上(shang)企業發(fa)展的(de)(de)(de)腳(jiao)步，讓(rang)(rang)現有(you)的(de)(de)(de)薪酬標準(zhun)、晉(jin)升評價及(ji)績效管(guan)理、制(zhi)度管(guan)理等更加(jia)完善(shan)，為組(zu)織及(ji)發(fa)展助力(li)(li)，希(xi)望大(da)家珍惜(xi)此次(ci)跟老(lao)師(shi)學(xue)習的(de)(de)(de)機會(hui)，全(quan)力(li)(li)配合老(lao)師(shi)的(de)(de)(de)工作(zuo)，助力(li)(li)企業向高質量發(fa)展邁進。

會上，陳總為遠大方略項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)頒發授權書，授予項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理權，同時為項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)老(lao)師(shi)頒發聘書，聘請老(lao)師(shi)為此(ci)次改善項(xiang)目(mu)(mu)輔導老(lao)師(shi)，全(quan)力推進此(ci)次項(xiang)目(mu)(mu)開展(zhan)。

遠大方略項目組

會議上(shang)，項目組老師(shi)首先(xian)向(xiang)偉峰新材(cai)料(liao)對遠大(da)方略的(de)(de)(de)信(xin)任與支持表(biao)示感(gan)謝，組織的(de)(de)(de)核(he)心是人，公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)離(li)不開(kai)人，人力(li)資(zi)源模塊是支撐公(gong)(gong)司核(he)心目標(biao)實(shi)現的(de)(de)(de)重要因素。此次人力(li)資(zi)源項目的(de)(de)(de)導入，要將公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)戰略目標(biao)下沉到(dao)(dao)部門(men)再(zai)到(dao)(dao)崗位，做到(dao)(dao)人人頭上(shang)有指(zhi)標(biao)，希望大(da)家能夠全(quan)力(li)配合(he)老師(shi)的(de)(de)(de)工作。

啟(qi)動會(hui)上(shang)，項目(mu)組(zu)老(lao)師還強(qiang)調(diao)了人(ren)(ren)(ren)力(li)資源管理的四(si)個核(he)心重(zhong)點(dian)(dian)，一是選擇優(you)秀人(ren)(ren)(ren)才(cai)，導入配套的識人(ren)(ren)(ren)方法、機制和(he)流程；二是培(pei)養(yang)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，通過內部(bu)選拔或從外(wai)面(mian)引進優(you)秀的人(ren)(ren)(ren)才(cai)苗子(zi)進行培(pei)養(yang)；三(san)是用好人(ren)(ren)(ren)，要學會(hui)用人(ren)(ren)(ren)的優(you)點(dian)(dian)，放大他們的優(you)點(dian)(dian)才(cai)能更好的創造價值；四(si)是留(liu)人(ren)(ren)(ren)和(he)激勵人(ren)(ren)(ren)，這是接(jie)下來大家需要去關(guan)注的四(si)大重(zhong)點(dian)(dian)，希(xi)望在接(jie)下來的時間，大家齊心協力(li)共同推進項目(mu)的順利開展，助力(li)偉峰(feng)再(zai)上(shang)新臺階。

02輔導項目簡介

東莞市(shi)偉峰印刷有限公司(si)是偉達(da)(香港)實業有限公司(si)投資下屬(shu)企業，以生產各類LOGO、裝飾板(ban)、銘板(ban)、銘牌(pai)、電鑄標(biao)(biao)牌(pai)、高光標(biao)(biao)牌(pai)、軟硬水晶滴膠銘板(ban)、PC/PET面板(ban)貼紙、壓(ya)克力(li)鏡片、面板(ban)和喇(la)叭網為主(zhu)，主(zhu)要(yao)生產工藝有:沖壓(ya)、CNC、陽極氧化、噴砂(sha)、拉絲(si)、電鑄、蝕刻、噴油、印刷等等，具備從原材料引進到成品出廠一(yi)條龍服務能(neng)力(li)。

公司穩健的發展(zhan)，2010年(nian)(nian)在江西(xi)建立了分工(gong)廠(chang)(偉鴻達科(ke)技(ji)(ji))，2021年(nian)(nian)又在東莞成立偉峰新材(cai)料科(ke)技(ji)(ji)有限公司。經(jing)過多年(nian)(nian)的努(nu)力,企業人(ren)員已超過800人(ren)，即(ji)將超過千人(ren)，工(gong)廠(chang)面積超百(bai)畝，正在發展(zhan)成為一家現代化、國(guo)際化、專業化的企業。