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       ; 醫(yi)療器械行業知名企業廣東大(da)(da)洋醫(yi)療科(ke)技(ji)股份有(you)限公司（以下簡稱(cheng)“大(da)(da)洋醫(yi)療”）近(jin)日邁出了重要(yao)的(de)戰略(lve)步(bu)伐(fa)，與(yu)遠大(da)(da)方略(lve)攜手，啟動了《營(ying)銷管理系統》咨詢(xun)項(xiang)目。這一舉措彰顯了大(da)(da)洋醫(yi)療在日益激(ji)烈(lie)的(de)市場競(jing)爭(zheng)中(zhong)，勇于創新、追(zhui)求卓越的(de)決心(xin)。

01

項目啟動會

大洋醫療黃董

        在(zai)啟動(dong)會上，集團(tuan)董(dong)事長黃董(dong)強調，市(shi)場的(de)(de)不斷變化(hua)對企業(ye)(ye)(ye)提出了轉型(xing)升(sheng)級的(de)(de)迫切要求。大(da)(da)洋醫(yi)療此次與遠大(da)(da)方略的(de)(de)深度合作，正是(shi)為了借助專業(ye)(ye)(ye)智慧(hui)和力(li)量，實現企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)成(cheng)功(gong)轉型(xing)和升(sheng)級。他提出，營銷是(shi)企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)動(dong)力(li)源泉，希望(wang)通過營銷系統的(de)(de)全面升(sheng)級，增強企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)內(nei)在(zai)活(huo)力(li)，推動(dong)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)持(chi)續健康發(fa)展(zhan)(zhan)。黃董(dong)對項(xiang)目的(de)(de)成(cheng)功(gong)實施充滿信心(xin)，并鼓勵(li)全體(ti)員工積(ji)極擁抱(bao)變革(ge)，確保項(xiang)目落地生根，為企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)注入新活(huo)力(li)。

        黃董事長宣布了一系(xi)列(lie)有力措施，以支持集(ji)團(tuan)《營(ying)銷管理系(xi)統(tong)》咨詢(xun)項目的(de)順利(li)推(tui)進。并向(xiang)遠(yuan)大方略項目組頒(ban)發了《授權(quan)書》，這一舉(ju)措不僅彰顯了大洋(yang)集(ji)團(tuan)對咨詢(xun)項目的(de)高度重(zhong)視，也(ye)體現了集(ji)團(tuan)開放接受(shou)專業(ye)指導的(de)決心。

        授(shou)權(quan)(quan)(quan)書賦予了項目(mu)組在人事(shi)任(ren)免、獎罰建議、工資調整(zheng)方面(mian)的重要建議權(quan)(quan)(quan)，標志著大洋醫療對咨詢項目(mu)的信任(ren)和期(qi)待。這一授(shou)權(quan)(quan)(quan)將為(wei)項目(mu)組的積(ji)極參與和公司管理體系的優化(hua)升級提供堅(jian)實支持。

          此外(wai)，黃董還為項(xiang)(xiang)目推(tui)動委員會的成員頒發(fa)了(le)聘書(shu)，進(jin)一步加強了(le)項(xiang)(xiang)目組與公(gong)司(si)各部門之間(jian)的溝通(tong)與合作。這一系列授權(quan)和(he)任命(ming)不僅為項(xiang)(xiang)目的順利推(tui)進(jin)提供了(le)保障(zhang)，也(ye)激勵了(le)項(xiang)(xiang)目組成員以更(geng)高(gao)的熱情(qing)和(he)專業性(xing)，助力大洋醫療在醫療器械行(xing)業的競爭中取得新的優勢。

        大洋醫(yi)療(liao)領導(dao)(dao)小組的成(cheng)員(yuan)也依次發言，一致表示(shi)將(jiang)全(quan)力支持(chi)管理(li)改革，認(ren)識(shi)到此次變革對(dui)于(yu)公司從制造導(dao)(dao)向轉向營(ying)銷導(dao)(dao)向的重要性。他們表示(shi)，必須以積(ji)極的態度(du)、堅定(ding)的決心和持(chi)久的恒心，推進管理(li)體(ti)系的改革，實現營(ying)銷力、組織力、產品力的和諧(xie)發展。

遠大方略項目組

        在啟(qi)動會上，遠大方略的(de)雷(lei)(lei)總發表了重要演講(jiang)，深刻(ke)(ke)闡釋了管理變革的(de)目(mu)的(de)和(he)意義。他從(cong)四(si)個關鍵維度—統一(yi)(yi)思想(xiang)、明確(que)方向(xiang)、戰略方法(fa)和(he)價值實現(xian)，詳(xiang)細(xi)介(jie)紹(shao)了管理變革對公司(si)的(de)重要性。雷(lei)(lei)總強調，認知的(de)轉變是(shi)關鍵，他指(zhi)出營銷不僅(jin)僅(jin)是(shi)銷售，而(er)是(shi)一(yi)(yi)個涵蓋(gai)銷售力(li)、產品力(li)、品牌力(li)等多方面能力(li)的(de)綜合(he)體系。他的(de)講(jiang)話不僅(jin)為(wei)項目(mu)的(de)成功推進(jin)指(zhi)明了方向(xiang)，而(er)且激(ji)勵(li)全體員工(gong)在認知上進(jin)行變革，以實現(xian)企(qi)業價值的(de)更大化。雷(lei)(lei)總的(de)深刻(ke)(ke)見(jian)解為(wei)項目(mu)的(de)順利(li)實施奠定了堅實基(ji)礎，并(bing)激(ji)發了大洋醫療全體員工(gong)的(de)熱情(qing)與專業精神(shen)，共同(tong)推動企(qi)業向(xiang)更高峰攀登(deng)。

        項目(mu)組老師(shi)詳(xiang)細介紹了(le)本次輔導(dao)的內容(rong)和計劃，強調(diao)了(le)實施方法(fa)將穩妥推(tui)進，尊(zun)重傳統同時(shi)引入(ru)科(ke)學(xue)管(guan)理機(ji)制。老師(shi)鼓勵(li)每位員(yuan)工成為項目(mu)的主人，共同推(tui)動項目(mu)成功，提升企(qi)業的核心競(jing)爭力。

        大(da)洋醫(yi)療(liao)此次與遠大(da)方略的合作，是企業在新時代背景下(xia)，響(xiang)應(ying)市場變化，主動(dong)求變的又一體現。通過營銷管理系統的升級(ji)，大(da)洋醫(yi)療(liao)將進一步提(ti)高(gao)市場競爭力，為推動(dong)醫(yi)療(liao)器械行業的進步貢(gong)獻(xian)力量(liang)。

02

輔導項目簡介

        大洋醫療作(zuo)為(wei)一(yi)家整合了研發、生(sheng)產(chan)、銷售及(ji)服務的大型醫療器械(xie)企(qi)業，擁有(you)強(qiang)大的品(pin)牌影響力，其產(chan)品(pin)線豐富(fu)，包括智能電(dian)動(dong)輪椅、手動(dong)輪椅等多種產(chan)品(pin)。公司堅(jian)守質(zhi)量(liang)(liang)為(wei)先(xian)的原則，已通過(guo)了ISO13485質(zhi)量(liang)(liang)體系(xi)認證(zheng)以及(ji)多項國際權威認證(zheng)，產(chan)品(pin)專利眾多，是國家高新技(ji)術企(qi)業。