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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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28年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
深圳市同創依諾數碼科技有限公司“卓越運營”項目案例
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深圳市同創依諾數碼科技有限公司“卓越運營”項目案例
深圳市同創依諾數碼科技有限公司是一家集研究、生產和銷售于一體的高新科技企業,位于深圳市寶安區,占地面積2200平方米,員工130余人,公司產品涵蓋TWS藍牙耳機,藍牙音箱,智能穿戴等產品。
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深圳市神通天下科技有限公司“卓越運營”項目案例
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深圳市神通天下科技有限公司“卓越運營”項目案例
深圳市神通天下科技有限公司成立2009年,目前深圳成品電池組裝事業部、湖北武漢生產基地合計400多人,是一家專注于聚合物鋰離子電池研發、設計、制造、銷售、服務的高新技術企業。
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深圳市海果達科技有限公司“管理變革”項目案例
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深圳市海果達科技有限公司“管理變革”項目案例
深圳市海果達科技有限公司位于深圳市龍崗區,成立于2012年5月,是一家專業設計、研發、生產、銷售藍牙無線(TWS)耳機的ODM廠商。公司員工140余人,目前主營店鋪分布于天貓、京東、亞馬遜等主要電商平臺,集線上零售與線下批發等銷售渠道,擁有產品設計研發能力。
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耐拓能源科技有限公司“集成供應鏈” 項目案例
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耐拓能源科技有限公司“集成供應鏈” 項目案例
深圳市耐拓能源科技有限公司成立于2009年,旗下“JOYROOM機樂堂”是國內外消費類3C電子產品的一線高端品牌。公司擁有員工近800人,主營產品:手機周邊產品、電子功能類、生活創意家居類等。
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增強核心競爭力——福建北辰智慧攜手遠大方略啟動《組織系統變革》咨詢項目
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增強核心競爭力——福建北辰智慧攜手遠大方略啟動《組織系統變革》咨詢項目
企業發展到一定階段,不僅僅是靠增強采購或營銷單個模塊來取勝,而是需要提煉自身優勢,采取復盤、優化和改善的方式,找準企業發展脈絡和核心競爭力,尤其是銷售型企業更為突出,而處于快速調整階段行業的企業,可以通過組織系統變革來實現良性且持續的發展。
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打造高效運營體系——欣樂威攜手遠大方略落地《集成運營管理》咨詢項目
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打造高效運營體系——欣樂威攜手遠大方略落地《集成運營管理》咨詢項目
在行業發展初期,大多數企業經營者更多考慮企業生存基礎,但隨著中國經濟的發展,國際競爭加劇,越來越多的企業逐漸走出單純依靠壓低成本來提高產品競爭力的模式,開始渴望新的管理模式和新的技術。
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鎧碩達攜手遠大方略啟動《研發項目管理》咨詢項目
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鎧碩達攜手遠大方略啟動《研發項目管理》咨詢項目
面對經濟環境的不斷變化,產品的生命周期在大幅度縮減,市場競爭變得越來越激烈,現在比過去任何時候都更加強調核心技術、品質和快速的產品研發進程,企業間的競爭已轉向對產品管理的競爭,所有企業的研發體系也面臨著越來越大的挑戰。
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持續賦能:同創依諾攜手遠大方略啟動第二期《集成運營管理》咨詢項目
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持續賦能:同創依諾攜手遠大方略啟動第二期《集成運營管理》咨詢項目
集成運營管理是當前很多比較成功的企業推崇的管理方法,從流程、組織結構、管理邏輯和思維、戰略體系等方面進行變革,從而避免落后的管理模式不適應市場環境的變化。
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志騰永盛科技_遠大方略科技MES+APS打造高效智能工廠
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志騰永盛科技_遠大方略科技MES+APS打造高效智能工廠
深圳市志騰永盛科技有限公司是中國深圳的一家高科技企業,專注于智能移動設備的設計,研發,制造和營銷。產品范圍從消費者平板電腦和定制工業應用平板電腦,智能可穿戴設備和智能家居設備及其配件。
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