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28年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
電子行業案例
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樹品牌 強業績 ▏佳邁股份攜手遠大方略落地《營銷管理系統》咨詢項目
建立企業營銷系統并進行科學合理的管理，對于企業提升經濟效益，擴大發展規模和提升品牌形象等有著非常重要的作用，能夠有效提升企業在市場上的核心競爭力，促進企業業績良性增長。
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公司動態
打造整體競爭優勢 ▏佰瑞興攜手遠大方略開啟《集成供應鏈管理》咨詢項目
穩健的供應鏈是企業長期成功的關鍵因素，有效的供應鏈管理是許多成功的企業所具有的共同特點。在綜合成本激增、市場競爭激烈的經濟環境中，更多的企業選擇構建穩定的供應鏈促進生產效率提升，有效實現降本增效，增強核心競爭力。
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公司動態
優化運營 利潤倍增 ▏艾優磁性科技攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
利潤是企業經營永恒的主題，為了擁有更高的利潤，企業經營管理過程中就需要充分做好成本管控。控制成本不是某一個部門的事，而是需要抓住人力、流程、制度等關鍵環節，制定科學合理的運營管理體系，才能長期、系統的控制成本，提升利潤。
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公司動態
強化經營 提高增速 | 恒天偉焱攜手遠大方略落地《經營管理系統改善》咨詢項目
企業作為經濟運行體，經營是企業發展的核心。在激烈的市場競爭中，企業必須根據內部資源狀況和所處的市場環境對企業發展進行戰略性規劃和部署
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公司動態
提升人效 助推增長——歐斯普瑞智能科技攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
企業組織是支撐企業戰略落地的核心。目前的企業競爭中，人才是企業的核心資源，人力資源戰略處于企業戰略的核心地位。
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公司動態
管理精進 突破增長——貴州云睿電子二期《卓越運營管理》項目圓滿結束暨三期項目啟動
企業在發展的道路上，需要不斷定標、對標再突破目標，才能持續發展成為行業標桿。縱觀各個優秀企業，都是在高標準嚴要求下不斷精進管理水平，持續追求卓越以促進企業的長遠發展。
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公司動態
激活組織 戰略落地——深圳旭聯攜手遠大方略開展《增量績效與薪酬體系》變革
隨著企業不斷發展，內部組織活力逐漸消退，企業需要思考能帶來增量業績與利潤的績效體系，更進一步激活組織積極性，支撐企業實現更高的戰略目標。
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公司動態
追求卓越 持續增長——鴻盈電子攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
在企業的高利潤時期，很多運營系統上的問題往往會被掩蓋，隨著市場競爭白熱化，企業利潤水平持續降低，這些問題也會隨之演變成危及企業存亡的關鍵。因此，持續發展的企業往往更加關注運營管理的持續變革。
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全員參與變革 打造競爭優勢——德爾電子攜手遠大方略啟動《組織與供應鏈管理》咨詢項目
增強組織能力，完善供應鏈管理體系。深圳市德爾電子有限公司（以下簡稱“德爾電子”）攜手遠大方略啟動《組織與供應鏈管理》咨詢項目，開啟全面變革，建立科學的管理機制，優化公司組織管理，助推企業持續健康增長。
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