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建(jian)立企(qi)業營銷(xiao)系統并進行科學合理(li)的(de)(de)管理(li)，對(dui)于企(qi)業提(ti)升經濟效益，擴(kuo)大發展規模和提(ti)升品牌形象等有(you)(you)著非(fei)常重要的(de)(de)作用(yong)，能夠有(you)(you)效提(ti)升企(qi)業在(zai)市場上(shang)的(de)(de)核心競爭力，促進企(qi)業業績良性增長(chang)。

深圳市(shi)佳(jia)邁自動化(hua)股份有(you)限公司(si)（以(yi)下簡稱(cheng)“佳(jia)邁股份”）攜(xie)手遠大(da)方略(lve)落地《營(ying)銷管理系(xi)統》咨詢項(xiang)目(mu)，加強營(ying)銷組織(zhi)建(jian)設，優(you)化(hua)營(ying)銷流(liu)程，增強營(ying)銷組織(zhi)活(huo)力，助力企業提升市(shi)場占有(you)率(lv)，實現業績良性(xing)增長。

01項目啟動會

佳邁股份尹總

啟動會上，尹總表(biao)示公司(si)(si)成立(li)以(yi)來經歷了快(kuai)速(su)發(fa)展，在(zai)發(fa)展中(zhong)也暴露出了一(yi)些問(wen)題，特(te)別是對于營銷模塊，活(huo)(huo)力(li)流失、協調困難等現(xian)象(xiang)導致公司(si)(si)品(pin)牌(pai)影(ying)(ying)響力(li)提升緩(huan)慢。因此，公司(si)(si)高層決定選(xuan)擇與(yu)遠大方略合作，借助專(zhuan)業的咨詢公司(si)(si)幫助大家快(kuai)速(su)建立(li)高效的營銷組(zu)織(zhi)，激活(huo)(huo)組(zu)織(zhi)活(huo)(huo)力(li)，持續提升品(pin)牌(pai)影(ying)(ying)響力(li)。

希望(wang)公司上下能夠積極配合(he)老師，將各項(xiang)措施(shi)不(bu)打折扣(kou)的落地執(zhi)行，全力提(ti)升營銷技能，打造支(zhi)撐公司業績持(chi)續增(zeng)長(chang)的營銷隊伍(wu)，與公司一起(qi)成長(chang)進步(bu)。

遠大方略項目組

會上(shang)，項目老(lao)師結合前期調研情況，對佳邁股份(fen)面臨的營(ying)銷瓶頸(jing)問題進行了(le)梳理匯報，表示公司高層能(neng)夠(gou)及(ji)時發(fa)現問題，并毅然決定開啟變革，相信在公司全員與老(lao)師的通力合作(zuo)下，項目能(neng)夠(gou)盡快(kuai)落(luo)地產生效果(guo)。

老(lao)師(shi)(shi)表示，此次項目(mu)結合佳邁股(gu)份發展實際(ji)，制定了項目(mu)計劃書，將在項目(mu)啟動(dong)后(hou)，由(you)駐(zhu)場老(lao)師(shi)(shi)和公司營(ying)銷團(tuan)隊一起，從營(ying)銷流程(cheng)設計、組(zu)織激勵機制、營(ying)銷技能培訓等方面入手，明確營(ying)銷組(zu)織角色，打通部門墻，提升(sheng)營(ying)銷人(ren)員單兵作戰能力(li)(li)和團(tuan)隊協作能力(li)(li)，強化過(guo)程(cheng)管(guan)理，激發營(ying)銷組(zu)織活力(li)(li)，促進公司自有(you)品牌迅速進入空白(bai)市場、滲(shen)透存量市場，提升(sheng)品牌影響力(li)(li)。

02輔導項目簡介

深圳市佳邁自動(dong)化股份有限公司是一(yi)家(jia)專(zhuan)注(zhu)于精密電(dian)動(dong)、氣動(dong)、真空元(yuan)件研發、生產的高新科(ke)技型(xing)企業(ye)。公司經過多年發展，以IAI、YASKAWA、EPSON、SMC為(wei)代表的日系電(dian)動(dong)、氣動(dong)品牌(pai),在中國(guo)自動(dong)化產業(ye)界倍受歡(huan)迎。

（部分產品展示）

公(gong)司產品包括電動卡爪、機器人模組、精密氣缸、換向閥(fa)、精密電控(kong)比(bi)例閥(fa)氣動輔助(zhu)元件、真空發生(sheng)器等。廣泛應用于LCD、OLED、智能手機、激(ji)光、鋰電池及其他(ta)消費電子(zi)設備領(ling)域。