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運營管(guan)理是在現代商業(ye)社會里一個(ge)不可忽視的話(hua)題。它是所有(you)企業(ye)的關鍵，可以幫助企業(ye)把資源有(you)效地管(guan)理起來，避免資源浪費。持(chi)續增長的企業(ye)，往往越(yue)重視卓(zhuo)越(yue)運營管(guan)理。

深化變革成(cheng)果，優化運營管(guan)理(li)(li)。惠州市米芯(xin)科(ke)技有限公司（以下簡稱“米芯(xin)科(ke)技”）攜手(shou)遠大方略啟動《卓越運營管(guan)理(li)(li)》咨詢項目。加強內部運營管(guan)理(li)(li)體系建設(she)，提升生產管(guan)理(li)(li)效(xiao)率和水平，助推企(qi)業(ye)發展再上(shang)新(xin)臺(tai)階。

01項目啟動會

米芯科技侯董

啟動會上，侯(hou)董首先對遠(yuan)大(da)方略老師在前幾期項目中的(de)辛(xin)苦付(fu)出表示感謝。前期，遠(yuan)大(da)方略在正合電子(zi)的(de)輔(fu)導(dao)，對公司(si)(si)管(guan)理團隊的(de)成長和培養成效明顯(xian)，讓公司(si)(si)在運營(ying)(ying)管(guan)理上基本實現了自運營(ying)(ying)。遠(yuan)大(da)方略的(de)輔(fu)導(dao)和之前接觸的(de)一些公司(si)(si)不同，遠(yuan)大(da)方略的(de)老師在項目中親(qin)自帶領大(da)家(jia)一起去解決問題，讓組(zu)織團隊成長進步。

希望公司上下能夠積極配合(he)老師、嚴格(ge)執行完成各項工作任務、提(ti)(ti)高團隊配合(he)度，在老師的(de)帶領下迅速成長，讓內(nei)部組織團隊更有奮斗(dou)力和積極性，持續(xu)提(ti)(ti)升(sheng)生產管(guan)理效率和水平，與公司共同成長進(jin)步。

米芯科技金總

金(jin)總表示，此次合作(zuo)是(shi)基于正(zheng)合電子與遠大(da)方(fang)略合作(zuo)成果(guo)之(zhi)上的(de)(de)，充分證明了(le)遠大(da)方(fang)略的(de)(de)專業(ye)性和實效(xiao)性，相信米(mi)芯科(ke)技團隊(dui)也(ye)會在老師的(de)(de)輔導下快速成長。

金(jin)總強調，米芯(xin)科技處于快速發(fa)展(zhan)階(jie)段，公司(si)(si)內部在效率、成(cheng)本、生(sheng)產模式等(deng)各(ge)方面都需要持續精進，才(cai)能(neng)更好(hao)支撐企業發(fa)展(zhan)的(de)(de)步伐。因此(ci)公司(si)(si)高層引(yin)入專業的(de)(de)老師來幫(bang)助組織團隊(dui)節(jie)約變(bian)革(ge)成(cheng)本，希望公司(si)(si)全員積(ji)極參與變(bian)革(ge)，配合(he)老師將各(ge)項任務落到實(shi)(shi)處，夯實(shi)(shi)公司(si)(si)發(fa)展(zhan)基礎的(de)(de)同時(shi)努力提升自我管理水平，實(shi)(shi)現更大(da)的(de)(de)價值。

會(hui)上，公(gong)司高層(ceng)還為項目老(lao)師和(he)各部門(men)負責人進行了(le)授權和(he)任命(ming)，極大地鼓舞了(le)公(gong)司上下全身(shen)心投入變革的(de)士氣。

遠大方略項目組

會(hui)上，項目老師首先感謝侯(hou)董、金總及米芯(xin)科(ke)技的(de)(de)(de)(de)管(guan)理團隊(dui)，對遠大方(fang)略的(de)(de)(de)(de)認可與信(xin)任。表示，正合電子和米芯(xin)科(ke)技是(shi)重視團隊(dui)成(cheng)(cheng)長(chang)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)，擁有高效的(de)(de)(de)(de)執行力和良好的(de)(de)(de)(de)企業(ye)文化。相信(xin)在大家(jia)的(de)(de)(de)(de)共同努力下，本期項目也會(hui)一如既往的(de)(de)(de)(de)取得圓滿成(cheng)(cheng)功，為米芯(xin)科(ke)技的(de)(de)(de)(de)戰略發展奠定(ding)堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)基礎。

老師指出，此(ci)次(ci)變(bian)革將會(hui)按項(xiang)目(mu)制的(de)方式推(tui)進和匯(hui)報(bao)，各子項(xiang)目(mu)會(hui)組建項(xiang)目(mu)團隊，建立共同的(de)改善(shan)目(mu)標(biao)，著力提(ti)升內部(bu)生產管(guan)理(li)效率，構(gou)建標(biao)準化(hua)、流(liu)程化(hua)、正規化(hua)的(de)運營(ying)管(guan)理(li)體系，助推(tui)企業(ye)良(liang)性高效增(zeng)長。

02輔導項目簡介

惠州市米芯科(ke)技有限公司原系正合電子汽車(che)事業部，是一家專業的(de)線束(shu)連接(jie)器生產加(jia)工和鋰電池材料貿易的(de)企業。

（部分產品展示）

公司(si)產品聚焦(jiao)于汽(qi)車線束和儲能(neng)設備相關(guan)線束，包括(kuo)新能(neng)源汽(qi)車接插件、儲能(neng)連接線以及各類汽(qi)車高、低壓線束。