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一、公司信息

深(shen)圳市(shi)湘(xiang)凡科技(ji)有(you)限公司成立(li)于2013年4月(yue)，是一家(jia)以3C數碼配件(jian)為主航道(dao)產品(pin)，集研發(fa)、生產、銷(xiao)售和服(fu)務的(de)電(dian)(dian)(dian)腦周邊(bian)（網卡(ka)、HUB、視頻(pin)轉換器）及(ji)移(yi)動數碼（藍(lan)牙、TYPE C、多接口數碼充電(dian)(dian)(dian)器）產品(pin)的(de)制(zhi)造商(shang)。產品(pin)銷(xiao)售網絡遍(bian)布全(quan)國及(ji)部(bu)分海外市(shi)場。公司座落于深(shen)圳市(shi)龍華(hua)區龍城工業(ye)區，依托(tuo)深(shen)圳電(dian)(dian)(dian)子行業(ye)的(de)優勢資源，不斷(duan)開拓(tuo)創新。

二、項目背景

1、公司(si)沒有預算管理(li)體系，

2、生產效(xiao)率不高，人均(jun)產值無法持(chi)續(xu)提升

3、公司沒做(zuo)經(jing)營計劃，各部門(men)目(mu)標不(bu)統一(yi)，方向不(bu)明確

4、組織職能不完整，職責定義(yi)不清

5、項目管理過(guo)程(cheng)跨部(bu)門溝通(tong)效率低，解(jie)決問題慢，項目周期長

6、采購、計(ji)劃、供應商(shang)信息(xi)對接(jie)復(fu)雜，信息(xi)共享滯后

7、庫存結構(gou)，暢銷產(chan)品結構(gou)，需求結構(gou)不匹配，導致暢銷產(chan)品欠貨，新品上市后就出現(xian)欠貨或呆滯

8、公司戰略(lve)不清晰，經營目標(biao)無法實(shi)現

三、項目實施過程

1、2020年經營目(mu)標規劃(hua)；

2、2020年經營計劃與(yu)預算(suan)管理(li)；

3、組織設計(ji)與關鍵(jian)能力匹配；

4、人力規劃(hua)與關鍵(jian)崗位分析；

5、支撐經營計劃(hua)資源(yuan)復盤規劃(hua)；

6、關鍵業務流程優(you)化；

7、經營(ying)目標實現模式(shi)固(gu)化；

8、月(yue)度經(jing)營預算與經(jing)營分析；

9、組織能力持續優(you)化改善。

四、項目實施成效

1、營業額總產值提升(sheng)130%

2、人均產值(zhi)提升100%

3、訂單準(zhun)交率提升39%

4、物料(liao)齊套率提升(sheng)32%

5、庫(ku)存周轉(zhuan)率(lv)提升53%

6、沉淀了一(yi)套人才培(pei)養復(fu)制模式(shi)

7、培養了(le)8名(ming)經營(ying)管理人才(cai),16名(ming)中高層干(gan)部

8、梳理了一套完(wan)整的業務流程，提升了公(gong)司業務作戰能力(li)

9、沉淀(dian)一套年(nian)度經營計(ji)劃與預算管理模式(shi)，提(ti)升了公(gong)司持續盈利能(neng)力。