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前言

“沒有(you)成功的企業，只有(you)時代的企業”。

只有(you)不(bu)斷適應市場(chang)迭代的組織(zhi)，才能成為最(zui)后的贏家。

堅持人才強企，鎮江東(dong)方(fang)電熱科技股份有限公司（股票代碼：300217）旗下，江蘇東(dong)方(fang)瑞吉(ji)能源裝備有限公司（以下簡(jian)稱(cheng)“東(dong)方(fang)瑞吉(ji)”）攜手遠大方(fang)略開(kai)展(zhan)的《經營操盤(pan)手》定制化內訓第一期(qi)，順利進入最(zui)后一課《組(zu)合激勵系統》，并舉行結業典禮(li)。

東方瑞吉(ji)常(chang)務(wu)(wu)副(fu)總(zong)(zong)孫總(zong)(zong)、財(cai)務(wu)(wu)總(zong)(zong)監趙總(zong)(zong)，遠大方略(lve)營銷、人(ren)力(li)資(zi)源咨詢(xun)總(zong)(zong)經(jing)(jing)理姚(yao)總(zong)(zong)、華東區總(zong)(zong)經(jing)(jing)理劉(liu)總(zong)(zong)出席結業典(dian)禮。

《經營操(cao)盤手(shou)》系(xi)(xi)列課之《組合(he)激勵(li)系(xi)(xi)統(tong)》

時代在變，企(qi)業管理者帶領團隊的(de)思維也應(ying)該要(yao)隨(sui)時代變化(hua)（要(yao)求與需求）。《組合激(ji)勵(li)系統》課程由(you)遠大(da)方略營銷、人(ren)力資(zi)源咨(zi)詢總(zong)經理，組織系統建設管理咨(zi)詢實戰老(lao)師姚南洲傾(qing)情講授。分析了企(qi)業經營五大(da)要(yao)素(su)，并(bing)從人(ren)的(de)本(ben)性及行為(wei)特征入手，揭示了組合激(ji)勵(li)在企(qi)業經營中的(de)重要(yao)性，結合激(ji)勵(li)案例，詳細講解(jie)了有效(xiao)激(ji)勵(li)的(de)七(qi)化(hua)法、四種(zhong)類型企(qi)業的(de)五種(zhong)組合激(ji)勵(li)方式。

“激(ji)勵，就是給他需要(yao)的(de)(de)，就是讓員(yuan)(yuan)工人盡其才，才盡其用，充分發揮員(yuan)(yuan)工的(de)(de)潛能。”美國(guo)管理大師德魯克的(de)(de)這句話，簡潔(jie)明了的(de)(de)點出(chu)了激(ji)勵的(de)(de)本質是滿足需求。從企(qi)業(ye)經營的(de)(de)角度來看，則(ze)表現為內驅力-精神(shen)激(ji)勵和外驅力-物質激(ji)勵。

要用投資的(de)(de)(de)眼光做激(ji)(ji)勵(li)(li)。課程(cheng)指出組合激(ji)(ji)勵(li)(li)是包括物質(zhi)、精神兩(liang)個層面的(de)(de)(de)多層次、多類(lei)別、多樣化(hua)的(de)(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)(li)系統，其內(nei)核在于外在通過機制引導，激(ji)(ji)發(fa)人(ren)的(de)(de)(de)表(biao)象行為，迅速產生激(ji)(ji)勵(li)(li)效果；內(nei)在通過文(wen)化(hua)觸動，激(ji)(ji)發(fa)人(ren)的(de)(de)(de)內(nei)心(xin)想(xiang)法，保(bao)障激(ji)(ji)勵(li)(li)效果長期性。組合激(ji)(ji)勵(li)(li)的(de)(de)(de)最優效果是文(wen)化(hua)溫暖人(ren)心(xin)，機制驅(qu)動人(ren)性。

老師運用“六(liu)脈神劍”案例，詳細闡釋了吸引高級人(ren)才(cai)必須依靠文(wen)化、使命、愿景、價(jia)值觀(guan)等文(wen)化激(ji)勵。而文(wen)化的(de)五層(ceng)(ceng)(ceng)體系，對企業不同(tong)階層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)要求各有(you)差別：戰(zhan)略層(ceng)(ceng)(ceng)繪制，經營層(ceng)(ceng)(ceng)具備，管理層(ceng)(ceng)(ceng)匹配，職員層(ceng)(ceng)(ceng)符合，員工(gong)層(ceng)(ceng)(ceng)執行。總體來說，文(wen)化激(ji)勵要求企業要加強宣導，塑造價(jia)值，納入(ru)考核，機制保障(zhang)，并時刻復盤(pan)反省，調動內部積極性。

通(tong)過加工(gong)資(zi)可以讓(rang)員(yuan)工(gong)不離職(zhi)，但(dan)是(shi)不能確(que)保讓(rang)員(yuan)工(gong)干活或者(zhe)更(geng)好的(de)干活。針對這一(yi)點，薪酬激勵的(de)關鍵(jian)是(shi)通(tong)過調整工(gong)資(zi)結構(gou)的(de)科(ke)學性、合理性來決定與員(yuan)工(gong)激勵和(he)積極性。

課程還提供了(le)不同職(zhi)級(ji)(ji)薪(xin)酬(chou)固(gu)浮化(hua)設(she)計、不同職(zhi)系類別薪(xin)酬(chou)固(gu)浮比激(ji)勵設(she)計、以(yi)崗(gang)定級(ji)(ji)固(gu)定工(gong)資浮動化(hua)激(ji)勵設(she)計等方案工(gong)具，實操(cao)企(qi)業高中(zhong)基層，銷(xiao)售崗(gang)、生(sheng)產崗(gang)、技術崗(gang)、職(zhi)能崗(gang)......的(de)薪(xin)酬(chou)固(gu)浮激(ji)勵設(she)計。明確(que)了(le)激(ji)勵的(de)核心是要(yao)多樣(yang)化(hua)、多元化(hua)，并且直面(mian)問題、正(zheng)面(mian)溝(gou)通，最終實現業績更大(da)化(hua)。

從企業經營的(de)目標(biao)來看待激勵(li)，目標(biao)是(shi)一(yi)種心理(li)引力，能夠將需求轉化為動(dong)機，再由動(dong)機支配行(xing)為以達成(cheng)目標(biao)。

結合企業(ye)經(jing)營實際，目(mu)(mu)標分為中長(chang)期目(mu)(mu)標和(he)短(duan)(duan)期目(mu)(mu)標。中長(chang)期目(mu)(mu)標能(neng)夠(gou)最大(da)限度的(de)激(ji)發員工潛能(neng)，提升工作效率。而短(duan)(duan)期目(mu)(mu)標的(de)目(mu)(mu)的(de)就是讓激(ji)勵(li)過(guo)程(cheng)化(hua)，通過(guo)過(guo)程(cheng)化(hua)激(ji)勵(li)增強員工被(bei)激(ji)勵(li)的(de)感覺(jue)，使之為目(mu)(mu)標的(de)達成發揮更大(da)的(de)潛能(neng)。老師還運用目(mu)(mu)標激(ji)勵(li)實施邏輯圖，為大(da)家詳細分析了(le)核心團隊、中高(gao)層干(gan)部(bu)、基層班組(zu)長(chang)、一線(xian)員工各自需(xu)要明確的(de)目(mu)(mu)標定位。

課程還從企業發(fa)(fa)(fa)(fa)展的不同(tong)階段，分(fen)別(bie)闡述了職業發(fa)(fa)(fa)(fa)展透明化(hua)的多(duo)樣化(hua)發(fa)(fa)(fa)(fa)展模式(shi)、多(duo)種晉升通道(dao)及標準(zhun)，強調(diao)職業發(fa)(fa)(fa)(fa)展規劃要(yao)基(ji)于(yu)員工(gong)(gong)發(fa)(fa)(fa)(fa)展，培訓和考核雙(shuang)管(guan)齊下，打出(chu)員工(gong)(gong)晉升發(fa)(fa)(fa)(fa)展組(zu)合拳。

課程全程干貨滿滿，從敬畏人(ren)(ren)性(xing)：知(zhi)人(ren)(ren)性(xing)、識人(ren)(ren)欲的(de)(de)角度出發，結合(he)企業經營(ying)管理實際，幫助學(xue)員們(men)理清了組合(he)激(ji)(ji)勵的(de)(de)底(di)層邏輯，提(ti)供了各類(lei)激(ji)(ji)勵模式的(de)(de)方法論和工具(ju)表單，幫助大家課后落地實踐(jian)，達到更好的(de)(de)激(ji)(ji)勵效(xiao)果，助推企業經營(ying)目標(biao)落地，業績快速增長。

經營人才 引領未來

東方瑞吉(ji)第一(yi)期《經營操盤手(shou)實戰班》圓滿結業！

遠大方(fang)略(lve)結合(he)東方(fang)瑞吉發展特性定制(zhi)的學習(xi)計劃與課程(cheng)體系，涵(han)蓋了企業目(mu)標與戰略(lve)、降(jiang)本增效、組織演變與人才復制(zhi)、領導力(li)、項目(mu)管(guan)理、激勵(li)、績效、問題(ti)的分析與決策等(deng)八個專題(ti)，立(li)足東方(fang)瑞吉發展實際，致力(li)于提升(sheng)公(gong)司(si)中高層管(guan)理人員(yuan)的綜合(he)素質和管(guan)理能力(li)，為(wei)公(gong)司(si)持續發展提供強有力(li)的支撐(cheng)。

為(wei)期6個月的《經營(ying)操盤手》系(xi)列課程(cheng)進入尾聲，公司全體(ti)高管、中(zhong)層干部在(zai)課后舉行(xing)了結業(ye)典禮，總(zong)結課程(cheng)收獲，夯(hang)實學(xue)習成(cheng)果。東(dong)方瑞吉常(chang)務(wu)副總(zong)孫總(zong)、財(cai)務(wu)總(zong)監趙(zhao)總(zong)、遠(yuan)大方略營(ying)銷(xiao)、人力資源咨詢總(zong)經理姚總(zong)共同為(wei)優秀學(xue)員頒發榮譽證書。

孫總指(zhi)出課程的結(jie)束不是終點，而是整理好行(xing)囊再出發的起點。希(xi)望所(suo)有學(xue)員要將此次所(suo)學(xue)、所(suo)想、所(suo)感緊密聯(lian)系實際工作，切(qie)實轉(zhuan)化為推動東方(fang)(fang)瑞吉高(gao)質量發展(zhan)的澎(peng)湃動力，為公司(si)發展(zhan)提(ti)供骨干支撐，為實現(xian)東方(fang)(fang)高(gao)質量發展(zhan)再立新功。

學員們紛(fen)紛(fen)表示在(zai)培(pei)訓中受到了心得(de)啟發，有效(xiao)提升了自身(shen)的管(guan)理(li)能力(li)、業(ye)務(wu)水平和(he)綜合(he)素質，后續大家會把理(li)論學習成(cheng)果運用到工作實踐中，進一步(bu)加強自身(shen)團隊(dui)的管(guan)理(li)和(he)建設，努(nu)力(li)成(cheng)為(wei)一支高效(xiao)能的、高水平的、強執(zhi)行力(li)的團隊(dui)。

培訓企業簡介

江蘇(su)東方瑞(rui)吉能源裝備有限公司(si)

江蘇(su)東方(fang)瑞(rui)吉能(neng)(neng)(neng)源裝備(bei)(bei)有限公(gong)司(si)是(shi)鎮江東方(fang)電(dian)熱科技(ji)(ji)股(gu)份有限公(gong)司(si)（股(gu)票代碼(ma)：300217）旗下的(de)全資子(zi)公(gong)司(si)。經過多年(nian)發展(zhan)，公(gong)司(si)已成(cheng)為(wei)以(yi)熱能(neng)(neng)(neng)利用(yong)為(wei)主的(de)各類工藝裝備(bei)(bei)以(yi)及能(neng)(neng)(neng)源資源開發綜合解(jie)決方(fang)案(an)提供商，是(shi)一(yi)家集研發、設(she)計(ji)(ji)、技(ji)(ji)術咨(zi)詢(xun)、工程(cheng)承(cheng)包、設(she)備(bei)(bei)制造(zao)、工程(cheng)建造(zao)及服(fu)務為(wei)一(yi)體(ti)(ti)的(de)高新(xin)技(ji)(ji)術企業。公(gong)司(si)擁有雄厚(hou)的(de)裝備(bei)(bei)制造(zao)能(neng)(neng)(neng)力。生產(chan)基地緊(jin)靠長江，占地約200畝(mu)，是(shi)一(yi)座集研發、設(she)計(ji)(ji)、生產(chan)制造(zao)、產(chan)品及技(ji)(ji)術服(fu)務為(wei)一(yi)體(ti)(ti)的(de)成(cheng)套裝備(bei)(bei)綜合基地，公(gong)司(si)生產(chan)廠房面積為(wei)50000m2，配備(bei)(bei)了現代化(hua)的(de)生產(chan)設(she)備(bei)(bei)，形成(cheng)了高水(shui)平的(de)生產(chan)線及完善的(de)質(zhi)量控(kong)制體(ti)(ti)系(xi)。

（部分產品展示）

公司擁有(you)一支配置(zhi)優良(liang)、結構組成合理(li)、高(gao)素質的科(ke)研隊伍，已(yi)形成科(ke)研開(kai)發、規模生產(chan)和技術服(fu)務的完整體系。主要產(chan)品(pin)包括各類管殼式換熱器、纏(chan)繞管換熱器、高(gao)溫反應器及(ji)余熱回收撬塊等，與(yu)國內外多(duo)家著名品(pin)牌建(jian)立了長期合作關系并在業(ye)界(jie)擁有(you)良(liang)好的口(kou)碑(bei)。

（部分合作品牌）