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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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遠大方略私董會華為游學 |《探索華為發展與管理之道 》
2021-04-13
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華(hua)為(wei)是信(xin)息與(yu)通信(xin)技(ji)術(ICT)解決(jue)方(fang)(fang)案供應商,專注于(yu)ICT領(ling)域,堅持(chi)穩健經營(ying)、持(chi)續創新、開放合作(zuo),在(zai)電信(xin)運(yun)營(ying)商、企(qi)業、終端(duan)和(he)(he)云(yun)計算(suan)等領(ling)域構筑(zhu)了端(duan)到端(duan)的(de)解決(jue)方(fang)(fang)案優勢,為(wei)運(yun)營(ying)商客戶、企(qi)業客戶和(he)(he)消費者提供有競爭力的(de)ICT解決(jue)方(fang)(fang)案、產品和(he)(he)服務(wu),并致力于(yu)使能(neng)未來信(xin)息社會、構建更(geng)美(mei)好(hao)的(de)全聯接世界。目前(qian),華(hua)為(wei)約(yue)有18萬(wan)名員工,業務(wu)遍及(ji)170多個國家和(he)(he)地(di)區(qu),服務(wu)全世界三分之一以(yi)上(shang)的(de)人口。

 

華為(wei)A區(qu)行政中心天鵝(e)湖

 

華為A區是華為集團的行政中心和集團高層辦公中心,任正非辦公所在地,黑天鵝湖是此站的亮點。參觀收益:感受華為行政園區的建筑風格。

 

 

 

 

私董會(hui)游(you)學(xue)第二站

產(chan)品展(zhan)(zhan)館(guan)與產(chan)品展(zhan)(zhan)示中心

 

零距離接觸(chu)華為(wei)信息化產品(pin)及(ji)互聯(lian)網(wang)產品(pin),了(le)解(jie)華為(wei)產品(pin)在企(qi)業(ye)中(zhong)的(de)應用。參觀(guan)收益:了(le)解(jie)企(qi)業(ye)產品(pin)涵蓋(gai)類型,感知知名高新(xin)(xin)技術企(qi)業(ye)如何通過技術創新(xin)(xin)擁抱未(wei)來。

 

 

 

 

 

私(si)董會(hui)游學第三站

參觀(guan)華為大(da)學(xue)/華為百(bai)草園

 

 

 

 

私(si)董會(hui)游學第四站

華為文化(hua)與管理之(zhi)道

 

● 華為發展歷程回顧

從2011年(nian)的2039億到(dao)2017年(nian)實現了6000億;500強排名(ming)從2010年(nian)第397名(ming)到(dao)2017年(nian)第83名(ming),一直(zhi)在持續進步。

 

 

追(zhui)求(qiu):華為的追求是在電子信(xin)息(xi)領域(yu)實現(xian)顧客的夢想;

員(yuan)工:認真負責和管理(li)有效的(de)(de)員工(gong)(gong)是華為的(de)(de)財(cai)富,尊重知識、尊重個(ge)性、集體奮(fen)斗和不遷就有功的(de)(de)員工(gong)(gong),是事業可持續成長的(de)(de)內在(zai)要求;

技術(shu):廣泛(fan)吸收電(dian)子信息(xi)領域的新研究成(cheng)果;

精神:愛祖國、愛人民、愛事業(ye)和愛生活是我們的凝聚(ju)力;

利(li)益:主(zhu)張在客戶、員(yuan)工與合作者之間結成(cheng)利益共同體。努力探索按生(sheng)產要素(su)分配的(de)內部動力機制,我(wo)們絕不讓雷鋒吃虧,奉獻(xian)定當得到合理的(de)回報;

文化:資(zi)源是(shi)會枯(ku)竭(jie)的(de),唯(wei)有文(wen)(wen)化(hua)才會生(sheng)生(sheng)不(bu)息。一切工(gong)業產品都是(shi)人類智慧創造的(de)。華為沒有可以依存的(de)自然資(zi)源,唯(wei)有在人的(de)頭腦中挖掘(jue)大油田(tian)、大森林、大煤礦...。精神是(shi)可以轉化(hua)為物質的(de),物質文(wen)(wen)明(ming)有利于(yu)鞏固精神文(wen)(wen)明(ming)。我們堅(jian)持以精神文(wen)(wen)明(ming)促進物質文(wen)(wen)明(ming)的(de)方(fang)針。

 

這里的文化,不僅僅包含知識、技術、管理、情操,也包含了一切促進生產力發展的無形因素。

 

 

● 華為以客戶為中心

快速響應客(ke)戶(hu)需(xu)求,持續為客(ke)戶(hu)創(chuang)造長(chang)期價值。學(xue)習(xi)收(shou)益(yi):讓學(xue)員(yuan)充分了解華為企(qi)業文(wen)化與(yu)核心競(jing)爭力,同時了解向華為學(xue)什么以及(ji)如何(he)向華為學(xue)習(xi)。

 

 

私(si)董會游學第五(wu)站

私(si)董主持與私(si)董成員的(de)總結(jie)

 

 

遠(yuan)大(da)方略(lve)私(si)董會(hui)創(chuang)始于2015年, 是(shi)由(you)清華大(da)學(xue)、北京大(da)學(xue)、武(wu)漢(han)大(da)學(xue)客座(zuo)教授(shou)、也(ye)是(shi)制造業經營戰略(lve)顧問(wen),自動(dong)運(yun)營系統(tong)工具研(yan)究與實踐發起者雷志軍先生創(chuang)立的私(si)人董事會(hui)機構,其特色是(shi)不同于傳統(tong)私(si)董會(hui)專注“為(wei)(wei)企(qi)業家(jia)修煉領導力”,而是(shi)強調“為(wei)(wei)企(qi)業解(jie)決實際問(wen)題(ti)”。這也(ye)成為(wei)(wei)遠(yuan)大(da)方略(lve)私(si)董會(hui)獨(du)樹(shu)一幟的核心競爭力。

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