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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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標桿游學——走進阿里巴巴&九陽
2021-04-13
2035

“彎道(dao)超(chao)車成(cheng)為了商業史上的一個(ge)常態:華為學(xue)習(xi)(xi)IBM而超(chao)越IBM,三星學(xue)習(xi)(xi)索尼而超(chao)越索尼.......”大量的事實證明,企業參訪(fang)學(xue)習(xi)(xi)是企業幾十年來(lai)長盛不衰、有效、生動的學(xue)習(xi)(xi)模式之一。

 

透過樣板(ban)觀(guan)自己,對標(biao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)學(xue)(xue)管(guan)理。為了幫助廣大中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)通過企(qi)(qi)業(ye)(ye)參(can)(can)訪(fang)(fang)學(xue)(xue)習提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)成長力(li),通過企(qi)(qi)業(ye)(ye)參(can)(can)訪(fang)(fang)學(xue)(xue)習不(bu)斷超越(yue)自我(wo)完(wan)善企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展,遠大方略以培育更多的(de)(de)(de)樣板(ban)企(qi)(qi)業(ye)(ye)為目的(de)(de)(de),11月27日-29日特舉行(xing)了實體企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營(ying)管(guan)理私董會(hui)·企(qi)(qi)業(ye)(ye)參(can)(can)訪(fang)(fang)——“走(zou)進(jin)阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)&九(jiu)陽(yang),傳統的(de)(de)(de)創新營(ying)銷思維之旅”,游(you)學(xue)(xue)采用“企(qi)(qi)業(ye)(ye)參(can)(can)訪(fang)(fang)+課(ke)程學(xue)(xue)習+文化(hua)體驗+思維碰撞”多形式結(jie)合,企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)和(he)遠大方略導師團一行(xing)30多人一起走(zou)進(jin)阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)&九(jiu)陽(yang),深入(ru)探尋了樣板(ban)企(qi)(qi)業(ye)(ye)之道(dao),感悟企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)經營(ying)管(guan)理智慧。

 

 

01 走進九陽學互聯網轉型

 

九(jiu)陽從1994年(nian)第一臺豆(dou)漿機(ji)誕(dan)生,到2014年(nian)九(jiu)陽第1億個豆(dou)漿機(ji)用戶誕(dan)生,到如(ru)今年(nian)營業額(e)上百億,九(jiu)陽連續(xu)十年(nian)被評(ping)選為“中國(guo)影響力的小家(jia)電(dian)品牌”,是企業學習的樣板。

 

向樣(yang)板企(qi)業學習,各企(qi)業家(jia)都興奮不(bu)已,11月27日(ri)在(zai)遠大方略導師團的(de)陪同下,眾位企(qi)業家(jia)走進(jin)九(jiu)(jiu)陽(yang)(yang)(yang)(yang),學習九(jiu)(jiu)陽(yang)(yang)(yang)(yang)運營與創新(xin)模式,在(zai)新(xin)時代下如何成功(gong)轉型(xing)。九(jiu)(jiu)陽(yang)(yang)(yang)(yang)今天的(de)成功(gong)除了(le)本身的(de)實力,其(qi)中很關鍵的(de)一步是(shi)將企(qi)業文化(hua)真正做到了(le)落地。此(ci)次(ci)參觀(guan)中,各企(qi)業家(jia)參觀(guan)了(le)九(jiu)(jiu)陽(yang)(yang)(yang)(yang)文化(hua)展(zhan)區、九(jiu)(jiu)陽(yang)(yang)(yang)(yang)食(shi)尚(shang)+產品(pin)展(zhan)區,了(le)解(jie)了(le)九(jiu)(jiu)陽(yang)(yang)(yang)(yang)的(de)新(xin)產品(pin)和(he)技(ji)術,體驗了(le)勞(lao)動的(de)辛苦、秩序和(he)美感(gan),感(gan)受到了(le)九(jiu)(jiu)陽(yang)(yang)(yang)(yang)文化(hua)中的(de)生(sheng)活美學。

 

在(zai)“互(hu)聯網下的(de)(de)(de)(de)九(jiu)(jiu)陽文(wen)(wen)化(hua)踐行”主(zhu)題(ti)分享上,對九(jiu)(jiu)陽企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)四個層次,以(yi)及企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)落地的(de)(de)(de)(de)實(shi)踐措施有了更(geng)深入(ru)的(de)(de)(de)(de)了解,對“九(jiu)(jiu)陽擁有健康的(de)(de)(de)(de)機制,以(yi)保證(zheng)長期生(sheng)存和發展(zhan)”的(de)(de)(de)(de)企業(ye)理念(nian)”有了更(geng)深刻的(de)(de)(de)(de)認識(shi),對標自身企業(ye),尋(xun)找到差(cha)異與(yu)不足,同(tong)時學習到九(jiu)(jiu)陽身為制造業(ye)大力推進企業(ye)文(wen)(wen)化(hua)落地的(de)(de)(de)(de)成(cheng)果。

 

沒有永(yong)遠(yuan)成功(gong)的企業(ye)(ye),只有時(shi)代(dai)(dai)的企業(ye)(ye),企業(ye)(ye)只有跟(gen)隨時(shi)代(dai)(dai),才能一直(zhi)立于不敗之(zhi)地,而九陽就(jiu)是(shi)其中的代(dai)(dai)表(biao),一直(zhi)跟(gen)隨市場發展,線下實體店(dian)銷售受阻成功(gong)轉型互聯網,開(kai)啟電商運營,5G時(shi)代(dai)(dai)下,智能化成趨勢,開(kai)創(chuang)智造工廠。

 

 

此(ci)次企(qi)業家們也(ye)參觀了(le)九(jiu)陽(yang)智造(zao)工廠,了(le)解(jie)到(dao)(dao)九(jiu)陽(yang)歷經10余(yu)年,從(cong)七(qi)八千(qian)人(ren)到(dao)(dao)七(qi)八百人(ren),從(cong)單(dan)線四五十(shi)人(ren)到(dao)(dao)七(qi)人(ren)精益小(xiao)戰(zhan)隊,在精益的(de)路上奔跑,華麗轉身(shen)機器人(ren)智造(zao)的(de)整(zheng)個過程(cheng),同時(shi)學習(xi)到(dao)(dao)九(jiu)陽(yang)成功(gong)轉型互聯網的(de)經驗(yan)與方(fang)法,從(cong)小(xiao)家電發展為年營業額(e)上百億的(de)集團(tuan)企(qi)業的(de)秘(mi)訣,以及(ji)單(dan)天(tian)營業額(e)破5000萬的(de)方(fang)法。

 

 

老師(shi)(shi)主題分享(xiang)(xiang)之后,各學員對于(yu)九(jiu)陽都有了(le)更深入的(de)(de)了(le)解(jie),老師(shi)(shi)和(he)學員也進行了(le)互動,針(zhen)對老師(shi)(shi)的(de)(de)講(jiang)解(jie),學員們結合自身情況也提出了(le)一些問(wen)題,同時(shi)分享(xiang)(xiang)了(le)自身的(de)(de)感受。整個過程(cheng)遠(yuan)大方略老師(shi)(shi)全程(cheng)陪同,根據所(suo)(suo)見所(suo)(suo)聞(wen)所(suo)(suo)感,針(zhen)對各企業家的(de)(de)問(wen)題,給予了(le)專業的(de)(de)指導。

02 走進阿里巴巴學創新

 

從(cong)18人到(dao)近4萬余人,從(cong)50萬起家,到(dao)市值接近5000億美(mei)元,20年間,阿(a)(a)里(li)步步為(wei)營,成為(wei)大(da)型互聯網企業,阿(a)(a)里(li)的(de)成功經(jing)驗值得眾多企業學習和借鑒(jian)。為(wei)了讓更多企業走向成功,11月28日(ri)-29日(ri)遠(yuan)大(da)方(fang)略(lve)組織的(de)企業參訪,一(yi)起走進阿(a)(a)里(li)巴巴,參觀阿(a)(a)里(li)巴巴西溪園(yuan)區,零距離參觀和感受這家互聯網電商企業特色的(de)武俠文化(hua)與創新基因(yin),了解阿(a)(a)里(li)在(zai)員工(gong)關懷和人力資源管理方(fang)面的(de)創新舉措;學習阿(a)(a)里(li)打造(zao)一(yi)家102歲(sui)的(de)企業與幸福(fu)企業的(de)方(fang)法。

 

 

人(ren)才(cai)是企(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)動力之源,阿(a)(a)里的(de)成(cheng)功也離不開強大(da)的(de)團(tuan)隊(dui)。阿(a)(a)里擁有完善(shan)的(de)人(ren)才(cai)管理體系,參(can)觀的(de)過(guo)程中(zhong),阿(a)(a)里高管也給眾位企(qi)業(ye)家進行了(le)阿(a)(a)里巴巴干部培(pei)養的(de)主題分(fen)享(xiang),從招(zhao)聘到(dao)建團(tuan)隊(dui)再到(dao)最后拿(na)結果,全(quan)套人(ren)才(cai)培(pei)養流程在阿(a)(a)里有效落地(di)的(de)方法,讓(rang)各企(qi)業(ye)家們對人(ren)才(cai)培(pei)養的(de)方法有了(le)新的(de)認(ren)識。

 

阿里(li)的(de)(de)(de)快速發展很大程度取決于銷售(shou)(shou)“鐵(tie)軍”,它被人(ren)認為有化腐朽為神奇(qi)的(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)能力(li),是(shi)扣動心靈的(de)(de)(de)扳機,學習(xi)(xi)阿里(li)必(bi)不可少(shao)的(de)(de)(de)就是(shi)學習(xi)(xi)它的(de)(de)(de)“鐵(tie)軍”文(wen)化。在阿里(li)鐵(tie)軍銷售(shou)(shou)的(de)(de)(de)主題分享中,學習(xi)(xi)了(le)關于鐵(tie)軍的(de)(de)(de)鍛造(zao)之(zhi)術,其(qi)核心在于思想的(de)(de)(de)團(tuan)建(jian)、生活的(de)(de)(de)團(tuan)建(jian)以(yi)及目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)團(tuan)建(jian),只有思想行為目(mu)標(biao)一致才(cai)能堅不可摧。其(qi)中關于定目(mu)標(biao),追過程以(yi)及拿結(jie)果,阿里(li)老師(shi)講解(jie)了(le)關于解(jie)讀目(mu)標(biao)、分解(jie)目(mu)標(biao)和人(ren)物、選合適(shi)的(de)(de)(de)人(ren)、sell目(mu)標(biao)、定KPI等目(mu)標(biao)八部曲(qu),以(yi)及關于員工輔導的(de)(de)(de)方(fang)法和過程把控的(de)(de)(de)方(fang)式。

 

 

企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)是企(qi)業(ye)的(de)靈魂,是推動企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)不竭動力。它(ta)包含著非常豐(feng)富的(de)內(nei)容(rong),其核心是企(qi)業(ye)的(de)精神和價值觀(guan),阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)太極禪(chan)院(yuan)(yuan)是阿(a)里(li)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)傳(chuan)承(cheng)的(de)代表,此次學(xue)習也參觀(guan)了太極禪(chan)院(yuan)(yuan),各企(qi)業(ye)家(jia)(jia)(jia)通過參觀(guan)感受到(dao)一家(jia)(jia)(jia)企(qi)業(ye)將(jiang)中(zhong)國(guo)傳(chuan)統文(wen)化(hua)(hua)融入(ru)到(dao)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)中(zhong)的(de)具體方式,同時通過趣味互動也讓大家(jia)(jia)(jia)更深入(ru)了解阿(a)里(li)文(wen)化(hua)(hua),感受傳(chuan)承(cheng)與落地。

 

11月29日下午,阿里講師(shi)還帶來(lai)了阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)文(wen)化與(yu)管理創新主題分享(xiang),讓企業家系(xi)統學習(xi)到(dao)阿里文(wen)化在阿里落地生根的(de)(de)具體過(guo)程,阿里通過(guo)文(wen)化和(he)(he)價值(zhi)觀將員工(gong)凝成一個統一的(de)(de)整體的(de)(de)方式(shi),深度了解到(dao)阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)從18人發展(zhan)到(dao)現(xian)在4萬余人背后(hou)的(de)(de)機制(zhi),學習(xi)了阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)特色(se)管理模式(shi)和(he)(he)管理方法。

 

 

每天行(xing)程(cheng)結束(shu)之(zhi)后,遠大(da)方(fang)略聯合創始人雷志軍老師都會(hui)(hui)帶(dai)領著(zhu)大(da)家將(jiang)一(yi)天的(de)(de)(de)學(xue)習進(jin)行(xing)回顧總結,提煉精(jing)髓,幫助大(da)家更(geng)好的(de)(de)(de)理解(jie)消(xiao)化,同(tong)時(shi)針對學(xue)員(yuan)的(de)(de)(de)問題給予解(jie)答(da),回去之(zhi)后能夠更(geng)好的(de)(de)(de)運用的(de)(de)(de)自(zi)身的(de)(de)(de)企業之(zhi)中。同(tong)時(shi)整個過(guo)程(cheng)中,遠大(da)方(fang)略多位(wei)導(dao)師陪同(tong),在參觀過(guo)程(cheng)中遇到的(de)(de)(de)任(ren)何問題,老師都會(hui)(hui)給予大(da)家建設(she)性的(de)(de)(de)意見。

 

通過學習借(jie)鑒(jian)(jian)阿里(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)管理(li)創新與(yu)特色(se)人(ren)才培養(yang):深入了解阿里(li)(li)(li)(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)如(ru)何通過企業(ye)文(wen)(wen)(wen)化來凝聚4萬名員工,從(cong)獨孤九劍到六脈(mo)神劍,文(wen)(wen)(wen)化是如(ru)何實施落地的(de)(de)(de),如(ru)何考核價值(zhi)觀(guan),如(ru)何借(jie)鑒(jian)(jian)阿里(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)鐵軍(jun)文(wen)(wen)(wen)化、績效文(wen)(wen)(wen)化,如(ru)何培養(yang)阿里(li)(li)(li)(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)強大(da)商業(ye)帝國是中高層管理(li)者,了解阿里(li)(li)(li)(li)特色(se)的(de)(de)(de)管理(li)三板斧:揪頭發、照鏡子(zi)、聞味道,分別代表著(zhu)一個中層的(de)(de)(de)管理(li)者,需要具備的(de)(de)(de)三項最(zui)核心(xin)的(de)(de)(de)能力(li)“眼界”、“胸懷(huai)”、“心(xin)力(li)”,塑造一個內心(xin)強大(da)、使(shi)命驅動的(de)(de)(de)管理(li)者。

 

 

走出去(qu)眼見(jian)為(wei)實的親身(shen)感受、探(tan)索(suo)學(xue)(xue)(xue)習已經(jing)成(cheng)為(wei)一(yi)種嶄新的學(xue)(xue)(xue)習模(mo)式。對標樣(yang)板(ban)企(qi)業找差距(ju),解(jie)放思想促發展(zhan)。此次為(wei)期3天(tian)的參(can)觀學(xue)(xue)(xue)習,采用“觀+聞+悟+學(xue)(xue)(xue)”為(wei)一(yi)體的形式,深度交流與思想碰撞;了解(jie)樣(yang)板(ban)企(qi)業文化打造(zao)及管(guan)理(li)創新;結合(he)自身(shen)實際狀況探(tan)尋企(qi)業未來(lai)發展(zhan)方向。

 

 

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