“彎道(dao)超(chao)車成為(wei)了商業史上的一個常態:華為(wei)學(xue)習IBM而(er)超(chao)越IBM,三星學(xue)習索尼而(er)超(chao)越索尼.......”大量的事實證明,企(qi)業參訪(fang)學(xue)習是企(qi)業幾十年來長(chang)盛(sheng)不衰、有(you)效、生動的學(xue)習模式之一。
透(tou)過樣(yang)(yang)板(ban)觀自己,對標企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)學(xue)管(guan)理(li)。為了(le)幫助廣大(da)(da)中小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)通過企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)參(can)訪學(xue)習(xi)(xi)提升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)成長(chang)力,通過企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)參(can)訪學(xue)習(xi)(xi)不(bu)斷超越自我完善(shan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展,遠大(da)(da)方(fang)略(lve)以培育更多的(de)樣(yang)(yang)板(ban)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)為目的(de),11月27日-29日特(te)舉行(xing)了(le)實體企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營(ying)管(guan)理(li)私董會·企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)參(can)訪——“走(zou)進阿里(li)巴(ba)巴(ba)&九陽,傳統的(de)創新營(ying)銷思維(wei)之旅”,游學(xue)采用“企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)參(can)訪+課程學(xue)習(xi)(xi)+文(wen)化體驗+思維(wei)碰(peng)撞(zhuang)”多形式結合,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)和遠大(da)(da)方(fang)略(lve)導(dao)師團(tuan)一行(xing)30多人一起走(zou)進阿里(li)巴(ba)巴(ba)&九陽,深入探尋了(le)樣(yang)(yang)板(ban)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之道,感(gan)悟企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)經營(ying)管(guan)理(li)智慧。
01 走進九陽學互聯網轉型
九陽從1994年第一臺(tai)豆(dou)漿(jiang)機(ji)誕(dan)生(sheng),到2014年九陽第1億(yi)個豆(dou)漿(jiang)機(ji)用戶誕(dan)生(sheng),到如今年營業(ye)額上百(bai)億(yi),九陽連續十年被評選為“中國影響力(li)的小家電品牌”,是企(qi)業(ye)學習的樣(yang)板。
向樣板企業(ye)學(xue)(xue)習(xi)(xi),各企業(ye)家都興奮不已,11月27日在(zai)遠大方(fang)略導師團(tuan)的(de)(de)陪同下,眾位(wei)企業(ye)家走進九(jiu)(jiu)陽,學(xue)(xue)習(xi)(xi)九(jiu)(jiu)陽運營與創新模式,在(zai)新時代(dai)下如何成功(gong)轉型。九(jiu)(jiu)陽今天的(de)(de)成功(gong)除(chu)了(le)(le)(le)本身的(de)(de)實力(li),其中很關鍵的(de)(de)一步(bu)是(shi)將企業(ye)文(wen)化真正做到(dao)了(le)(le)(le)落地。此次(ci)參觀(guan)中,各企業(ye)家參觀(guan)了(le)(le)(le)九(jiu)(jiu)陽文(wen)化展區、九(jiu)(jiu)陽食尚+產(chan)品展區,了(le)(le)(le)解(jie)了(le)(le)(le)九(jiu)(jiu)陽的(de)(de)新產(chan)品和技術(shu),體驗了(le)(le)(le)勞動的(de)(de)辛苦、秩序和美感(gan),感(gan)受到(dao)了(le)(le)(le)九(jiu)(jiu)陽文(wen)化中的(de)(de)生活美學(xue)(xue)。
在“互聯網下的九(jiu)陽(yang)文(wen)化(hua)踐(jian)行”主(zhu)題分享(xiang)上,對(dui)九(jiu)陽(yang)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)的四個層次,以及企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)落地(di)的實踐(jian)措(cuo)施有了(le)(le)(le)更深入的了(le)(le)(le)解,對(dui)“九(jiu)陽(yang)擁有健康的機制,以保證長期(qi)生存和發(fa)展”的企(qi)業(ye)理念”有了(le)(le)(le)更深刻的認(ren)識,對(dui)標(biao)自身企(qi)業(ye),尋找到差異與不(bu)足,同時(shi)學(xue)習到九(jiu)陽(yang)身為制造業(ye)大力推進(jin)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)落地(di)的成果。
沒有(you)永遠成(cheng)功的企(qi)業,只有(you)時(shi)代的企(qi)業,企(qi)業只有(you)跟(gen)隨(sui)(sui)時(shi)代,才能一直(zhi)立于不敗之地,而九陽就(jiu)是其中的代表,一直(zhi)跟(gen)隨(sui)(sui)市場發展,線下實體店(dian)銷售受阻(zu)成(cheng)功轉型互聯網,開啟電商(shang)運(yun)營,5G時(shi)代下,智能化成(cheng)趨勢,開創智造工廠。
此次企業家(jia)們也參(can)觀(guan)了九陽(yang)智(zhi)(zhi)造工廠(chang),了解(jie)到(dao)(dao)九陽(yang)歷經(jing)10余年,從(cong)七八(ba)千人到(dao)(dao)七八(ba)百(bai)(bai)人,從(cong)單線(xian)四五十人到(dao)(dao)七人精(jing)益小戰隊,在精(jing)益的(de)(de)路上奔跑,華麗(li)轉身機器人智(zhi)(zhi)造的(de)(de)整個過程,同時學習到(dao)(dao)九陽(yang)成功轉型互(hu)聯網(wang)的(de)(de)經(jing)驗與方法(fa),從(cong)小家(jia)電發(fa)展(zhan)為年營業額上百(bai)(bai)億的(de)(de)集團企業的(de)(de)秘訣(jue),以及單天營業額破5000萬的(de)(de)方法(fa)。
老(lao)師主題分(fen)享之后(hou),各學員對于九陽都有了更(geng)深入的了解(jie),老(lao)師和學員也(ye)進行(xing)了互動,針對老(lao)師的講解(jie),學員們結合自(zi)身情況也(ye)提出了一些問題,同時(shi)分(fen)享了自(zi)身的感(gan)受。整個過程(cheng)遠大方略老(lao)師全程(cheng)陪同,根據所(suo)見所(suo)聞(wen)所(suo)感(gan),針對各企業家的問題,給予(yu)了專業的指導。
02 走進阿里巴巴學創新
從18人(ren)到近(jin)4萬余人(ren),從50萬起家,到市值接近(jin)5000億(yi)美元(yuan),20年間,阿(a)里(li)步(bu)步(bu)為(wei)營,成為(wei)大(da)型(xing)互(hu)聯網企業(ye),阿(a)里(li)的成功經驗(yan)值得眾多(duo)企業(ye)學習和借鑒(jian)。為(wei)了讓更多(duo)企業(ye)走向成功,11月28日-29日遠(yuan)大(da)方略組織的企業(ye)參(can)訪,一起走進(jin)阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba),參(can)觀(guan)阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)西溪園(yuan)區(qu),零距離參(can)觀(guan)和感受這家互(hu)聯網電商企業(ye)特色的武俠文(wen)化與創(chuang)新基因,了解阿(a)里(li)在員工關懷和人(ren)力(li)資源管理方面的創(chuang)新舉措;學習阿(a)里(li)打(da)造一家102歲的企業(ye)與幸福企業(ye)的方法。
人(ren)(ren)才是企業(ye)(ye)發展的(de)動力之源,阿里(li)的(de)成(cheng)功也離不開強大(da)的(de)團(tuan)隊(dui)。阿里(li)擁(yong)有完善的(de)人(ren)(ren)才管(guan)理體系,參觀的(de)過程(cheng)中,阿里(li)高管(guan)也給(gei)眾位(wei)企業(ye)(ye)家進(jin)行了阿里(li)巴巴干部培養的(de)主(zhu)題分(fen)享,從招聘到建團(tuan)隊(dui)再到最后拿結果,全套人(ren)(ren)才培養流程(cheng)在阿里(li)有效落地(di)的(de)方法(fa),讓(rang)各企業(ye)(ye)家們(men)對人(ren)(ren)才培養的(de)方法(fa)有了新的(de)認識(shi)。
阿(a)里的(de)(de)快速(su)發展很大程(cheng)(cheng)度取決于銷售(shou)“鐵軍”,它被人(ren)認為有化腐朽為神(shen)奇的(de)(de)銷售(shou)能(neng)力(li),是扣(kou)動心靈的(de)(de)扳(ban)機,學(xue)習(xi)阿(a)里必不(bu)可(ke)少的(de)(de)就是學(xue)習(xi)它的(de)(de)“鐵軍”文(wen)化。在阿(a)里鐵軍銷售(shou)的(de)(de)主題(ti)分享中,學(xue)習(xi)了關于鐵軍的(de)(de)鍛造(zao)之術,其核心在于思想的(de)(de)團建(jian)、生(sheng)活的(de)(de)團建(jian)以及(ji)目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)團建(jian),只有思想行(xing)為目(mu)(mu)標(biao)一致才能(neng)堅(jian)不(bu)可(ke)摧。其中關于定目(mu)(mu)標(biao),追過程(cheng)(cheng)以及(ji)拿結果,阿(a)里老師講解了關于解讀目(mu)(mu)標(biao)、分解目(mu)(mu)標(biao)和(he)人(ren)物、選合適的(de)(de)人(ren)、sell目(mu)(mu)標(biao)、定KPI等(deng)目(mu)(mu)標(biao)八部曲,以及(ji)關于員工輔(fu)導的(de)(de)方(fang)法和(he)過程(cheng)(cheng)把控的(de)(de)方(fang)式。
企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)靈(ling)魂,是(shi)推動企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)(de)不竭動力。它(ta)包含著非(fei)常豐富的(de)(de)內容,其核(he)心是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)精神(shen)和價值觀,阿(a)里(li)(li)巴巴太極(ji)禪(chan)院(yuan)是(shi)阿(a)里(li)(li)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)傳承的(de)(de)代表,此(ci)次(ci)學習也(ye)參觀了太極(ji)禪(chan)院(yuan),各企(qi)(qi)業(ye)家(jia)通過參觀感受到一(yi)家(jia)企(qi)(qi)業(ye)將(jiang)中(zhong)國傳統文(wen)化(hua)融入到企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)中(zhong)的(de)(de)具(ju)體方式,同(tong)時通過趣味互(hu)動也(ye)讓大家(jia)更深入了解(jie)阿(a)里(li)(li)文(wen)化(hua),感受傳承與落(luo)地。
11月(yue)29日下午,阿(a)里(li)(li)講師還帶來了阿(a)里(li)(li)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)文(wen)化與管(guan)理創新主題分享(xiang),讓(rang)企業家(jia)系統學習到阿(a)里(li)(li)文(wen)化在(zai)阿(a)里(li)(li)落(luo)地生根的具體過程,阿(a)里(li)(li)通過文(wen)化和價值(zhi)觀將員工凝成一個(ge)統一的整體的方式,深度了解(jie)到阿(a)里(li)(li)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)從18人發(fa)展到現在(zai)4萬(wan)余(yu)人背后的機制(zhi),學習了阿(a)里(li)(li)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)特色(se)管(guan)理模式和管(guan)理方法(fa)。
每天行程結束之(zhi)后,遠(yuan)大方略聯合(he)創始人雷(lei)志軍老(lao)師(shi)都(dou)會帶領著(zhu)大家將一天的(de)學習進行回顧總結,提煉精(jing)髓,幫助大家更(geng)(geng)好(hao)的(de)理解(jie)消化(hua),同時(shi)(shi)針對學員的(de)問題給(gei)予解(jie)答,回去之(zhi)后能夠更(geng)(geng)好(hao)的(de)運用的(de)自身的(de)企(qi)業之(zhi)中。同時(shi)(shi)整個過程中,遠(yuan)大方略多位(wei)導師(shi)陪同,在(zai)參觀(guan)過程中遇到(dao)的(de)任(ren)何問題,老(lao)師(shi)都(dou)會給(gei)予大家建設性的(de)意見。
通過學習借鑒阿(a)里的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理創新與特(te)色人才培(pei)(pei)養:深入(ru)了(le)解阿(a)里巴(ba)巴(ba)如(ru)何(he)通過企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)來凝聚4萬名員工,從獨孤九(jiu)劍到六脈神(shen)劍,文(wen)化(hua)(hua)是(shi)(shi)如(ru)何(he)實施落地的(de)(de),如(ru)何(he)考核(he)價(jia)值(zhi)觀,如(ru)何(he)借鑒阿(a)里的(de)(de)鐵軍文(wen)化(hua)(hua)、績效文(wen)化(hua)(hua),如(ru)何(he)培(pei)(pei)養阿(a)里巴(ba)巴(ba)強大商業(ye)帝國是(shi)(shi)中(zhong)高(gao)層管(guan)(guan)(guan)理者(zhe),了(le)解阿(a)里特(te)色的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理三(san)板斧:揪頭發(fa)、照鏡子(zi)、聞味道,分別(bie)代(dai)表著(zhu)一(yi)個(ge)中(zhong)層的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理者(zhe),需要具備(bei)的(de)(de)三(san)項最核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)能力“眼界”、“胸懷”、“心(xin)(xin)力”,塑造(zao)一(yi)個(ge)內心(xin)(xin)強大、使命驅動的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)。
走出(chu)去(qu)眼見為(wei)(wei)實(shi)的(de)親身感受(shou)、探(tan)索學(xue)習已經成為(wei)(wei)一種嶄新(xin)的(de)學(xue)習模式。對標樣板企業找(zhao)差(cha)距,解放(fang)思(si)想促(cu)發展。此次為(wei)(wei)期3天的(de)參觀學(xue)習,采用“觀+聞(wen)+悟+學(xue)”為(wei)(wei)一體的(de)形式,深度交流(liu)與思(si)想碰(peng)撞;了解樣板企業文化打造及管理創新(xin);結合自身實(shi)際(ji)狀況探(tan)尋企業未(wei)來發展方(fang)向。