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遠大方略助力深圳零奔洋光電(股票代碼:872658)落地《戰略規劃系統》改善項目
2021-04-20
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2019年8月,深圳市零奔洋光電股份有限公司(以下簡稱“深圳零奔洋”)股票代碼: 872658,攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《戰略規劃系統》管理改(gai)善項目。遠(yuan)大方略(lve)項目總監姚老師(shi)(shi),遠(yuan)大方略(lve)咨詢師(shi)(shi)朱老師(shi)(shi)入駐深圳(zhen)零(ling)奔(ben)洋,通過前期對深圳(zhen)零(ling)奔(ben)洋公司的(de)深入調研與探(tan)討,本(ben)期項目主要(yao)圍繞"戰略(lve)規劃(hua)"進行系(xi)(xi)統(tong)梳(shu)理:產業鏈(lian)分(fen)(fen)析、競爭(zheng)態勢分(fen)(fen)析、客戶決策鏈(lian)分(fen)(fen)析、企業定位、戰略(lve)系(xi)(xi)統(tong)梳(shu)理,營(ying)銷戰略(lve)規劃(hua)與落(luo)地系(xi)(xi)統(tong)提升等進行改(gai)善。

 

戰略規劃系統

戰略規劃系統

(▲零奔洋項(xiang)目啟動會(hui))

 

深圳零奔(ben)洋董事長溫(wen)總在項(xiang)(xiang)目啟動(dong)會上分享(xiang)了(le)零奔(ben)洋的(de)歷史成績,行業(ye)現狀和未來的(de)發展規劃,并表(biao)示面對國內外大環境的(de)劇烈變(bian)化,傳統勞動(dong)密集型行業(ye)必(bi)須要(yao)“因時而變(bian)”,轉變(bian)原有的(de)經營(ying)模式,由低層次價(jia)格戰轉向(xiang)“價(jia)值(zhi)戰”持續培育(yu)企業(ye)的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭力(li),打造自己的(de)品牌。希望(wang)通過與遠(yuan)大方略項(xiang)(xiang)目老師(shi)共同(tong)攜手(shou)的(de)努力(li)下,持續的(de)提升(sheng)企業(ye)組織效能、效率、效益和核(he)心(xin)競(jing)爭力(li)!

 

戰略規劃系統

(▲深圳零奔洋(yang)董事長(chang)溫(wen)總)

 

隨后,遠(yuan)大方略雷老師在啟動會上(shang)介(jie)紹了項目總體(ti)改(gai)善(shan)思(si)路和改(gai)善(shan)計劃(hua),并表示目前需要加強對行業、競爭(zheng)對手、客戶需求和企業自身(shen)的(de)(de)分析研究,從而確定企業未來(lai)的(de)(de)戰略方向,建立(li)差異化的(de)(de)定位(wei),進而引領企業的(de)(de)中長期發展。所有的(de)(de)成(cheng)功(gong)都源自眾多(duo)的(de)(de)小改(gai)善(shan),相信項目在雙方共同的(de)(de)努力下一定能取得(de)成(cheng)功(gong),開啟零奔洋戰略規劃(hua)系統新(xin)的(de)(de)里程碑。

 

戰略規劃系統

(▲遠大(da)方(fang)略雷(lei)老師)

 

改善過程:

1、公司使命、愿景優(you)化設(she)計

2、三年(nian)、五年(nian)、十年(nian)戰略(lve)目標制定

3、年度戰(zhan)略主題與戰(zhan)略任務明(ming)確

4、年(nian)度經(jing)營(ying)(ying)策略與經(jing)營(ying)(ying)計劃制定

5、公司級組織架構調整優化

6、業務模式調整(zheng)完(wan)善

7、產品價值分析與產品線優(you)化

8、客(ke)戶價值分析與客(ke)戶結構優化

9、業(ye)務分配模式(shi)調整優化

10、成品備貨模式調整

11、組織人(ren)才(cai)培養與(yu)人(ren)才(cai)復制

12、激勵機制設計

 

改善成果:

1、利潤(run)增(zeng)長22.9%

2、營業額(e)增長19.8%;

3、資金周轉(zhuan)率提升38.5%

4、組織效率提升43.7%

5、培養30個中高層管理干部

6、沉淀人才復制(zhi)與人才培養機制(zhi)

7、沉淀了一套戰(zhan)略規劃與(yu)戰(zhan)略執行(xing)的(de)經營管理模式

 

 

◇◇◇輔導企業簡介(jie)◇◇◇

 

戰略規劃系統

 

深圳市(shi)零奔(ben)洋(yang)光電股份有限公司是(shi)經國家(jia)批準(zhun)在新三(san)板掛牌上市(shi)的(de)(de)高(gao)新企(qi)業,證券代碼:872658。公司成立于2005年10月(yue)31日,是(shi)集研發、生產(chan)、銷售為一體的(de)(de)LED廣告(gao)標(biao)識產(chan)品綜合運營(ying)商(shang),是(shi)LED廣告(gao)標(biao)識行業品牌,是(shi)深圳大學的(de)(de)實(shi)習基(ji)地。

 

戰略規劃系統

 

公司主要生產(chan)LED模組(zu)與(yu)燈條(tiao),產(chan)品遠銷亞洲、東南(nan)亞、中(zhong)東、歐(ou)美等50多個國家(jia)與(yu)地區。先后通(tong)過(guo)了ROHS 、 ISO9001:2015 、CE、UL等認(ren)證(zheng)。是(shi)北京、上海、廣州、深圳標識行業協會理事和會員單位。

 

戰略規劃系統

 

公司(si)生產經營面(mian)積達10000多平米(mi),員(yuan)工近400人(ren),工程技術人(ren)員(yuan)近50人(ren)、年產值近2億(yi),是寶安區重點納稅(shui)企業(ye)。在國(guo)內已有一個(ge)(ge)(ge)總(zong)公司(si)和一個(ge)(ge)(ge)子公司(si),6個(ge)(ge)(ge)大(da)區,20多個(ge)(ge)(ge)經銷商,國(guo)外有4個(ge)(ge)(ge)辦(ban)事處,30多個(ge)(ge)(ge)銷售(shou)網(wang)點。目前(qian)公司(si)擁有五個(ge)(ge)(ge)車(che)間(jian)(jian)(jian),一車(che)間(jian)(jian)(jian):封(feng)裝LED燈(deng)珠車(che)間(jian)(jian)(jian)、二車(che)間(jian)(jian)(jian):模組(zu)車(che)間(jian)(jian)(jian)、三(san)車(che)間(jian)(jian)(jian):軟燈(deng)條(tiao)車(che)間(jian)(jian)(jian)、四(si)車(che)間(jian)(jian)(jian):大(da)客戶車(che)間(jian)(jian)(jian)、五車(che)間(jian)(jian)(jian):硬燈(deng)條(tiao)車(che)間(jian)(jian)(jian)。

 

 

◇◇◇部(bu)分產品展示◇◇◇

 

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