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2019年9月，旭程電子（深圳）有限公司（以下簡稱“旭程電子”）攜手遠大方略管理咨詢公司落地《精益生產管理》改善項目(mu)，遠大方略(lve)項目(mu)經理徐老(lao)師(shi)、遠大方略(lve)咨(zi)詢師(shi)裴老(lao)師(shi)入(ru)駐旭(xu)程電子。本(ben)次項目(mu)圍繞工廠搬遷精(jing)益(yi)布局，構(gou)建責任體(ti)系(xi)及任務(wu)目(mu)標(biao)、工作推進模(mo)式、布局準(zhun)備工作、線體(ti)精(jing)益(yi)等展開管理改善。

（▲旭程電子項目啟動會）

旭程電子總(zong)經(jing)理(li)許總(zong)在項(xiang)(xiang)目(mu)會上(shang)表(biao)示(shi)：“公(gong)司(si)發展至今，正處(chu)于一個關鍵時期，需(xu)要全體(ti)上(shang)下共(gong)同參(can)與精(jing)益生(sheng)(sheng)產中來(lai)。因為(wei)精(jing)益生(sheng)(sheng)產不是(shi)(shi)一個人的(de)(de)事，不是(shi)(shi)一個部門的(de)(de)事，更不是(shi)(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)組老師的(de)(de)事，而是(shi)(shi)我(wo)們每一個旭程人的(de)(de)事。公(gong)司(si)運(yun)(yun)營的(de)(de)每一個環節都(dou)有精(jing)益化的(de)(de)空間，比如:現場(chang)不良品(pin)及維(wei)修浪(lang)費(fei)(fei)、多余的(de)(de)加工動(dong)作浪(lang)費(fei)(fei)、搬運(yun)(yun)的(de)(de)人力空間浪(lang)費(fei)(fei)、庫存積(ji)壓帶來(lai)的(de)(de)成本(ben)、非即時性的(de)(de)生(sheng)(sheng)產、管(guan)(guan)理(li)不到位等。精(jing)益生(sheng)(sheng)產就是(shi)(shi)以更大限度減少生(sheng)(sheng)產占用(yong)資源(yuan)，降低管(guan)(guan)理(li)和(he)運(yun)(yun)營成本(ben)為(wei)目(mu)標的(de)(de)一種生(sheng)(sheng)產模式(shi)，實質(zhi)上(shang)它也是(shi)(shi)一種質(zhi)量保證體(ti)系。”

（▲旭程電子總經理許總）

遠大(da)(da)(da)(da)方略項目組經(jing)理徐老(lao)師針對此次(ci)項目啟(qi)動(dong)，做(zuo)了(le)以下分享：“企業(ye)成(cheng)立20多年(nian)，做(zuo)到(dao)如今規(gui)模，實屬(shu)不(bu)(bu)(bu)易。現(xian)(xian)在又迎(ying)來了(le)公(gong)(gong)司搬(ban)遷(qian)，這是(shi)一(yi)(yi)喜事(shi)，更是(shi)一(yi)(yi)件大(da)(da)(da)(da)事(shi)，喜的是(shi)我們(men)公(gong)(gong)司逐年(nian)壯大(da)(da)(da)(da)，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)好，大(da)(da)(da)(da)的是(shi)，搬(ban)遷(qian)事(shi)關重大(da)(da)(da)(da)，不(bu)(bu)(bu)是(shi)簡(jian)單搬(ban)個東西，挪個地(di)方，而是(shi)如何用精益的思維做(zuo)好搬(ban)遷(qian)的工作。通(tong)過科學(xue)布(bu)局(ju)，精益化產線規(gui)劃(hua)，合理規(gui)劃(hua)人流(liu)、物(wu)流(liu)、產品(pin)流(liu)，從源頭規(gui)避(bi)因布(bu)局(ju)不(bu)(bu)(bu)合理帶(dai)來重復搬(ban)運、作業(ye)難(nan)度加大(da)(da)(da)(da)、產出效(xiao)率低(di)、物(wu)流(liu)混亂、安全隱患(huan)大(da)(da)(da)(da)等不(bu)(bu)(bu)利因素，所以，這一(yi)(yi)次(ci)，要將我們(men)之前產房(fang)布(bu)局(ju)遺留的問(wen)題(ti)、產線布(bu)局(ju)的問(wen)題(ti)、未來發展規(gui)劃(hua)等諸(zhu)多因素都要考慮到(dao)，并通(tong)過精益思維，科學(xue)合理的規(gui)劃(hua) ，實現(xian)(xian)有序、高(gao)效(xiao)且增效(xiao)的搬(ban)遷(qian)。”

（▲遠大方略(lve)項目組(zu)經理(li)徐老師）

遠(yuan)大方略咨詢師裴(pei)老師表示(shi):   “工廠搬遷精益布局(ju)，我們要(yao)做到將今后精益改善的(de)(de)重點、方向(xiang)體現(xian)進去(qu)(qu)。在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)時(shi)間緊迫的(de)(de)情況(kuang)下，需要(yao)大家(jia)通力合作一(yi)起把項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)工作落地(di)下去(qu)(qu)；精益改善是一(yi)個循序漸進的(de)(de)過程(cheng)，我們遠(yuan)大方略項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組有(you)實力、有(you)信心將這個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)做好。”

（▲遠大(da)方略咨詢師(shi)裴老(lao)師(shi)）

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

旭程電子（深圳）有限公司公司成立于1996年(nian)，20年(nian)保險絲(si)及(ji)溫控(kong)器研、產、銷一(yi)體(ti)化綜(zong)合(he)服務商。工廠先后通過了ISO9001:2000TS16979品質體(ti)系認證及(ji)ISO14000，并獲得CCC、CQC、TUV、VDE、cULus、cURus、PSE、KC等(deng)國際(ji)國內產品安全(quan)認證。

自成(cheng)立(li)以來，已與(yu)(yu)諸(zhu)多知名(ming)企業ACBEL, Galanz, Grea twall, Hisense, LG, Midea, Motorola, Neo-neon, Panasonic, Philips, ROHM,Skyworth, T&W等(deng)建立(li)長久合(he)作關系，目前正與(yu)(yu)Bestec,Canon,Chicony,DELL, Delta, Flextronics, Fuji Xerox, Haier, Huntkey, liteon, SHARP, TOSHIBA等(deng)客戶建立(li)初始合(he)作關系。