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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
遠大方略助力江蘇金土地建設集團落地《績效管理及組織提升》管理改善項目
2021-04-24
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金土(tu)地建(jian)(jian)(jian)設(she)集團有限(xian)公司(si)(以下簡稱“金土(tu)地”)攜(xie)手(shou)遠大方略啟動《績效(xiao)管理(li)及組(zu)織提升(sheng)》管理(li)改(gai)善項目。遠大方略項目總監(jian)劉老師、咨詢(xun)師張老師、王老師入駐金土(tu)地公司(si),通(tong)過前期(qi)(qi)對金土(tu)地公司(si)的深入調(diao)研與探討,本(ben)期(qi)(qi)項目主要圍繞(rao)管理(li)者角色(se)轉型、組(zu)織結構梳理(li)、薪酬體(ti)系(xi)優(you)化、績效(xiao)體(ti)系(xi)優(you)化、激勵體(ti)系(xi)優(you)化、人才梯隊(dui)建(jian)(jian)(jian)設(she)、晉升(sheng)體(ti)系(xi)建(jian)(jian)(jian)設(she)、文化場建(jian)(jian)(jian)設(she)等展開改(gai)善。

 

 

01項(xiang)目啟動

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啟動(dong)會上,金(jin)土地(di)韓董事長致(zhi)辭表示:“遠大方略(lve)項目組給(gei)我們(men)的(de)(de)(de)改善方案,我們(men)要(yao)去(qu)落地(di)!為什么(me)要(yao)這(zhe)樣(yang)做?績(ji)效是什么(me)?就(jiu)是要(yao)把(ba)(ba)團隊(dui)激(ji)活,這(zhe)是很重要(yao)的(de)(de)(de)。好逸惡勞,是不能夠實現自我的(de)(de)(de)價值的(de)(de)(de),三分命(ming)運七分打拼。成(cheng)立企(qi)業學院也(ye)好,建立培訓也(ye)好,目的(de)(de)(de)就(jiu)是培養(yang)人,整體都做到提升。把(ba)(ba)你們(men)當老板經營人一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)培養(yang),實現自我價值。希望我們(men)通(tong)過(guo)這(zhe)次的(de)(de)(de)項目改善,激(ji)活自己(ji),要(yao)把(ba)(ba)個(ge)人的(de)(de)(de)發展去(qu)推動(dong)整個(ge)公司的(de)(de)(de)發展。”

 

 

金(jin)土地(di)唐總表示(shi):“今(jin)年很特殊,外面很多企業(ye)都在(zai)精簡和優化,裁員關門。我(wo)(wo)們(men)建(jian)筑業(ye)受影響不大,我(wo)(wo)們(men)上(shang)周金(jin)土地(di)學院開班,今(jin)天,績效啟動,是相輔相成的。這次(ci)項(xiang)目,韓總要求再提升一個檔次(ci)。在(zai)完成這次(ci)計劃以外,還要為(wei)自己做老(lao)板做出準備。我(wo)(wo)相信,這次(ci)在(zai)遠大方略(lve)項(xiang)目組團隊,和金(jin)土地(di)全(quan)員的共同努(nu)力(li)下,將(jiang)以團隊的智慧,最(zui)終公司的能力(li),完成使命(ming)。相信我(wo)(wo)們(men)只要認真(zhen)完成,就會有好的結果(guo)。”

 

 

02項目改善內容

PART

 

管理者角色轉型:思(si)維突(tu)破(po),人力資(zi)源管理培訓,引導部(bu)門(men)負責人角色轉型;

組織結構梳理:圍繞(rao)公司(si)經(jing)營目標實現做組織架構(gou)、責、權、利優(you)化(hua);

薪酬體系優化:以(yi)激活組織與(yu)促進績效達成(cheng)為導向的(de)薪(xin)酬管理;

績效體系優化:圍繞組織(zhi)業績增長點的績效管理體系;

激勵體系優化:項(xiang)目激勵、利益分配(pei)、榮譽(yu)體系等;

人才梯隊建設:關(guan)鍵人(ren)才(cai)培訓與選(xuan)拔、關(guan)鍵人(ren)才(cai)引進(jin)、促(cu)進(jin)人(ren)才(cai)復制與可循環;

晉升體系建設:評(ping)價體(ti)系、培訓體(ti)系、承擔什么責任?需要具備(bei)什么能力(li);

文化場建設:定期績效(xiao)(xiao)(xiao)盤點、績效(xiao)(xiao)(xiao)總結、績效(xiao)(xiao)(xiao)改善、績效(xiao)(xiao)(xiao)PK、績效(xiao)(xiao)(xiao)提升。

 

 

03輔導企業簡介

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金土地建設(she)集團(tuan)有限公司成立于2003年2月,總部設(she)在江蘇省環保生態園區—風景秀(xiu)麗(li)的(de)鐘樓經濟開發區內。公司擁有房屋建筑施工(gong)(gong)總承包(bao)壹級,市政(zheng)公用(yong)工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)總承包(bao)貳級資(zi)質,并具有建筑裝修裝飾工(gong)(gong)程(cheng)專(zhuan)(zhuan)業承包(bao)貳級、消防(fang)專(zhuan)(zhuan)業承包(bao)貳級等專(zhuan)(zhuan)項承包(bao)資(zi)質。

 

 

公(gong)(gong)司(si)(si)自成立(li)以來(lai),始終堅持(chi)(chi)“確保(bao)質量(liang),用(yong)戶至上(shang),以誠取(qu)信(xin)”的(de)經營(ying)理(li)念和(he)“誠實守信(xin)、塑造精品、持(chi)(chi)續改進、服務(wu)用(yong)戶”的(de)質量(liang)方針。 連(lian)續多(duo)年(nian)被(bei)江蘇(su)省建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)行業(ye)(ye)協(xie)會評(ping)(ping)為(wei)“省建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)”、“省建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)”,被(bei)常(chang)(chang)州(zhou)市建(jian)(jian)(jian)設(she)局評(ping)(ping)為(wei)“市建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)施工(gong)企(qi)業(ye)(ye)”、“市建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)安全生產管(guan)理(li)企(qi)業(ye)(ye)”、“市建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)工(gong)程建(jian)(jian)(jian)設(she)質量(liang)管(guan)理(li)企(qi)業(ye)(ye)”、常(chang)(chang)州(zhou)市建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)“總(zong)承(cheng)包綜合實力20強”企(qi)業(ye)(ye)等榮譽(yu)稱號。公(gong)(gong)司(si)(si)擁有(you)雄厚(hou)的(de)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)施工(gong)實力,近(jin)年(nian)來(lai)承(cheng)建(jian)(jian)(jian)了各類大(da)型(xing)的(de)房(fang)建(jian)(jian)(jian)及市政項(xiang)目,所承(cheng)建(jian)(jian)(jian)項(xiang)目驗(yan)收(shou)合格(ge)率百分之一百,其中有(you)多(duo)項(xiang)工(gong)程獲得省優“揚子杯”、市優“金龍杯”以及文明工(gong)地(di)和(he)省、市文明工(gong)地(di)。公(gong)(gong)司(si)(si)多(duo)位員工(gong)榮獲常(chang)(chang)州(zhou)市項(xiang)目經理(li),常(chang)(chang)州(zhou)市建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)(ye)新人(ren)(ren)獎,常(chang)(chang)州(zhou)市施工(gong)企(qi)業(ye)(ye)質量(liang)管(guan)理(li)先進個人(ren)(ren),常(chang)(chang)州(zhou)市項(xiang)目經理(li)等個人(ren)(ren)榮譽(yu)。

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