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一、公司介紹

好博實業有限(xian)公(gong)(gong)司是門窗(chuang)五金、執(zhi)手、滑輪、合頁、開窗(chuang)器(qi)等產品(pin)專業生(sheng)產加工的(de)公(gong)(gong)司，擁有完(wan)整、科學(xue)的(de)質量管理體(ti)系(xi)。從(cong)普通(tong)的(de)推拉門窗(chuang)系(xi)統(tong)，以及(ji)滑輪和(he)執(zhi)手開始，其(qi)產品(pin)已延伸至(zhi)所有的(de)門窗(chuang)系(xi)統(tong)，包括電動通(tong)風器(qi)和(he)排煙排熱系(xi)統(tong)。

HOPO目前(qian)在國(guo)內和國(guo)際市(shi)場銷(xiao)售產品已經(jing)涉及到門(men)窗(chuang)五金(jin)、窗(chuang)用(yong)(yong)和居室用(yong)(yong)通風器和空氣(qi)治(zhi)理(li)系統、門(men)窗(chuang)智(zhi)能(neng)開啟等。質量(liang)、人性化(hua)以及環保(bao)的(de)(de)理(li)念是(shi)其公司可持續發展的(de)(de)必要(yao)條(tiao)件，也(ye)是(shi)產品進步和發展的(de)(de)基本原則(ze)和動力。

二(er)、項(xiang)目背景

1、公司(si)處(chu)于快速增長期，老板忙對應客(ke)戶和(he)業績(ji)，沒有(you)時間思考公司(si)戰(zhan)略(lve)

2、老板、核心高(gao)管的(de)隨意性(xing)大(da)，戰略一致性(xing)差(cha)

3、公司(si)規(gui)模持續擴(kuo)大，利潤持續下(xia)滑，人均(jun)效益下(xia)滑

4、客戶越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多，訂(ding)單越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多，管理(li)難度加大，管理(li)干部都(dou)在(zai)應急(ji)，很少關注(zhu)經營結果和公司未來(lai)發展方(fang)向

5、產(chan)品(pin)線越(yue)來(lai)越(yue)多，庫(ku)存越(yue)來(lai)越(yue)多，資金周轉(zhuan)越(yue)來(lai)越(yue)慢，部分(fen)產(chan)品(pin)線虧損；

6、中高層管理干(gan)部成長速度太慢

7、組(zu)織成長的速(su)度跟(gen)不上公司的發展速(su)度

三、項目實施(shi)過程

1、產業、行業發展(zhan)現況與趨勢分(fen)析(xi)

2、競爭格(ge)局與(yu)競爭對手分析

3、核心競爭力分析

4、客戶需求分析

5、內部(bu)資(zi)源與(yu)組(zu)織能力分(fen)析

6、未來3-5年規劃(hua)分析

7、市場與業務(wu)模式調整

8、產品線優化

9、公司級(ji)組(zu)織架構調整(zheng)

10、組織建設和人才管理(li)

11、戰略落地機(ji)制建立

四(si)、項目成果

1、利(li)潤增長29.6%

2、人均產值提升38%

3、營業(ye)額增(zeng)長26.7%

4、資金周轉率提(ti)升34.8%

5、投資回報(bao)率提升32.2%

6、培養中高(gao)層管理干部26個

7、建立人才培(pei)養、激勵機制

8、建立了戰略規(gui)劃與戰略落(luo)地機制