星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一(yi)、公司信息(xi)

深圳市邁銳光電有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)成立于2006年(nian)5月, 是一家(jia)專業從(cong)事(shi)LED顯示屏、LED照明及(ji)(ji)其(qi)周邊(bian)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)研(yan)發、生產(chan)(chan)、銷售(shou)和(he)服務于一體的(de)(de)高新技術(shu)企業。新的(de)(de)世紀，夢(meng)的(de)(de)飛揚，經過(guo)邁銳人的(de)(de)不(bu)懈努(nu)力(li)，其(qi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)已從(cong)當(dang)初作坊式的(de)(de)小(xiao)工廠，迅(xun)速發展成為今天(tian)600多(duo)名(ming)員工的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)當(dang)前擁有(you)約20000平米(mi)的(de)(de)無(wu)塵防靜電廠房，多(duo)條全自動生產(chan)(chan)線，以及(ji)(ji)先進的(de)(de)生產(chan)(chan)設備(bei)和(he)完善的(de)(de)檢測儀器，先后獲得國內外(wai)數十項產(chan)(chan)品(pin)認證(zheng)及(ji)(ji)創新專利技術(shu)，擁有(you)行業內先進齊全的(de)(de)全自動快速組裝流水線。

二、項目背景

1、生產計劃達(da)(da)成率低下，客戶交期達(da)(da)成率與滿意度偏低；

2、生(sheng)產效率沒有人進行統計與控(kong)制，人均產值不能支撐產值盈利；

3、生產過(guo)程中不(bu)良品(pin)很(hen)多，導致(zhi)返工現(xian)象很(hen)多，同時也(ye)導致(zhi)交貨達成率低下(xia)；

4、沒(mei)有成立PMC控制部門(men)，計劃與(yu)物控部門(men)由跟(gen)單在進行控制，導致計劃與(yu)物控全部失控；

5、倉庫物料(liao)的進(jin)出退都不按照訂單號(hao)進(jin)行填(tian)寫與控制，導致成(cheng)本核算無(wu)法進(jin)行，沒有數據依據；

6、各(ge)部(bu)門負責(ze)人沒有真正的做管理(li)，而是“以事務或出貨為(wei)主”，沒有人關(guan)心公(gong)司核心指標；

7、物料配套(tao)達成(cheng)率低(di)，采購品質異常多，導(dao)致生(sheng)產現場經常停線；

三、項(xiang)目(mu)實施過程

1、生(sheng)產(chan)計劃管理（日計日考，提升(sheng)交貨速度）

2、生產效(xiao)率(lv)管(guan)理（提(ti)升生產整體(ti)效(xiao)率(lv)、提(ti)升人均(jun)產值(zhi)）

3、生(sheng)(sheng)產(chan)異(yi)常(chang)快速處理(li)（提升生(sheng)(sheng)產(chan)過程異(yi)常(chang)處理(li)速度(du)）

4、采購管理（提升采購物料交貨(huo)周期）

四(si)、項目實施成效

1、生產(chan)計(ji)(ji)劃達成率，由原(yuan)來的沒有人(ren)統(tong)計(ji)(ji)，到目(mu)前每天有人(ren)統(tong)計(ji)(ji)，并且提升(sheng)到96.8%；

2、物料的配套(tao)齊料由原來的沒有人統計，到目(mu)前以做到99.5%以上(shang)；

3、由原(yuan)來的(de)管(guan)事務為主(zhu)(zhu)，現行的(de)團(tuan)隊(dui)管(guan)理(li)以公司經營重點的(de)目(mu)標(biao)為主(zhu)(zhu)，使(shi)公司團(tuan)隊(dui)有效的(de)凝聚；

4、成立(li)了(le)PMC管控(kong)單位，計劃與物控(kong)明確了(le)控(kong)制職能，并(bing)且(qie)建立(li)了(le)有效管控(kong)的數據體系；

5、物料損(sun)(sun)耗(hao)由原來沒有(you)數據(ju)統計，到目前每天有(you)人(ren)進行統計控制，并且損(sun)(sun)耗(hao)下降了22%；