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深圳柏星龍包裝股份(833075)攜手遠大方略落地《戰略規劃與戰略落地》
2021-04-24
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2019年5月,深圳市柏星龍 ( 股票(piao)代碼(ma):833075 ) 創(chuang)意(yi)包裝股份有(you)限公司(以下簡稱“柏星龍”)攜手遠(yuan)大方(fang)略(lve)(lve)管理咨詢公司啟動《戰(zhan)略(lve)(lve)規劃與戰(zhan)略(lve)(lve)落地》改善項目。

 

 

▲(柏(bo)星龍公(gong)司辦公(gong)環境)

 

遠大方略項(xiang)目總監(jian)姚(yao)南洲老師,遠大方略咨詢師劉橋梁老師,王偉峰老師入駐柏星龍。通過(guo)對(dui)柏星龍的深(shen)入調研(yan)(yan)與(yu)探討(tao),本期項(xiang)目主要圍繞戰(zhan)略分析與(yu)梳理、高(gao)層責權利重塑、戰(zhan)略利器(qi)的打(da)造(zao)、市場研(yan)(yan)究與(yu)業務模(mo)式的升級、基于(yu)業務模(mo)式的人才培養與(yu)人才復(fu)制(zhi)、以業務單元成功(gong)為導向的瓶頸專項(xiang)推進(jin)模(mo)式構建、下一個五(wu)年規劃(hua)的研(yan)(yan)討(tao)、輸出等展開改善。

 

 

 

◇◇◇項目啟動會回顧◇◇◇

 

▲柏星龍趙總裁

 

在(zai)《戰略(lve)規劃與(yu)戰略(lve)落地》啟動會上,柏星龍趙總裁(cai)針(zhen)對(dui)本次項目啟動發(fa)言說(shuo):“目前(qian)我(wo)們戰略(lve)制定不夠科學(xue),需要重新梳(shu)理且勢(shi)在(zai)必行!柏星龍現(xian)在(zai)處于青(qing)春期階段,大家要以(yi)學(xue)習(xi)的心態參與(yu)到變革中來,當成(cheng)柏星龍的第二次創(chuang)業;為(wei)客(ke)戶創(chuang)造價(jia)值為(wei)核心,打造我(wo)們的價(jia)值共同體。聰明人(ren)干不了大事,干大事要靠(kao)智(zhi)慧,智(zhi)慧要靠(kao)用心。”

 

▲遠(yuan)大方略聯合創始人   雷(lei)總

 

遠(yuan)大(da)方略雷總(zong)說:“我們是(shi)B2B的(de)業務模式,企業與企業之間的(de)競爭(zheng)(zheng)是(shi)價(jia)值鏈的(de)競爭(zheng)(zheng)。職能(neng)部門要(yao)(yao)(yao)以促進業務單元(yuan)成功為(wei)導向,為(wei)業務單元(yuan)提供資(zi)源,提供服務;能(neng)人(ren)(ren)要(yao)(yao)(yao)轉型,由能(neng)人(ren)(ren)變成培養(yang)能(neng)人(ren)(ren)的(de)人(ren)(ren);聚焦戰略利器,持(chi)續(xu)打造公司的(de)核心競爭(zheng)(zheng)力(li),形成壁(bi)壘。萬事皆(jie)有規律(lv),我們要(yao)(yao)(yao)遵循先(xian)人(ren)(ren)后事,資(zi)源優先(xian)的(de)自然規律(lv)。”

 

 

◇◇◇項目改善內容(rong)及成果◇◇◇

 

改善內容:

① 戰略分析與梳理

② 高層責權利重塑

③ 戰略利器的打造

④ 市場研究與業(ye)務模式的升級(ji)

⑤ 基于業務模式的(de)人才培養與人才復(fu)制

⑥ 以(yi)業務單元成功為導向的瓶頸專項推進模式(shi)構建

⑦ 下一個五年規劃的研討及輸出

 

改善成果:

1、營業額增長17.8%

2、人(ren)均(jun)效率提升(sheng)52.3%

3、利潤率上升19.8%

4、投(tou)資回(hui)報率提升(sheng)30.2%

5、培(pei)養經管理(li)人才7個

6、沉淀(dian)人才(cai)復制與人才(cai)培養(yang)機制

8、沉淀(dian)了一(yi)套戰(zhan)略規劃與戰(zhan)略執行(xing)的經(jing)營管理模式(shi)

 

▲柏星龍總(zong)裁為項目(mu)組頒發聘(pin)書

 

輔導(dao)企業簡(jian)介(jie):

深(shen)圳(zhen)市柏星龍創(chuang)意包裝(zhuang)股份有(you)限(xian)公(gong)司(si)成(cheng)立(li)于2008年2月1日(系(xi)承(cheng)續原深(shen)圳(zhen)市柏星龍包裝(zhuang)設(she)(she)計有(you)限(xian)公(gong)司(si)基(ji)礎上設(she)(she)立(li),原公(gong)司(si)成(cheng)立(li)于1999年,累計已(yi)擁有(you)20年的行業經(jing)驗);公(gong)司(si)總部位于深(shen)圳(zhen)羅湖區進元大廈,現有(you)辦公(gong)面積(ji)達(da)8000多平方米。目(mu)前主要為酒類、茶葉、食品(pin)(pin)及國際化妝品(pin)(pin)等(deng)幾大領域的中高端產(chan)品(pin)(pin)客(ke)(ke)戶(hu)提供(gong)“品(pin)(pin)牌(pai)策略(lve)、創(chuang)意設(she)(she)計、技術研發、生(sheng)產(chan)服務(wu)”四位一體(ti)的專業創(chuang)意包裝(zhuang)服務(wu),助力客(ke)(ke)戶(hu)開發市場爆品(pin)(pin),創(chuang)建強(qiang)勢品(pin)(pin)牌(pai)。

 

 

旗下擁有(you)全(quan)資(zi)子公司(si)(si)惠州(zhou)柏星龍(long)包(bao)(bao)裝有(you)限公司(si)(si)、控股(gu)子公司(si)(si)四(si)(si)川(chuan)海普柏星龍(long)創(chuang)(chuang)意(yi)包(bao)(bao)裝有(you)限公司(si)(si)、對(dui)外投(tou)資(zi)參股(gu)公司(si)(si)黃山銳翔(xiang)包(bao)(bao)裝股(gu)份有(you)限公司(si)(si)。公司(si)(si)秉(bing)承“用(yong)創(chuang)(chuang)意(yi)為(wei)(wei)(wei)(wei)客戶產(chan)品(pin)(pin)注(zhu)入生命力(li)、用(yong)創(chuang)(chuang)新(xin)為(wei)(wei)(wei)(wei)客戶為(wei)(wei)(wei)(wei)組織創(chuang)(chuang)造價(jia)值(zhi)、為(wei)(wei)(wei)(wei)員(yuan)工創(chuang)(chuang)造價(jia)值(zhi)、為(wei)(wei)(wei)(wei)社會貢獻價(jia)值(zhi)”的(de)宗旨(zhi),以創(chuang)(chuang)意(yi)為(wei)(wei)(wei)(wei)先(xian)鋒、營銷(xiao)為(wei)(wei)(wei)(wei)主力(li)、技術為(wei)(wei)(wei)(wei)利器、生產(chan)為(wei)(wei)(wei)(wei)保障、品(pin)(pin)牌(pai)為(wei)(wei)(wei)(wei)后盾(dun),形成集“品(pin)(pin)牌(pai)策(ce)略、創(chuang)(chuang)意(yi)設計、工藝研(yan)發、生產(chan)服(fu)務(wu)”四(si)(si)位于(yu)一體的(de)策(ce)略包(bao)(bao)裝服(fu)務(wu)模式,為(wei)(wei)(wei)(wei)眾(zhong)多(duo)中國知名品(pin)(pin)牌(pai)提供市場研(yan)究、品(pin)(pin)牌(pai)定位、產(chan)品(pin)(pin)線(xian)規劃、包(bao)(bao)裝設計、平面廣告、空間設計、包(bao)(bao)裝生產(chan)、物(wu)流配送等全(quan)方位服(fu)務(wu)。

 

部(bu)分創(chuang)意作(zuo)品(pin)展示(shi)

 

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