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變(bian)(bian)革是(shi)(shi)無(wu)法避(bi)免的事情(qing)，世界上任何企業都需要管理(li)變(bian)(bian)革。彼(bi)得·德(de)魯克曾說(shuo):“我們無(wu)法左右(you)變(bian)(bian)革，我們只能走在變(bian)(bian)革的前(qian)面。”環境是(shi)(shi)多變(bian)(bian)的，管理(li)者(zhe)必須(xu)不(bu)斷(duan)地進行管理(li)變(bian)(bian)革才能讓企業生存和發展(zhan)。

水晶頭品牌企業廣東勝高通信有限公司（以下簡稱“勝高通信”）為提升企業核心競爭力，近日攜手遠大方略啟動管理變革，開啟發展新局面。遠大方略項目組通過前期對項目的深入調研，梳理企業內部核心問題，總結出此次項目管理變革主要從市場開發(fa)能力，運營(ying)效率，以及團隊能力三方面進行提(ti)(ti)升，夯實發(fa)展基礎，全(quan)面提(ti)(ti)升企業管理(li)水平。

01、項(xiang)目(mu)啟動會(hui)

勝高通信董事長李董

本次引進遠大方略(lve)老師團(tuan)隊是(shi)(shi)為提升企(qi)業(ye)(ye)管理能(neng)力，打造高(gao)效(xiao)團(tuan)隊，讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)高(gao)速發(fa)展。社會高(gao)速發(fa)展，競爭日益加劇(ju)，隨(sui)著IT數字化時代(dai)的來臨，勝(sheng)高(gao)要(yao)做(zuo)時代(dai)的企(qi)業(ye)(ye)，發(fa)展IT是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)高(gao)速發(fa)展的必經(jing)之路(lu)。所有(you)的管理靠制度，制度靠流程(cheng)，流程(cheng)靠IT來打通(tong)，目(mu)前(qian)勝(sheng)高(gao)雖還(huan)是(shi)(shi)發(fa)展中的企(qi)業(ye)(ye)，但企(qi)業(ye)(ye)有(you)大目(mu)標(biao)大夢想，所以后(hou)續將(jiang)會加大IT人(ren)員結構(gou)，助力企(qi)業(ye)(ye)的快速發(fa)展。

凡事預則立(li)，不預則廢，以結果為導向，先算后做，借助遠大(da)方(fang)略老師團隊(dui)的力量，讓(rang)有(you)限資(zi)源實(shi)現經(jing)營目(mu)標(biao)，助力公(gong)司快速實(shi)現第三個五年戰略目(mu)標(biao)。

遠大(da)方略項目組

會上(shang)遠大(da)方略創始人雷(lei)(lei)志軍(jun)總經理(li)作了重要(yao)(yao)講話，雷(lei)(lei)老師指出勝(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)高通(tong)信(xin)的(de)(de)(de)三(san)大(da)特點，具有(you)好的(de)(de)(de)基因，追(zhui)求長期(qi)主義的(de)(de)(de)精神以及務實勤(qin)勞(lao)的(de)(de)(de)態度。此次遠大(da)方略來勝(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)高通(tong)信(xin)不(bu)是做(zuo)項目的(de)(de)(de)，而(er)是來一起(qi)成長，促進勝(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)高通(tong)信(xin)更(geng)成功的(de)(de)(de)。勝(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)高通(tong)信(xin)具備發展成千(qian)億企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，要(yao)(yao)將其優(you)質基因，巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)潛力(li)充分(fen)挖掘出來，就需要(yao)(yao)不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)學習，更(geng)多的(de)(de)(de)投入，優(you)化(hua)企(qi)(qi)(qi)業內部管理(li)，有(you)效提升(sheng)企(qi)(qi)(qi)業競爭力(li)，才能(neng)(neng)讓企(qi)(qi)(qi)業更(geng)快跨(kua)入千(qian)億行列。

遠大方略劉老師從企業(ye)經營角度出(chu)發，深入淺出(chu)地(di)對企業(ye)的(de)SW0T進行了分(fen)析(xi)，闡述了公司銷售業(ye)績分(fen)析(xi)、產品線分(fen)析(xi)、生產制造分(fen)析(xi)、人力資(zi)源分(fen)析(xi)等管理痛點(dian)，并指出(chu)相應的(de)突破思路與方法。

02、輔導項目簡介

廣東勝高(gao)通(tong)信(xin)有(you)限公(gong)司，成立(li)于2006年，是一(yi)家集(ji)研發(fa)、生產、銷售(shou)5G通(tong)信(xin)、綜合布(bu)線(xian)，云計算，數據中心，IT硬(ying)件，智能家居等領域產品的高(gao)新(xin)技術企業。公(gong)司通(tong)過ISO9001:2015質量管理體(ti)系認證(zheng)，8項發(fa)明專利，80項實用新(xin)型專利，公(gong)司產品通(tong)過美國“UL”、歐(ou)盟“CE”、加拿大(da)“CSA“、SGS環保、中國3C等多國檢測認證(zheng)。

公司擁(yong)有完善獨立的生產實(shi)力和(he)自(zi)主(zhu)研發(fa)(fa)智能自(zi)動化生產設(she)備(bei)，在德國、中(zhong)(zhong)國大陸、中(zhong)(zhong)國臺灣均設(she)有創新研發(fa)(fa)中(zhong)(zhong)心(xin)，并且公司投(tou)(tou)資2億元建(jian)設(she)企業總部、研發(fa)(fa)和(he)生產車間，建(jian)筑面積(ji)約4.2萬平方米(mi)，建(jian)成(cheng)投(tou)(tou)產后(hou)，預計可實(shi)現年產值超6億元。實(shi)驗室有各(ge)種檢(jian)測(ce)設(she)備(bei)200多臺，檢(jian)測(ce)設(she)備(bei)有福(fu)祿克(ke)測(ce)試儀(yi)(yi)，膜厚(hou)測(ce)試儀(yi)(yi)、老化測(ce)試儀(yi)(yi)等設(she)備(bei)。

公司客戶(hu)擁有(you)施耐德、羅(luo)格(ge)朗(lang)、耐克森、德特威勒、華(hua)為、富(fu)士康等(deng)國(guo)內(nei)外知名企(qi)業及全球500強公司。公司主打(da)產品(pin)水晶頭日產量(liang)300萬顆，年產量(liang)10億(yi)顆。