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運(yun)營管(guan)理，就(jiu)是(shi)(shi)管(guan)理企業(ye)(ye)的(de)運(yun)行(xing)狀況，歸結(jie)起(qi)來(lai)就(jiu)是(shi)(shi)要管(guan)理企業(ye)(ye)運(yun)行(xing)的(de)各個指標(biao)，如安全、質量、交期、成本(ben)、員工士氣（也就(jiu)是(shi)(shi)QCDMS)。如果(guo)讓這(zhe)些(xie)指標(biao)越(yue)來(lai)越(yue)好，也就(jiu)是(shi)(shi)企業(ye)(ye)運(yun)行(xing)得更(geng)加健康(kang)。對(dui)于一個企業(ye)(ye)而言(yan)，尤(you)其是(shi)(shi)制造(zao)型的(de)企業(ye)(ye)，它運(yun)行(xing)的(de)狀況好壞，將直接影響到企業(ye)(ye)經營的(de)結(jie)果(guo)。

運營管(guan)理(li)決定(ding)企業(ye)成敗，優(you)化運營管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)企業(ye)核心競爭(zheng)力勢在必行。近日，深圳市新(xin)斯(si)寶(bao)(bao)科(ke)技有限公司（以(yi)下簡稱“新(xin)斯(si)寶(bao)(bao)”）攜手(shou)遠大方略開(kai)啟《運營管(guan)理(li)》改(gai)善項(xiang)目，遠大方略程(cheng)老師進駐新(xin)斯(si)寶(bao)(bao)。此(ci)次(ci)改(gai)善主要(yao)是搭建稽核模(mo)式、建立(li)銷售預測(ce)、采購與供應商(shang)管(guan)理(li)以(yi)及PMC管(guan)控(kong)系統等六大模(mo)塊(kuai)進行，全面提(ti)升(sheng)企業(ye)效能。

項目啟動會(hui)

新斯寶總經理 劉總

在(zai)座的(de)(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)新(xin)(xin)(xin)斯(si)寶人都很優秀很努力(li)，但人不能只(zhi)埋頭(tou)苦干(gan)，有(you)時還要(yao)抬(tai)頭(tou)看看路，企業發展也是(shi)一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)道理(li)，要(yao)有(you)明確的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標和方(fang)向。目(mu)(mu)前企業存在(zai)的(de)(de)(de)(de)問題，已制約了新(xin)(xin)(xin)斯(si)寶的(de)(de)(de)(de)發展，所以此次(ci)(ci)公司請專(zhuan)業團(tuan)隊來輔導，在(zai)經過(guo)多次(ci)(ci)對比和篩選(xuan)之(zhi)后，最終(zhong)選(xuan)擇了遠(yuan)大(da)方(fang)略。遠(yuan)大(da)方(fang)略在(zai)電源行業的(de)(de)(de)(de)管理(li)非常專(zhuan)業，有(you)著豐富的(de)(de)(de)(de)經驗(yan)，采用的(de)(de)(de)(de)模式也十分適合新(xin)(xin)(xin)斯(si)寶，只(zhi)有(you)適合企業的(de)(de)(de)(de)才(cai)是(shi)好的(de)(de)(de)(de)，相信通(tong)過(guo)此次(ci)(ci)遠(yuan)大(da)老師(shi)的(de)(de)(de)(de)改善，定會使新(xin)(xin)(xin)斯(si)寶的(de)(de)(de)(de)管理(li)上升一(yi)個(ge)新(xin)(xin)(xin)臺階。

新(xin)斯寶副(fu)總經理 李總

新斯寶經歷幾年高速(su)發展(zhan)，但在持(chi)續發展(zhan)壯大(da)的同(tong)時遇到(dao)了瓶頸(jing)，企業內部進行自(zi)我改善，效(xiao)果(guo)卻不(bu)明顯，此(ci)次引進遠(yuan)大(da)方略老師團隊，就是希望(wang)(wang)借助“外(wai)腦”的力量提升員工專(zhuan)業能力，優(you)化公司(si)運營管(guan)理(li)。希望(wang)(wang)大(da)家以開(kai)放的心態去擁抱(bao)變化，積(ji)極接受新理(li)念、新方法和(he)新工具，讓新斯寶走(zou)在時代靠前，使企業發展(zhan)更穩健。

遠大方略項目(mu)組

在今(jin)天這(zhe)(zhe)個高(gao)度競爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境里，以(yi)(yi)客戶為中心，是企(qi)業(ye)生存之根(gen)本，因(yin)此(ci)，企(qi)業(ye)需要(yao)用更好的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)和更優(you)質服(fu)務來滿足(zu)客戶。遠大(da)方略項目組老師表示，過去幾(ji)年新(xin)(xin)斯寶每年都以(yi)(yi)倍增的(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)高(gao)速發(fa)展，同時也(ye)伴隨(sui)著(zhu)一系列問題的(de)(de)(de)(de)(de)產生，新(xin)(xin)斯寶人(ren)做(zuo)事都很努力(li)，但缺少更有效做(zuo)事的(de)(de)(de)(de)(de)方法，以(yi)(yi)適(shi)合的(de)(de)(de)(de)(de)工作方法，用十分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)做(zuo)出十二分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)績，這(zhe)(zhe)是先進的(de)(de)(de)(de)(de)管理方法，也(ye)是此(ci)次改(gai)善的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)目的(de)(de)(de)(de)(de)。

人難改(gai)的(de)是(shi)習性，新的(de)方(fang)法在前期可能(neng)會讓大家不適應(ying)，但大家要堅定信念，熬過磨合期，在管理上一定會上升一個新高度，實現從將到帥的(de)轉(zhuan)變，這也是(shi)一場華麗的(de)蛻變。

輔導項目簡介

深圳市新斯(si)寶科技有限公司是專注于開關電(dian)(dian)(dian)源(yuan)適配(pei)器，智能充電(dian)(dian)(dian)器，電(dian)(dian)(dian)池充電(dian)(dian)(dian)器，智能充電(dian)(dian)(dian)等(deng)標準電(dian)(dian)(dian)源(yuan)產品(pin)及定制電(dian)(dian)(dian)源(yuan)服務(wu)（ODM）的開發(fa)，制造(zao)和銷售為一體(ti)的高(gao)新技術企業。廠房面積超過12000㎡，共有約500名(ming)員(yuan)工，其中包(bao)括50名(ming)經驗豐富的管理及技術人員(yuan)，經過多年(nian)的快速(su)發(fa)展，新斯(si)寶已經贏得(de)了多家世界公司（ABB, Lenovo, Homedics等(deng)）的認可。

從采(cai)購原材(cai)料、生產、檢測到最(zui)終的(de)包(bao)裝(zhuang)及(ji)出貨，新斯(si)寶致力(li)于管控好每(mei)一道程序，只為給客戶提(ti)供高(gao)質量的(de)產品及(ji)好的(de)服務。目前產品已(yi)獲得(de)多項專利證書，取得(de)UL、CE、GS、PSE、RCM、CCC、KC、BIS、CB等認證，符合IEC 62368/61347/61558及(ji)UL1310標準。

新斯寶致(zhi)力于打造安(an)(an)全產(chan)品的(de)樣板(ban)，所有(you)系列產(chan)品均申請了滿(man)足于不同行業(ye)的(de)安(an)(an)規標準(zhun)，優質的(de)產(chan)品和專(zhuan)業(ye)的(de)服務讓新斯寶享譽全球，客戶遍(bian)布(bu)世界各(ge)地，包括美國(guo)、澳大利亞、日本、韓國(guo)以及許多歐洲和美洲國(guo)家。