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企業簡介

　　廣東(dong)(dong)凱晟照明科(ke)技(ji)有限公(gong)(gong)司（原(yuan)東(dong)(dong)莞(guan)市(shi)凱晟燈頭實業(ye)有限公(gong)(gong)司）位于廣東(dong)(dong)省東(dong)(dong)莞(guan)市(shi)企(qi)石鎮東(dong)(dong)山永(yong)盛工業(ye)區(qu)。始建(jian)于1987年，是一(yi)家擁(yong)有自(zi)(zi)主(zhu)品牌(pai)、自(zi)(zi)主(zhu)核心技(ji)術的民營(ying)科(ke)技(ji)企(qi)業(ye)、是專業(ye)主(zhu)營(ying)和銷售燈頭燈座、塑包(bao)鋁套件、LED球(qiu)泡(pao)套件、LED燈具套件、冷鍛散熱器(qi)及(ji)電光(guang)源(yuan)燈頭配(pei)套燈座產品的公(gong)(gong)司。占(zhan)地面(mian)積(ji) 64000平方米, 廠房建(jian)筑面(mian)積(ji) 95000平方米 。

　　凱(kai)晟(sheng)公司實力雄厚，擁有(you)一(yi)批專業(ye)(ye)(ye)(ye)設計,研發、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)、銷(xiao)售(shou)、服務(wu)為(wei)一(yi)體的技術團(tuan)隊。積累(lei)了(le)(le)30多(duo)年的金屬材(cai)料(liao)、工業(ye)(ye)(ye)(ye)塑料(liao)、表面處理等經(jing)驗(yan)，得(de)到了(le)(le)1300多(duo)家客戶的認可(ke)與(yu)支持。除了(le)(le)原(yuan)有(you)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的燈(deng)(deng)頭(tou)燈(deng)(deng)座產(chan)(chan)(chan)品穩定成長外，已擴大(da)(da)了(le)(le)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)范(fan)圍，開(kai)發并(bing)大(da)(da)批量(liang)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)了(le)(le)LED球泡(pao)套件(jian)（如(ru)PC燈(deng)(deng)罩、塑包鋁、和(he)LED燈(deng)(deng)套件(jian)等）公司已擁有(you)豐富燈(deng)(deng)頭(tou)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)經(jing)驗(yan)，形成了(le)(le)開(kai)發、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)、銷(xiao)售(shou)的完整體系。在節能燈(deng)(deng)頭(tou)、HID燈(deng)(deng)頭(tou)、LED燈(deng)(deng)頭(tou)在全(quan)國市場占率已達70%，是同類生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)規模較大(da)(da)、質(zhi)量(liang)較優、產(chan)(chan)(chan)品較齊全(quan)的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)廠家。先后(hou)被評(ping)為(wei)“廣(guang)(guang)東(dong)(dong)省(sheng)(sheng)名牌商標企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)”“中(zhong)國照(zhao)明電器(qi)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)技術創新(xin)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)”“廣(guang)(guang)東(dong)(dong)省(sheng)(sheng)守(shou)合同重信用企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)” “廣(guang)(guang)東(dong)(dong)省(sheng)(sheng)制造業(ye)(ye)(ye)(ye)100強”“中(zhong)國照(zhao)明電器(qi)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)優秀單(dan)位(wei)”“東(dong)(dong)莞市環境友好企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)”“ 廣(guang)(guang)東(dong)(dong)省(sheng)(sheng)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標準化三級企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)”等共計42個(ge)獎項(xiang)榮譽。

改善動作

　　1） 梳理開發組織結(jie)構，建(jian)立(li)跨(kua)部(bu)門開發小組；

　　2）梳理產(chan)品線，導入產(chan)品分類機制(zhi)；

　　3）數量(liang)客戶(hu)(hu)價值，對客戶(hu)(hu)進行(xing)分類管(guan)理；

　　4）梳理產品年度(du)開發(fa)計劃以(yi)及資源(yuan)配置情況；

　　5）梳理產(chan)品開發(fa)(fa)流程，構建產(chan)品開發(fa)(fa)“高速公路(lu)”；

　　6）梳理產品(pin)開(kai)發子(zi)流(liu)程(cheng)，如評審流(liu)程(cheng)、試(shi)產流(liu)程(cheng)、測試(shi)驗證流(liu)程(cheng)等；

　　7）梳理項(xiang)目關鍵(jian)節點(dian)，對項(xiang)目節點(dian)進行(xing)管控；

　　8）設計項(xiang)(xiang)目監控(kong)機制，如(ru)項(xiang)(xiang)目周(zhou)例會、項(xiang)(xiang)目周(zhou)報；

　　9）梳理項(xiang)目端(duan)到端(duan)管理框架(jia)及項(xiang)目管理機(ji)制(zhi)

　　10）設計項目激勵管(guan)理機制(zhi)。

改善效果；

　　1、項目達成率提升(sheng)19%

　　2、內部運營效(xiao)率提升21%

　　3、項目資料歸(gui)檔率提升15%

　　4、實現公司年度(du)各項核心經營目標

　　5、建立(li)了一(yi)套項目管(guan)理的系(xi)統方法

　　6、構建(jian)了(le)快速(su)迭(die)代產品(pin)的(de)核心(xin)競爭力。