星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

       深圳(zhen)市嘉(jia)華利電(dian)子有限公(gong)(gong)司(si)創(chuang)辦于(yu)(yu)2001年，是(shi)一家集研發(fa)、設(she)計(ji)、生(sheng)產制(zhi)造和(he)銷售于(yu)(yu)一體的(de)(de)專(zhuan)業(ye)耳機、音(yin)箱制(zhi)造型高(gao)(gao)科技電(dian)子企業(ye)。公(gong)(gong)司(si)擁有全自(zi)動無(wu)塵噴油車(che)間、模具(ju)制(zhi)造、塑膠注塑、喇叭制(zhi)造及品質檢測、控制(zhi)等先進(jin)標準的(de)(de)生(sheng)產硬(ying)件設(she)施，產品做工精良(liang)，音(yin)質優良(liang)，憑(ping)借(jie)著(zhu)雄厚(hou)的(de)(de)研發(fa)能力和(he)高(gao)(gao)品質的(de)(de)產品，贏得了國內(nei)外客戶(hu)的(de)(de)青睞(lai)和(he)信任。

　　2009年成立愛(ai)(ai)譜王品牌，為了從(cong)內到外還原音色(se)，愛(ai)(ai)譜王將歐(ou)美音質器材和時尚、精(jing)致外觀引入(ru)國內。為了打(da)(da)造出高顏值，色(se)澤絢麗，佩戴更加舒適(shi)，符(fu)合人體工(gong)學的耳機(ji)，愛(ai)(ai)譜王投入(ru)巨資開(kai)發模具(ju)機(ji)械設(she)備，同時建成投產(chan)無塵車間噴(pen)涂。愛(ai)(ai)譜王始終秉承(cheng)“打(da)(da)造優(you)良音色(se)”的原則(ze)，嚴格(ge)按(an)照專業(ye)調音師的要(yao)求(qiu)在各種實驗(yan)設(she)備不斷(duan)進行(xing)調試。以苛刻的質量(liang)要(yao)求(qiu)和檢驗(yan)標準做好生產(chan)前、中、后(hou)的幾十道(dao)工(gong)序，專業(ye)品質工(gong)程師層層把關，從(cong)生產(chan)整個過程上(shang)保證(zheng)耳機(ji)產(chan)品的質量(liang)。

　　公司實行(xing)集團化(hua)動作，目前擁有(you)深圳及東莞(guan)兩大(da)生(sheng)產基(ji)地，擁有(you)近(jin)1000的(de)(de)熟練技(ji)術工人，優秀的(de)(de)管理團隊，先進的(de)(de)管理體(ti)系(xi)和品質保障體(ti)系(xi)。

　　公司(si)秉承(cheng)著以(yi)科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)為理念，以(yi)優質(zhi)服(fu)(fu)務(wu)求發展(zhan)，以(yi)企業的實力、創(chuang)(chuang)新(xin)、服(fu)(fu)務(wu)去滿足消費者、回報社會(hui)。秉承(cheng)”客戶至上、服(fu)(fu)務(wu)至上“的原則(ze)，真(zhen)誠(cheng)期待(dai)國內外(wai)同仁(ren)攜手共(gong)創(chuang)(chuang)美好未來(lai)！

實施內容：

　　1、梳(shu)理開(kai)(kai)發組(zu)織結構(gou)，建(jian)立跨部(bu)門開(kai)(kai)發小組(zu)；

　　2、內部(bu)挑選(xuan)項目經理(li)，成立項目管理(li)部(bu)，實現設計與管理(li)分離；

　　3、梳理產品年度(du)開(kai)發計劃以及資源配置情況；

　　4、設置(zhi)需求管理團隊，建(jian)立(li)需求管理機(ji)制，提升標準品比例；

　　5、規(gui)范立項管理，制定項目任務書(shu)開發流程(cheng)及制度；

　　6、梳理產(chan)品開發(fa)流程，構(gou)建(jian)產(chan)品開發(fa)“高速公(gong)路”；

　　7、梳理產品開發子流(liu)程(cheng)，如評審流(liu)程(cheng)、試(shi)產流(liu)程(cheng)、測試(shi)驗證流(liu)程(cheng)等；

　　8、梳(shu)理(li)項目關鍵節點，對項目節點進行管控(kong)；

　　9、設計項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)監(jian)控(kong)機制，如項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)周(zhou)例會、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)周(zhou)報；

　　10、設(she)計(ji)項目激勵管理機制。

項目效果：

　　1、促(cu)進銷售增(zeng)長100%；

　　2、整理利(li)潤(run)率提升67%

　　3、項目周期縮短(duan)36天；

　　4、開(kai)發(fa)節點達成(cheng)率提升(sheng)48%；

　　5、建立了一套項目管理的系統(tong)方法；

　　6、培(pei)養(yang)了(le)一批項目管理、大客戶(hu)對接人才。