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       深(shen)圳市(shi)嘉華利電(dian)子(zi)有(you)限公(gong)司創辦于2001年，是一(yi)家集研發(fa)(fa)、設計、生產制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)和(he)銷售(shou)于一(yi)體的(de)專業(ye)耳機、音箱(xiang)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)型(xing)高科(ke)技電(dian)子(zi)企業(ye)。公(gong)司擁有(you)全自(zi)動(dong)無塵噴(pen)油車(che)間(jian)、模(mo)具制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)、塑膠(jiao)注塑、喇(la)叭制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)及品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)檢測、控制(zhi)(zhi)(zhi)等先進標(biao)準的(de)生產硬件設施，產品(pin)(pin)做工精良，音質(zhi)(zhi)優良，憑借著(zhu)雄厚的(de)研發(fa)(fa)能力和(he)高品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)的(de)產品(pin)(pin)，贏得了國內外客戶(hu)的(de)青睞和(he)信任。

　　2009年(nian)成(cheng)立(li)愛譜(pu)王品(pin)牌，為(wei)了(le)從(cong)內(nei)到外還原音色，愛譜(pu)王將歐美音質(zhi)器材和時尚、精致外觀引(yin)入(ru)國內(nei)。為(wei)了(le)打(da)造(zao)(zao)出高顏值，色澤絢(xuan)麗，佩戴更加舒(shu)適(shi)，符合人(ren)體工(gong)(gong)學的(de)耳機，愛譜(pu)王投(tou)入(ru)巨資開發模具機械設備，同時建成(cheng)投(tou)產無(wu)塵車間噴(pen)涂。愛譜(pu)王始終(zhong)秉承“打(da)造(zao)(zao)優良(liang)音色”的(de)原則，嚴(yan)格按照專(zhuan)業(ye)調音師的(de)要求在各(ge)種實驗(yan)(yan)設備不(bu)斷(duan)進行調試(shi)。以苛刻的(de)質(zhi)量(liang)要求和檢驗(yan)(yan)標準做好生產前(qian)、中、后(hou)的(de)幾(ji)十道(dao)工(gong)(gong)序，專(zhuan)業(ye)品(pin)質(zhi)工(gong)(gong)程師層(ceng)層(ceng)把關(guan)，從(cong)生產整個(ge)過(guo)程上保證(zheng)耳機產品(pin)的(de)質(zhi)量(liang)。

　　公司實行集團化(hua)動(dong)作(zuo)，目前(qian)擁有深圳及東(dong)莞兩大(da)生(sheng)產基地，擁有近1000的(de)熟練技術工人(ren)，優秀的(de)管理團隊，先進的(de)管理體系(xi)和(he)品質保障體系(xi)。

　　公司秉承(cheng)著以(yi)科技創新為(wei)理念，以(yi)優質服務(wu)(wu)求發展，以(yi)企業的實力、創新、服務(wu)(wu)去滿(man)足消費者(zhe)、回報社(she)會(hui)。秉承(cheng)”客戶至上、服務(wu)(wu)至上“的原則，真誠(cheng)期待國內外同仁攜手共(gong)創美好(hao)未來(lai)！

實施內容：

　　1、梳理(li)開發組(zu)織結構，建立跨部(bu)門開發小組(zu)；

　　2、內部挑選項目經理(li)(li)，成立項目管理(li)(li)部，實現設(she)計與管理(li)(li)分(fen)離(li)；

　　3、梳理(li)產品(pin)年度開發(fa)計劃以及資(zi)源配(pei)置(zhi)情況(kuang)；

　　4、設(she)置需求(qiu)管理(li)團隊，建立需求(qiu)管理(li)機制，提升標準品比例；

　　5、規(gui)范立項(xiang)管理，制定(ding)項(xiang)目任務書(shu)開(kai)發流程(cheng)及制度；

　　6、梳理產(chan)品開發流程，構建產(chan)品開發“高速公路(lu)”；

　　7、梳理產品開發(fa)子流(liu)程(cheng)(cheng)，如(ru)評審流(liu)程(cheng)(cheng)、試產流(liu)程(cheng)(cheng)、測試驗證流(liu)程(cheng)(cheng)等(deng)；

　　8、梳理項(xiang)目(mu)關鍵節點，對項(xiang)目(mu)節點進行管控；

　　9、設計(ji)項(xiang)目(mu)監控機制，如(ru)項(xiang)目(mu)周例會、項(xiang)目(mu)周報；

　　10、設計(ji)項目激勵(li)管理(li)機制(zhi)。

項目效果：

　　1、促進銷售增長100%；

　　2、整(zheng)理利(li)潤(run)率提升67%

　　3、項目周期縮短36天(tian)；

　　4、開發節點達(da)成率提升48%；

　　5、建(jian)立了一套項目管(guan)理的系統方法；

　　6、培(pei)養了一批項目管理、大客戶對接人(ren)才。