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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
深圳市拓普泰克電子有限公司攜手遠大方略落地——經營控制管理改善項目
2021-05-12
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一、客戶簡介

 

  深圳市拓(tuo)普泰(tai)克(ke)電子有(you)限公司是拓(tuo)普泰(tai)克(ke)集(ji)團投(tou)資專業(ye)研發和(he)生產軌道交通(tong)、通(tong)信(xin)、工業(ye)自(zi)動(dong)化、醫(yi)療、金融(rong)、安防、智能家居的PCBA及產品(pin)組裝的高新(xin)技術(shu)企業(ye)。

 

  拓(tuo)普(pu)泰克(ke)目前擁有員(yuan)工500多(duo)人,四十多(duo)名經驗豐(feng)富的研發(fa)工程師隊伍(wu),占地(di)面積1.8萬(wan)平方米。應用ERP進行管(guan)理;工廠配置10條(tiao)SMT生(sheng)產(chan)線(xian)、8條(tiao)DIP生(sheng)產(chan)線(xian),4條(tiao)成品組裝線(xian)和大(da)量先進的檢驗、測試儀器,具備(bei)年產(chan)1000萬(wan)臺(tai)控制(zhi)板和50萬(wan)臺(tai)整機(ji)生(sheng)產(chan)能力。公(gong)司以(yi)高質、高效、快捷(jie)的方式,為(wei)客戶提供多(duo)樣(yang)化(hua)的PCBA 、成品代(dai)工服務,并可以(yi)提供中小批(pi)量生(sheng)產(chan)。

 

  拓普泰克(ke)作(zuo)為高(gao)新技術企業,建(jian)立了(le)完善的(de)(de)技術研(yan)發體(ti)系、品質保證(zheng)體(ti)系、供(gong)應鏈管理體(ti)系和(he)環保管理體(ti)系。公(gong)司本著(zhu)不(bu)斷改革創新的(de)(de)科研(yan)精神,致力(li)于電子產(chan)(chan)品的(de)(de)設(she)計開發,并憑借其先進(jin)的(de)(de)生產(chan)(chan)技術及生產(chan)(chan)管理理念(nian),為企業提供(gong)PCBA 及成品;同(tong)時與國(guo)(guo)內院(yuan)校及研(yan)究所進(jin)行合作(zuo)研(yan)發,為客戶提供(gong)電子設(she)計和(he)軟件開發業務。經過多年的(de)(de)發展,公(gong)司已成為中(zhong)國(guo)(guo)優秀的(de)(de)中(zhong)小批量通信、新能源、自動化產(chan)(chan)品制造(zao)平臺。

  

二、 存在問題(第二期)

 

  1、 訂單交付(fu)不及時(shi),客戶滿意度(du)低;

  2、 異常頻繁發生,同(tong)樣(yang)的(de)問題反(fan)復發生;

  3、 物料齊套率(lv)低,嚴重影響生(sheng)產(chan);

  4、 團(tuan)隊天(tian)天(tian)都在(zai)應急,忙(mang)于救(jiu)火;

  5、 企業盈(ying)利水平越來(lai)越低。

  

三、 改善實施(第二期)

 

  1、 訂(ding)單評審機制導入(ru);

  2、 PMC生(sheng)管六大組合拳(quan)導(dao)入;

  3、 異常(chang)快速處理及(ji)預防機制導入;

  4、 物料六重排查模式(shi)導入;

  5、 人工(gong)成(cheng)本管控機制導入;

  6、 日(ri)(ri)計日(ri)(ri)考模式導入。

  

四、 項目成果(第一期)

 

  1、訂單準交率由68.2%提升(sheng)到(dao)98.6%;

  2、 物(wu)料齊套率由79.6%提升到96%;

  3、 生產(chan)異常次數由每(mei)月(yue)45次下(xia)降到9次;

  4、人均產值提升20%;

  5、物料損耗降低1.2%(營(ying)業額不(bu)變(bian))。

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