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一、公司介紹

　　佛山市順(shun)德區華歐皮具(ju)箱包(bao)有限公(gong)(gong)司（原順(shun)德豪撒皮具(ju)公(gong)(gong)司）成(cheng)立于2003年，是一家(jia)專業設計、生(sheng)(sheng)產和銷售各式手袋、皮具(ju)的(de)(de)廠家(jia)。公(gong)(gong)司經過數年的(de)(de)發(fa)展壯大，現(xian)廠房面積(ji)達2500多(duo)(duo)平(ping)方米，擁有150多(duo)(duo)名員工，同時公(gong)(gong)司設有多(duo)(duo)個部(bu)門，產品研發(fa)中(zhong)心(xin)部(bu)門，板(ban)房，生(sheng)(sheng)產計劃物控部(bu)，質檢部(bu)門，數人(ren)組成(cheng)的(de)(de)配發(fa)物流中(zhong)心(xin)和10多(duo)(duo)人(ren)的(de)(de)銷售團隊，生(sheng)(sheng)產車(che)(che)間分為手袋車(che)(che)間跟箱包(bao)車(che)(che)間。工廠內部(bu)實(shi)行科學化、標(biao)準化、規范(fan)化管(guan)理，使產品的(de)(de)質量得(de)以穩定耐用，貨期(qi)準時有效率，及價格都(dou)有著極大的(de)(de)優勢。

　　公司主要(yao)產品(pin)有(you)：女裝手袋、女士(shi)定(ding)型皮具系列，其中(zhong)有(you)手提包(bao)(bao)、挎包(bao)(bao)；男士(shi)公文(wen)包(bao)(bao)和休閑包(bao)(bao)系列，其中(zhong)有(you)旅行(xing)包(bao)(bao)，電腦包(bao)(bao)，拉(la)桿箱系列，銀包(bao)(bao)系列，背包(bao)(bao)運動包(bao)(bao)系列。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1訂單交付慢，客訴多

　　2PMC能力弱

　　3供應商開發管理能力(li)弱，物(wu)料交付不(bu)及時

　　4庫存、成(cheng)品(pin)、半(ban)成(cheng)品(pin)、原材料庫存多，周轉速度慢

　　5缺少客戶層(ceng)級劃分(fen)、沒有接單(dan)規則、訂單(dan)管理混亂

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研整體布局實施示范線運作柔性生產模式構建集成運營模式沉淀

　　1價(jia)值流分析(xi)項(xiang)目組成立運作示范線沙盤推演柔性(xing)產線復制推廣產日(ri)經營(ying)復盤模(mo)式(shi)

　　2訂單結構分析LAYOUT優化工作臺(tai)標準化團隊(dui)記薪模式先算后做模式

　　3生產方式分析示范線確定示范線安裝(zhuang)調試標準化(hua)作(zuo)業導入先(xian)人(ren)后事模式

　　4運營(ying)(ying)數據(ju)分析供應(ying)鏈部門職能(neng)優化示范線計劃模式(shi)供應(ying)商(shang)關系(xi)管理周經營(ying)(ying)檢討模式(shi)

　　5計劃模式分析柔性計劃培訓訂(ding)單管理(li)模式線外換模導入月經(jing)營例會(hui)模式

　　6方案(an)設計研(yan)討(tao)降(jiang)低庫(ku)存方案(an)研(yan)討(tao)降(jiang)庫(ku)存方案(an)實施同步(bu)回修導(dao)入IT系統優化和固化