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一、公司介紹

　　廣州醫藥集(ji)團有限公司(si)是廣州市政(zheng)府授權經營管理(li)國有資(zi)產的(de)國有獨資(zi)公司(si)，主要從事中成藥及植物(wu)藥、化學原料藥及制劑、生物(wu)藥、大健康產品等的(de)研發(fa)及制造、商貿物(wu)流配送以及醫療健康服務等業務，是廣州市重點扶持發(fa)展的(de)集(ji)科、工、貿于一體的(de)大型企業集(ji)團。

　　廣(guang)藥(yao)(yao)集團擁有“廣(guang)州白云山(shan)醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)集團股(gu)份有限(xian)公(gong)司”（香(xiang)港H股(gu)、上海(hai)A股(gu)上市(shi)(shi)）1家(jia)上市(shi)(shi)公(gong)司及(ji)成(cheng)員(yuan)企(qi)業(ye)(ye)近30家(jia)，經過多(duo)年的(de)精心打造和(he)加(jia)速發(fa)展(zhan)，逐(zhu)步形成(cheng)了 “大(da)(da)南(nan)藥(yao)(yao)”、“大(da)(da)健康”、“大(da)(da)商業(ye)(ye)”、“大(da)(da)醫(yi)(yi)療”四大(da)(da)獨(du)具廣(guang)藥(yao)(yao)特色的(de)業(ye)(ye)務(wu)板塊，以及(ji)“電子商務(wu)”、“資本財(cai)務(wu)”、“醫(yi)(yi)療器(qi)械(xie)”三大(da)(da)新業(ye)(ye)態。2017年，廣(guang)藥(yao)(yao)集團成(cheng)為(wei)廣(guang)州市(shi)(shi)國有企(qi)業(ye)(ye)中第(di)(di)二(er)家(jia)超千億(yi)級企(qi)業(ye)(ye)，位居2018中國企(qi)業(ye)(ye)500強第(di)(di)165位，2018年銷(xiao)售收入達1160億(yi)元。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1未(wei)做系統(tong)的產品定位(wei)與分類管(guan)理

　　2供(gong)應商能力差參不齊，部分(fen)供(gong)應商配合(he)度差，供(gong)應商管理(li)難(nan)度大

　　3沒(mei)有銷售預測機制，按(an)訂(ding)單生(sheng)產，備料難度大

　　4生產(chan)(chan)效(xiao)率沒有人(ren)進行統計與控制，人(ren)均產(chan)(chan)值不能支撐(cheng)產(chan)(chan)值盈利

　　5沒有系統(tong)的(de)產(chan)品(pin)生命周期管(guan)理

　　6訂(ding)單準交率(lv)低，業務投(tou)訴多(duo)，客戶滿意(yi)度差

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研

　　組織建設和產品運營計劃體系構建

　　采購與供應商管理供應鏈模式沉淀

　　1企業經營(ying)戰略(lve)組織(zhi)架構設計庫存策略(lve)制定采購職能流(liu)程梳理產品運營(ying)模式

　　2企(qi)業供(gong)應(ying)鏈策(ce)略人(ren)才盤點和引進銷(xiao)售(shou)預測(ce)模式供(gong)應(ying)商導入機制產銷(xiao)協同模式

　　3供應鏈組織現狀流程優化產銷(xiao)協同模式供應商淘汰機制需(xu)求管理模式

　　4計劃(hua)(hua)模式分析(xi)產(chan)品定位推(tui)行日計劃(hua)(hua)模式供應商關系(xi)管理計劃(hua)(hua)物控模式

　　5物控(kong)模(mo)式(shi)分析產品退(tui)市模(mo)式(shi)物料需(xu)求(qiu)計(ji)劃(hua)庫存容量設計(ji)采購管理模(mo)式(shi)

　　6方案(an)設計研(yan)討接單規(gui)則制定信息流優化庫存結構(gou)調整(zheng)人才管理模式

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1企業(ye)銷售(shou)額提(ti)升(sheng)21.1%

　　2銷售預測(ce)準確率提升23%

　　3人均(jun)產值提升19.8%

　　4訂單準交率提(ti)升53.5%

　　5構建了適合(he)公司運(yun)作(zuo)的集成供應鏈(lian)運(yun)作(zuo)模式

　　6成立(li)了(le)PMC管控(kong)單位，計(ji)劃與物控(kong)明確了(le)控(kong)制職能，并且建立(li)了(le)有效管控(kong)的數據體系