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2018年5月，遠大方略企(qi)業管理咨(zi)詢團(tuan)隊項目(mu)總監姚南洲老(lao)(lao)師(shi)，駐(zhu)廠董明濤老(lao)(lao)師(shi)、萬(wan)建軍老(lao)(lao)師(shi)進駐(zhu)深圳市海盈線(xian)材科技有限公司，正式啟(qi)動(dong)第二期卓越(yue)運(yun)營系統管理改善(shan)(shan)項目(mu)，針對企(qi)業現狀進行實地(di)考察調研(yan)，與所有高(gao)層(ceng)、中層(ceng)以及基層(ceng)員工(gong)進行訪(fang)談，梳理總結了企(qi)業目(mu)前的困(kun)惑(huo)與改善(shan)(shan)方向，制(zhi)定詳(xiang)細的推行方案(an)，從而提升內部卓越(yue)運(yun)營管理水平(ping)。

▲項目啟動會合照

公司簡介：

深圳(zhen)市海盈線材科技(ji)有限公司成立(li)于(yu)2008年，是(shi)深圳(zhen)市綠聯科技(ji)有限公司旗下制造中心之一(yi)，是(shi)一(yi)家集數碼配(pei)件(jian)、充電設備等產(chan)(chan)品的自主研發、設計、生產(chan)(chan)、銷售于(yu)一(yi)體的高新技(ji)術企業。

公司以追求用戶體驗(yan)為(wei)出(chu)發(fa)點，提供消費者新(xin)穎(ying)的(de)產(chan)品(pin)(pin)與服務體驗(yan)，生產(chan)出(chu)了(le)(le)一系列(lie)(lie)獨(du)具(ju)綠聯風(feng)格的(de)優秀(xiu)產(chan)品(pin)(pin)。產(chan)品(pin)(pin)以“UGREEN綠聯”品(pin)(pin)牌背書(shu)行銷大部分國家和地區，并且(qie)在亞洲和歐美市場積累了(le)(le)良好的(de)口(kou)碑。 海(hai)盈主要產(chan)品(pin)(pin)線(xian)包含了(le)(le)HDMI系列(lie)(lie)、DP系列(lie)(lie)、USB系列(lie)(lie)3大系列(lie)(lie)近50個產(chan)品(pin)(pin)。

▲部分產品展示

企業管理咨詢改善項目：

重點打(da)造“三力化”提升(sheng)企業(ye)競爭力：

1、服務競爭力：

(1) “新品開發速(su)度(du)與可量產(chan)性＋供應交付速(su)度(du)＋專業技術水平＋微笑(xiao)”

(2) 新產品開(kai)發(fa)(fa)速(su)度(du)與可量(liang)產性－“ＰＤＴ團(tuan)隊共(gong)同開(kai)發(fa)(fa)、責任共(gong)擔”。

(3) 供(gong)應(ying)交付速(su)度－“可量產性(xing)問(wen)題關閉(bi)＋采購與供(gong)應(ying)商管(guan)理”。

(4) 專(zhuan)業(ye)(ye)技術水平－“提升開(kai)發專(zhuan)業(ye)(ye)技術人(ren)員的匹(pi)配度(du)＋加(jia)強差異化產(chan)品開(kai)發”。

2、聚集成本競爭力：

生產(chan)方(fang)式(shi)(shi)改為(wei)流線化生產(chan)方(fang)式(shi)(shi)，提(ti)升生產(chan)效率。

3、打造團隊執行力與解決問題能力：

(1) “瓶頸(jing)問題＋領導時間＋流(liu)程管控”

(2) 解(jie)脫(tuo)經營(ying)者與內部(bu)運營(ying)者的瓶頸(jing)問(wen)題（項目進度＋可量產(chan)性遺留問(wen)題關(guan)閉(bi)＋模式固化＋培養助手）；

(3) 關(guan)鍵流程稽(ji)核人員組成（關(guan)鍵會議(yi)＋可(ke)量產流程＋生產計劃＋物料(liao)齊套）；

(4) 應(ying)用案例分析模(mo)式（提升問題分析與解決問題的能力）

▲全體成員宣誓

“不(bu)(bu)謀萬世者(zhe)，不(bu)(bu)足謀一(yi)(yi)時(shi)；不(bu)(bu)謀全局(ju)者(zhe)，不(bu)(bu)足謀一(yi)(yi)域(yu)”。遠大方略企業(ye)管理咨詢小編認為對未來市場發(fa)展時(shi)刻(ke)保(bao)持高(gao)度的(de)清醒認識，是(shi)一(yi)(yi)個企業(ye)源源不(bu)(bu)斷發(fa)展的(de)動(dong)力；對制(zhi)造(zao)行業(ye)日新(xin)月(yue)異的(de)變(bian)化時(shi)刻(ke)保(bao)持快速的(de)感知和應對，是(shi)每一(yi)(yi)位管理者(zhe)不(bu)(bu)可(ke)忽視(shi)的(de)責任(ren)。