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一、公司信息

　　惠州(zhou)市創響(xiang)音響(xiang)制品有限公司是(shi)一家專業(ye)開發、銷(xiao)售各種(zhong)中高檔(dang)揚(yang)(yang)聲(sheng)(sheng)器(qi)單元、天花揚(yang)(yang)聲(sheng)(sheng)器(qi)系(xi)統(tong)(tong)、墻壁(bi)揚(yang)(yang)聲(sheng)(sheng)器(qi)系(xi)統(tong)(tong)、汽車揚(yang)(yang)聲(sheng)(sheng)器(qi)系(xi)統(tong)(tong)的廠(chang)(chang)商(shang)。以承接名廠(chang)(chang)ODM、OEM業(ye)務為主。工(gong)廠(chang)(chang)位于惠州(zhou)市瀝林鎮。廠(chang)(chang)房(fang)面積16000平方米。現有員(yuan)(yuan)工(gong)300余人(ren)(ren)，開發技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)20余人(ren)(ren)。主要骨干均是(shi)從事(shi)揚(yang)(yang)聲(sheng)(sheng)器(qi)行(xing)業(ye)10-15年(nian)的人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，積累了豐富的專業(ye)技術經驗(yan)和企業(ye)管(guan)理(li)經驗(yan)，揚(yang)(yang)聲(sheng)(sheng)器(qi)及系(xi)統(tong)(tong)現年(nian)總產(chan)量超過520萬只。

　　公司自成立以(yi)來(lai)，不斷(duan)加(jia)大對技術(shu)、開發的(de)(de)投入，先后花巨資(zi)建起了(le)測試(shi)無響(xiang)室，環境實驗室。引進了(le)一(yi)批先進的(de)(de)開發、測試(shi)軟(ruan)件。如美國的(de)(de)Lms、Mlssa，紙盆設計(ji)軟(ruan)件Fine Cone，音圈、磁路設計(ji)軟(ruan)件Fine Motor、高精(jing)度(du)紙盆FO測試(shi)系統、彈波激(ji)光變位測試(shi)系統、2000W功率老化(hua)儀(yi)等QC儀(yi)器。敝司深諳品質(zhi)乃企(qi)業(ye)生命之道，并把此理(li)念落(luo)實到日常工作的(de)(de)諸多細節(jie)中(zhong)。人(ren)員精(jing)干(gan)、反應高效、企(qi)業(ye)凝聚力強，使我們對企(qi)業(ye)的(de)(de)穩健快(kuai)速發展(zhan)倍添信心。

二、項目背景

　　1、公司的業務特(te)點(dian)：多(duo)訂單(dan)、少數(shu)量(liang)、多(duo)品種

　　2、班組長流失大、能力跟不上(shang)

　　3、生(sheng)產成本太高

　　4、庫存太(tai)高，積壓資金

　　5、產線(xian)與現有的訂單結構不匹配；

　　6、交付周(zhou)期(qi)長(chang)、生(sheng)產(chan)周(zhou)期(qi)長(chang)；

　　7、物(wu)料供應(ying)復雜(za)，原材料倉庫帳目與實物(wu)不一致；

　　8、庫存(cun)周轉(zhuan)慢，倉(cang)庫空(kong)間大于生產(chan)空(kong)間，資(zi)金(jin)壓力大；

三、項目實施過程

　　1、根據業務特點確定柔性(xing)生(sheng)產方式、產線模式規(gui)劃(hua)

　　2、結合計劃和產(chan)線規(gui)劃確(que)定(ding)供料方(fang)式

　　3、構建車間的(de)標準(zhun)工時和(he)標準(zhun)產(chan)能

　　4、提升效率方式確定、提效模式規劃

　　5、SMED快速(su)換(huan)線方式(shi)確定、換(huan)線模(mo)式(shi)規劃

　　6、縮短生產交期方(fang)式確定、減少在制(zhi)品模(mo)式規劃

　　7、倉庫目視(shi)化與先進先出(chu)方式確定(ding)、模(mo)式規劃

四、項目實施成效

　　1、教會了(le)團隊一套精益改善的方法和工具(ju)

　　2、構建了目(mu)標激勵(li)方(fang)式(shi)，沉淀了一套模式(shi)

　　3、交(jiao)付達成(cheng)率提升32.5%

　　3、生產效率(lv)的提升(sheng)38.9%

　　4、人均產值提升67.6%

　　5、物料齊套率提升(sheng)31%

　　6、培養了中層(ceng)干部13人(ren)，基層(ceng)干部19人(ren)

　　7、打造了(le)精(jing)益班組(zu)團隊(dui)，使(shi)公司(si)的基層管理(li)隊(dui)伍更夯實；

　　8、沉淀了(le)一個結合公司業務特點的生產運營模式