星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、 項目背景

　　1. 大(da)健康(kang)產業(ye)正面臨(lin)良好發展機(ji)遇，特別是健康(kang)服務業(ye)，各路資本大(da)鱷(e)、企業(ye)集團紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)進軍該領(ling)域，狼煙四起(qi)、開啟行業(ye)蛋糕(gao)哄搶模式；

　　2. 好一(yi)生(sheng)健(jian)康(kang)管理有(you)限公司為S集(ji)團(tuan)的全資子公司，S集(ji)團(tuan)為美容養(yang)生(sheng)行業知名品牌，即(ji)研發、生(sheng)產(chan)、銷售、服務一(yi)體化的集(ji)團(tuan)公司，S集(ji)團(tuan)將發揮養(yang)生(sheng)美容及網上商城優勢，欲全面(mian)進軍(jun)健(jian)康(kang)服務領(ling)域。

　　3. 好一生健(jian)康(kang)管理(li)有(you)限公司(si)欲(yu)立足大健(jian)康(kang)領域長(chang)遠(yuan)發展，以十年百億、主(zhu)板上市為核心目標。

二、 客戶核心需求

　　1、 好一(yi)生(sheng)健康(kang)管理(li)有限公司想打造(zao)有競爭力的商業(ye)(ye)模式，構(gou)建優良產業(ye)(ye)生(sheng)態(tai)，真正(zheng)解決消費者(zhe)及行業(ye)(ye)痛點。

　　2、 如何嫁接行業資(zi)源和資(zi)本力量，實現企(qi)業可(ke)持續發展？

三、 解決思路及關鍵舉措

　　1、 系(xi)統分析健康(kang)服務行業，尋找目標消費者和行業關(guan)聯(lian)者的(de)需求和痛點，研究(jiu)典型(xing)商業模式(shi)及競爭對手動態(tai)，并(bing)審視好一生(sheng)健康(kang)管理(li)有限公司自身資源和能力優劣勢。

　　2、 進行商(shang)業(ye)模式戰略定位，設(she)計(ji)商(shang)業(ye)生(sheng)態及交易架構，設(she)計(ji)盈利模式，明確發(fa)展戰略，

　　3、 設計(ji)好一生健康管(guan)理有限公司組(zu)織(zhi)架構，并制定關鍵(jian)人(ren)才團隊計(ji)劃，制定融(rong)資計(ji)劃。

四、 部分咨詢成果展示

　　1、好一生健康管理有限公司健康產業平臺商業模式構圖

　　2、好一生健康管理有限公司健康產業平臺盈利模式圖

五、 項目收效

　　1、 幫助好(hao)一生(sheng)健康管理(li)(li)有(you)限(xian)公(gong)司(si)梳理(li)(li)了(le)(le)(le)商業環境，設計(ji)了(le)(le)(le)商業模(mo)式，提出了(le)(le)(le)明(ming)確的商業生(sheng)態構建(jian)模(mo)型，并明(ming)確了(le)(le)(le)未來中(zhong)長(chang)期發(fa)展目(mu)標，并設計(ji)了(le)(le)(le)相應組織架構，為公(gong)司(si)發(fa)展奠定了(le)(le)(le)良好(hao)基(ji)礎。

　　2、 為(wei)好一生健(jian)康(kang)管理(li)有(you)限公司引薦(jian)相關合作資(zi)源，推(tui)(tui)薦(jian)核心人(ren)才，并推(tui)(tui)動了公司大步發展。