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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
深圳顯盈公司(股票代碼:870903)攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目
2021-03-31
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公司簡介(jie):

深圳市顯(xian)盈科技股份有限公司成立(li)于2011年(nian),是專業從事高清音視(shi)頻(pin)轉(zhuan)(zhuan)接(jie)線(xian)、轉(zhuan)(zhuan)接(jie)器(qi)產品研發、設計、制造、銷售的高新技術企業,產品包括DisplayPort轉(zhuan)(zhuan)接(jie)系(xi)(xi)列(lie)、Mini DisplayPort轉(zhuan)(zhuan)接(jie)系(xi)(xi)列(lie)、HDMI轉(zhuan)(zhuan)接(jie)系(xi)(xi)列(lie)、USB2.0/3.0/3.1 USB-C轉(zhuan)(zhuan)接(jie)系(xi)(xi)列(lie)、SlimPort轉(zhuan)(zhuan)接(jie)系(xi)(xi)列(lie)、HDMI分配器(qi)系(xi)(xi)列(lie)等(deng)。

 

 

公司擁有一支專業的(de)(de)設計開發(fa)團(tuan)隊,并與知名的(de)(de)芯(xin)片(pian)方案供應商如ST、Parade、Analogix、NXP、Silicon Image、Displaylink、Cypress、Via、Fresco、TI、Explore、Chrontel等建(jian)立(li)了長期良好的(de)(de)合(he)作關系。為(wei)滿足公司發(fa)展,更好的(de)(de)服(fu)務(wu)客戶需求,2015年10月惠州工廠成立(li)。

 

公司于2011年通過TUV的ISO9001質量(liang)管理(li)體系認(ren)證,2015年通過BSCI管理(li)體系,2016年通過ISO14001環(huan)境管理(li)體系。

 

“立足創新、專注(zhu)品(pin)質、誠信服務(wu)、共同發(fa)展”是我(wo)們奉行的(de)經(jing)營理念,為客(ke)戶提(ti)供(gong)優質、安(an)全、可靠(kao)的(de)產(chan)品(pin)和服務(wu)是顯盈永恒的(de)指(zhi)導(dao)方針。面對充滿(man)機遇,富于挑戰(zhan)的(de)未來,我(wo)們將熱切期待與您真誠合(he)作,共鑄新的(de)輝(hui)煌。

 

改善動作:

1、集成運營管理模式打造:

(1) 經營小組建立與管理(li)模式(shi);

(2) 日運營數據監控模式;

(3) 周經(jing)營例會管理(li)模式;

(4) 月(yue)目標規劃與總結模式;

(5) 產品與運營季(ji)度分(fen)析(xi)模式(shi);

(6) 運(yun)營目標發布會與管理模式。

 

2、柔性生產模式:

 

 

(1) 組包一體化,流(liu)動(dong)生(sheng)產模式;

(2) 水蜘蛛(zhu)管理手(shou)持(chi)量數(shu)量模式;

(3) 水蜘蛛+專用臺車成套(tao)供應(ying)物料模式;

(4) 作(zuo)業(ye)員只從事(shi)標(biao)準作(zuo)業(ye)模式(shi);

(5) 工作臺標準化、拉線標準化模式;

(6) 基層班組長【選、育(yu)、留】模式;

(7) 班組目標績(ji)效(xiao)與激(ji)勵(li)模式(shi)。

 

3、柔性計劃模式:

(1) 主(zhu)計劃(hua)訂單評審模式;

(2) 四周滾動計劃及物(wu)料需求模(mo)式;

(3) 兩滾一冷日生(sheng)產(chan)計(ji)劃模(mo)式(shi);

(4) 物料(liao)齊套及安全備料(liao)模式(shi);

(5) 生產計劃協調會模式;

(6) 月度訂單及產能規劃模(mo)式(shi)。

 

4、庫存優化與管控模式:

(1) 庫存分析(xi)及定位模式;

(2) 物料(liao)滾動需(xu)求到料(liao)模式;

(3) 物(wu)料損耗及備(bei)損模(mo)式(shi);

(4) 在制工(gong)單清理(li)模(mo)式;

(5) 成品SO齊套出貨模式;

(6) 庫存處理(li)專(zhuan)項例(li)會模(mo)式。

 

改善效果:

1、管理效果:

(1) 培養(yang)了人員管(guan)理(li)能力,從管(guan)人管(guan)事日(ri)常管(guan)理(li),向量、本、利經(jing)營管(guan)理(li)轉變(bian);

(2) 沉淀(dian)及完善了管理(li)模(mo)式、團隊職能及組織架(jia)構(gou)。

 

2、運營指標:

(1) 交(jiao)付達(da)成率(lv)提升17.1%;

(2) 采購及時率(lv)提升12.6%;

(3) 物(wu)料齊套率(lv)提升(sheng)28.1%;

(4) 訂單周期縮(suo)短44%。

 

3、經營指標:

(1) 總(zong)產值提升430萬元/月;

(2) 人(ren)均產值(zhi)提升57.4%;

(3) 人員精減149人;

(4) 庫(ku)存降低1980萬元(yuan);

(5) 庫(ku)存周轉提升(sheng)18.9天;

(6) 運營中心(xin)工資占比(bi)減少47.6%。

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