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自(zi)改革(ge)開放以來，我國消費領域發(fa)生(sheng)歷(li)史(shi)性巨變，市(shi)場化改革(ge)成(cheng)效顯著，消費品市(shi)場規(gui)模(mo)持續擴(kuo)(kuo)大，結構優化調整，借(jie)助互聯網(wang)(wang)尤(you)其移動終(zhong)端的迅猛發(fa)展，零售(shou)新模(mo)式新業態蓬勃興起，線上(shang)線下深(shen)度融(rong)合，網(wang)(wang)絡(luo)消費規(gui)模(mo)擴(kuo)(kuo)大，加上(shang)資本(ben)的入(ru)駐使得競爭更(geng)加激烈；于(yu)是創新、降本(ben)、提能增(zeng)效成(cheng)了電子商(shang)務型企業的管(guan)理核心。

2021年5月(yue)27日，上海(hai)悅目(mu)化妝品有限公司(si)（以下(xia)簡稱“悅目(mu)”）攜手遠大方(fang)略啟動《組織(zhi)系統(tong)管理(li)》咨詢項目(mu)，協助悅目(mu)優化管理(li)組織(zhi)系統(tong)，提(ti)高經(jing)營(ying)效率及團隊執行力，使(shi)公司(si)的經(jing)營(ying)管理(li)更上一個(ge)新臺階。

01項目啟動會(hui)

上(shang)海悅目黃董

啟動會上，黃(huang)總表示這(zhe)些年公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)業(ye)(ye)績平平，經過(guo)(guo)疫情(qing)的(de)(de)洗(xi)禮較過(guo)(guo)往還有所下(xia)滑，隨(sui)著行業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)市場環境不斷變化，公(gong)(gong)司(si)現階段的(de)(de)組織(zhi)已然(ran)跟不上市場發(fa)展(zhan)的(de)(de)腳(jiao)步；此次邀請遠大方(fang)略老師來對企(qi)(qi)業(ye)(ye)進行改善，其目(mu)的(de)(de)就是為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)做內(nei)部治理、優化組織(zhi)，包括內(nei)部人(ren)才盤點(dian)（秉承著能者上庸者下(xia)），團隊工(gong)作效(xiao)(xiao)率和(he)執(zhi)行力(li)的(de)(de)提(ti)升(sheng)，最(zui)終讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)輕裝上陣，高效(xiao)(xiao)率達成(cheng)(cheng)戰略目(mu)標(biao)和(he)工(gong)作計劃。變革(ge)的(de)(de)過(guo)(guo)程是艱難的(de)(de)，但(dan)是也(ye)必須(xu)要變，希望團隊全方(fang)位配合指導老師的(de)(de)組織(zhi)系統管理變革(ge)工(gong)作，執(zhi)行決策、善于(yu)發(fa)現問(wen)題、敢于(yu)面對問(wen)題、主動解(jie)決問(wen)題，發(fa)揚艱苦奮(fen)斗的(de)(de)悅(yue)(yue)目(mu)精(jing)神，為(wei)悅(yue)(yue)目(mu)長(chang)期高效(xiao)(xiao)發(fa)展(zhan)、為(wei)自(zi)身快速成(cheng)(cheng)長(chang)而(er)拼搏。

上(shang)海(hai)悅目張總裁(cai)

改(gai)革和(he)新(xin)思路都是從這些核心層先(xian)開始的(de)(de)(de)，這不單是一(yi)個項目的(de)(de)(de)啟動會議(yi)，也是一(yi)次(ci)學習和(he)接受培訓的(de)(de)(de)好機(ji)會，管理(li)(li)改(gai)善的(de)(de)(de)內容或者說是新(xin)思路，可(ke)能會顛覆我們以前管理(li)(li)的(de)(de)(de)方(fang)法和(he)理(li)(li)念，希望(wang)大家(jia)認真(zhen)(zhen)聽認真(zhen)(zhen)學，有疑問或不理(li)(li)解的(de)(de)(de)地方(fang)要勇于提問，跟大家(jia)一(yi)起探討(tao)和(he)交(jiao)流，在碰撞的(de)(de)(de)過(guo)程中總(zong)結出的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)，理(li)(li)解才會更(geng)深，也便(bian)于以后更(geng)好的(de)(de)(de)落地執行。

遠大方(fang)略項目組

遠(yuan)大方略項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)老(lao)師(shi)首(shou)先對(dui)悅(yue)目(mu)給予(yu)遠(yuan)大方略的認(ren)可表示感謝(xie)！通(tong)過前期深(shen)入調研，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組老(lao)師(shi)為項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)制定了專項(xiang)(xiang)(xiang)改(gai)(gai)善計劃，啟動會上項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)組老(lao)師(shi)針對(dui)此(ci)次《組織系統管理改(gai)(gai)善》項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)落地實施計劃進行了詳(xiang)細講解。同(tong)時(shi)為了更高效(xiao)更穩妥的推動項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實施，計劃從電商中心直播運營組開始試(shi)點(dian)，并(bing)成(cheng)立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)改(gai)(gai)善委員(yuan)會，明確(que)委員(yuan)會的職責及分工。同(tong)時(shi)對(dui)試(shi)點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實行項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)制管理（含(han)激勵(li)機制），從“人”和”事“兩個維(wei)度同(tong)時(shi)進行梳(shu)理；希望通(tong)過此(ci)次改(gai)(gai)善能(neng)夠(gou)優化組織、提升經營效(xiao)率及管理執行力，助力悅(yue)目(mu)經營目(mu)標的實現。

會上，遠大方(fang)(fang)略項目總監針對接(jie)下(xia)來的(de)戰役，提出了三(san)個方(fang)(fang)面小要(yao)求(qiu)，第(di)(di)一是(shi)聚焦(jiao)變革，在變革的(de)內容里(li)面一個是(shi)人，一個是(shi)經營結(jie)果；第(di)(di)二是(shi)聚焦(jiao)目標、擁抱痛苦；第(di)(di)三(san)是(shi)堅(jian)持做法、不斷(duan)復盤、持續(xu)改善！希望大家在圍繞(rao)著主線(xian)，圍繞(rao)著初心的(de)過程中(zhong)，堅(jian)持以(yi)上三(san)個要(yao)求(qiu)，使目標更明確、團(tuan)隊更優秀。

02輔導項(xiang)目(mu)簡介

上海悅目化妝品(pin)有(you)限公司(si)，是一(yi)(yi)家集產(chan)品(pin)研發、生產(chan)、包裝配套(tao)、銷售與服(fu)務(wu)為一(yi)(yi)體化的(de)科技創新公司(si)。總部位于中國廣州， 擁有(you)在(zai)國內按照歐盟gmpc萬(wan)級凈化生產(chan)車間標準興(xing)建的(de)配料、乳化、靜置(zhi)、洗瓶(ping)、灌裝、包裝車間，整(zheng)個生產(chan)流程做到零接(jie)觸、無菌(jun)操作。 

現公(gong)司總(zong)人(ren)數約700人(ren)，年營業(ye)額(e)約13億。旗下(xia)核(he)心(xin)品(pin)牌有膜(mo)(mo)(mo)法(fa)世(shi)家(jia) ，創(chuang)立于2007年，專注(zhu)于"天然膜(mo)(mo)(mo)護理(li)領域"， 致(zhi)力于為消(xiao)費者提供天然有效(xiao)的(de)膜(mo)(mo)(mo)類(lei)護膚品(pin)， 其產品(pin)涵蓋了(le)貼(tie)膜(mo)(mo)(mo)、泥膜(mo)(mo)(mo)、水洗膜(mo)(mo)(mo)、免洗膜(mo)(mo)(mo)等(deng)護理(li)品(pin)類(lei)。