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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
博羅康佳精密科技有限公司“集成運營”項目案例
2021-06-15
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一、公司信息

博羅康佳是中港合資企業，是康(kang)佳集團股份(fen)有限公(gong)司的下屬成(cheng)員(yuan)，員(yuan)工(gong)大約有600人，是生產各種規格的印制電路板(ban)的專業生產廠家，專業生產LED燈條、鋁(lv)基、雙面(mian)多層線路板(ban)。被譽為(wei)當地的樣板(ban)企業。

 

 

一(yi)、項目背景

1、產品(pin)品(pin)類多，毛利低

2、SKU降低、客單價下降

3、人均效能持續(xu)降低

4、供應(ying)商能(neng)力差參不齊，供應商管(guan)理難度大

5、交付(fu)速度慢，客戶滿意度低

6、物(wu)料齊套率低，

7、庫存金(jin)額越來(lai)越大

8、各部(bu)門相互協同性(xing)低，救火應急多

9、訂(ding)單準交(jiao)率低(di)，客戶(hu)抱(bao)怨大；

 

三、項(xiang)目(mu)實(shi)施過程(cheng)

1) 建(jian)立產(chan)品定位與(yu)分類管理(li)

2) 銷售預測模式設計

3) 建立(li)產品線(xian)需(xu)求計劃與管(guan)理

4) 需求與(yu)庫存模式(shi)分析

4) 供(gong)應商開發與供(gong)應商管理

5) 物流、信息流流程優(you)化

6) 倉儲模式的設計與優化

7) 產(chan)品品類經營數據構建(jian)

8) 產品經營(ying)管(guan)理體系構建

9) 集(ji)成運營分(fen)析報告優(you)化

 

四、項目(mu)實施成效

1、 營業額提升23.5%

2、物料齊套(tao)率提(ti)升46.4%

3、庫(ku)存周(zhou)轉天數下降33.2%

4、客戶滿意度提升46.8%

5、 建立銷售測(ce)試模式(shi)

6、建立需(xu)求(qiu)與庫存模(mo)式

7、構建了產品經(jing)營管理體系

8、建立了供應商開發與管理體(ti)系

9、培養了公司供應鏈管理干部7人

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