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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
惠州國展電子有限公司攜手遠大方略落地6S管理咨詢項目
2021-07-01
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一、公司介紹

惠州國(guo)展(zhan)電子有(you)限公(gong)司是隸屬于國(guo)展(zhan)集團(tuan)下面(mian)一(yi)家高(gao)新技術企(qi)業，專(zhuan)業致(zhi)力于LED行業的(de)柔性(xing)電路(lu)板、鋁基板以(yi)及(ji)長度可(ke)達100米以(yi)上的(de)特(te)種(zhong)線路(lu)板的(de)研發與制造(zao)。員(yuan)工1600多(duo)人、擁有(you)知(zhi)名LED客戶(hu)群(qun)，及(ji)生產廠房占地100000多(duo)平米的(de)大型LED線路(lu)板企(qi)業集團(tuan)，現擁有(you)五個分公(gong)司和一(yi)個市(shi)級工程(cheng)研發中心機構。

二、項目背景

1、 設備工(gong)作臺工(gong)具、物料、廢料亂，無定置(zhi)方面布(bu)局；

2、車(che)間現場過于依(yi)賴(lai)員工意識而非規劃優化；

 

三、項目實施過程

1、在6S實施前期建(jian)立一個強(qiang)有力(li)組織來(lai)推動6S活動的開展

2、制定詳細(xi)的(de)工作計劃，并落實各項活動(dong)的(de)責任、時間和目標(biao)

3、建立規章(zhang)和(he)制(zhi)度以保障該組織能行使此職能

 

四、項目實施效果

1、員工的勞動量平均下降了35％

2、機(ji)器故障平均減少了(le)86％

3、企業效益平(ping)均(jun)增(zeng)加了17％

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