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任(ren)(ren)何(he)一個組織，在任(ren)(ren)何(he)環境下，都(dou)有改進(jin)的余地(di)，企業運(yun)營也是(shi)如此。只有企業內部各(ge)系統(tong)都(dou)發(fa)展(zhan)完備并且充分配合以(yi)達到促進(jin)企業健康(kang)發(fa)展(zhan)的目的，企業才是(shi)真正實現集成運(yun)營。

隨著市場環境的不斷變化，企業的內部運營也要跟隨市場環境進行調整，不斷優化改善，才能讓企業運營持續在良好的狀態。近期，福建省喬光電子科技有限公司（以下簡稱“喬光電子”）攜手遠大方略啟動《集成運營》咨詢項目，優化企業運營(ying)系統，賦能企業持續發展(zhan)。

NO.1項目啟動會

喬光電子顏總 

啟(qi)動會上(shang)，顏總指出，公司的(de)(de)(de)(de)改善團隊要清楚我(wo)(wo)們邀請遠大方略項(xiang)(xiang)目(mu)組老(lao)師來做(zuo)輔導的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)，要明白項(xiang)(xiang)目(mu)改善的(de)(de)(de)(de)每(mei)一項(xiang)(xiang)內(nei)容。要明確我(wo)(wo)們現在的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)是部(bu)門之間銜接(jie)交付與(yu)生產(chan)環節的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。

顏總強調，遠大方略項目(mu)組進駐輔導(dao)，首(shou)先要依據現狀把(ba)關鍵(jian)急迫的(de)問(wen)題解決(jue)掉，然后團隊(dui)盡力去(qu)配(pei)合，把(ba)企(qi)業內(nei)部存在的(de)隱患(huan)問(wen)題反饋出來并解決(jue)，再圍繞我(wo)們更長(chang)遠的(de)目(mu)標(biao)去(qu)努(nu)力實現。

喬光(guang)電子查總 

查總表示，通過前段時間遠大方(fang)略(lve)兩位(wei)(wei)老師(shi)對公司的(de)(de)(de)數據收集和調研以及今天的(de)(de)(de)啟(qi)動會，我(wo)們能夠看出遠大方(fang)略(lve)對每次合(he)作項目(mu)的(de)(de)(de)重視。遠大方(fang)略(lve)的(de)(de)(de)老師(shi)帶來的(de)(de)(de)一些新的(de)(de)(de)理念、做事(shi)方(fang)式都是在企業運營(ying)實戰中總結(jie)出來的(de)(de)(de)，值得我(wo)們企業團隊(dui)借鑒學(xue)習(xi)。我(wo)們的(de)(de)(de)團隊(dui)也要與項目(mu)老師(shi)多交流學(xue)習(xi)，更多的(de)(de)(de)結(jie)合(he)喬光的(de)(de)(de)實際發展，將老師(shi)的(de)(de)(de)理念、工具、方(fang)法(fa)落(luo)實到(dao)位(wei)(wei)并舉(ju)一反三，形成長(chang)效機制，產生長(chang)遠效益(yi)。

遠大方略項目組

會上，遠大方(fang)略項目(mu)(mu)組老師(shi)表(biao)示(shi)，要(yao)保證咨詢項目(mu)(mu)的(de)成功，除了需(xu)要(yao)核心領(ling)導的(de)認(ren)同(tong)配合，還需(xu)要(yao)企(qi)業的(de)廠長、團隊(dui)員(yuan)工都關注項目(mu)(mu)，關注我們(men)的(de)團隊(dui)、老師(shi)的(de)輸出、雙方(fang)的(de)融合。因為只有大家通力合作，我們(men)才能達到事半功倍的(de)效果。

遠(yuan)大方(fang)略(lve)(lve)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)組老師(shi)指(zhi)出，此(ci)次項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)成(cheng)立(li)了(le)專門的(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)組，根據對公司調(diao)研發現的(de)問題擬定了(le)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)計劃表。項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)將(jiang)圍繞企業的(de)6S管(guan)(guan)理(li)、TPM管(guan)(guan)理(li)、SMED(快速轉模換(huan)線(xian)）、品質改善、供應(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)及人(ren)員培養(yang)等(deng)各個方(fang)面進行改善。將(jiang)改善目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)和(he)方(fang)法(fa)策略(lve)(lve)細化分解(jie)到周、月、季度(du)，最終(zhong)致力于完成(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)總目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)。相信通過遠(yuan)大方(fang)略(lve)(lve)老師(shi)的(de)專業指(zhi)導(dao)與企業團(tuan)隊(dui)的(de)配(pei)合，此(ci)次項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)一定能夠圓(yuan)滿完成(cheng)，為企業發展提(ti)供強勁動力。

NO.2輔(fu)導項目簡介(jie)

福(fu)(fu)建(jian)(jian)省喬(qiao)光(guang)電(dian)子科(ke)技有限公(gong)司(si)，是一家專(zhuan)門從(cong)事過壓、過流保(bao)護元器件研發(fa)、生產和銷(xiao)售(shou)的高新(xin)技術(shu)企(qi)業。公(gong)司(si)在(zai)福(fu)(fu)建(jian)(jian)和東莞(guan)設有生產基地(di)，其中福(fu)(fu)建(jian)(jian)廠占地(di)43畝，各類產品月(yue)產能480KK。喬(qiao)光(guang)電(dian)子在(zai)全(quan)球(qiu)布局(ju)銷(xiao)售(shou)網絡(luo)，上海和深圳(zhen)設置了(le)銷(xiao)售(shou)公(gong)司(si)；在(zai)韓國、印度、新(xin)加坡、巴西、意大利等(deng)地(di)分布銷(xiao)售(shou)點。

喬光電(dian)(dian)子的(de)產品應用領(ling)域(yu)含工(gong)控(kong)、電(dian)(dian)力、家電(dian)(dian)、低壓(ya)電(dian)(dian)器、醫療、新能源等領(ling)域(yu)；還(huan)包括各EMS、ODM、OEM工(gong)廠(chang)和經銷商。擁有廣(guang)泛的(de)全(quan)(quan)球體(ti)系認證和先進(jin)的(de)EMC實驗(yan)室(shi)，致力于為客戶提供(gong)從產品定制開發到全(quan)(quan)球標準測試(shi)的(de)全(quan)(quan)系列研發和品控(kong)保障。

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