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近日，深(shen)圳(zhen)市(shi)瑪貝爾動(dong)(dong)漫文化發展有限(xian)公司攜(xie)手深(shen)圳(zhen)市(shi)遠(yuan)大方略科技有限(xian)公司啟動(dong)(dong)《流程規劃與(yu)ERP系統實施》咨詢+IT項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，全面開啟數(shu)字(zi)化。瑪貝爾動(dong)(dong)漫總(zong)經(jing)理呂總(zong)，財(cai)務(wu)總(zong)監(jian)陳總(zong)，生產(chan)、銷售等各(ge)事業部負責人，遠(yuan)大方略科技公司執行總(zong)監(jian)楊總(zong)，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理以及項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)負責老師等出席此次項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)啟動(dong)(dong)儀式(shi)。

深圳(zhen)市瑪(ma)貝爾動漫(man)文化發(fa)(fa)展有(you)限公司(si)（以下簡稱：瑪(ma)貝爾動漫(man)）是國內目前具有(you)技(ji)術實(shi)力(li)和(he)發(fa)(fa)展潛(qian)力(li)的(de)動漫(man)手(shou)辦制造開發(fa)(fa)型企(qi)業。公司(si)擁(yong)有(you)豐富的(de)產品線，憑借其優(you)秀的(de)品質和(he)獨(du)具匠心的(de)制作(zuo)，企(qi)業現已(yi)與眾多國外(wai)大型動漫(man)玩具企(qi)業，如(ru)日(ri)本萬代（Bandai），BP，DIVE，任天堂，GOODSMILE及迪(di)士尼等建立長期穩定的(de)戰略(lve)合作(zuo)。

據(ju)悉，瑪貝爾動漫自(zi)2011年開(kai)始就與(yu)遠大(da)方(fang)(fang)略集(ji)團展開(kai)合作(zuo)，先后(hou)就人力(li)資源，年度經營(ying)目(mu)標的制(zhi)定和(he)預(yu)算(suan)(suan)，事業部獨(du)立(li)核算(suan)(suan)和(he)內部運(yun)營(ying)等多個模塊進(jin)行了(le)合作(zuo)，同時還在遠大(da)方(fang)(fang)略培養出(chu)了(le)三(san)批經營(ying)操盤手，讓他(ta)們與(yu)經營(ying)者同頻，擔(dan)當起經營(ying)企業的重任，解放出(chu)老(lao)板。

知行合一才能見(jian)成(cheng)效，通過參與遠大(da)(da)方(fang)略線上商學院(yuan)課(ke)程的(de)(de)學習，充分(fen)貫(guan)徹學習的(de)(de)思維，在內部成(cheng)立了企(qi)業(ye)商學院(yuan)，讓員工持(chi)續學習，企(qi)業(ye)持(chi)續增長。瑪貝爾動(dong)漫通過與遠大(da)(da)方(fang)略集團的(de)(de)持(chi)續合作，企(qi)業(ye)業(ye)績增長高達(da)50%。

啟動會上，瑪貝(bei)(bei)爾(er)動漫呂總(zong)表示(shi)此(ci)次(ci)與(yu)遠大(da)方略(lve)科技開展ERP系統的合作，一是基于對遠大(da)方略(lve)集團的信任，二是企業沒有ERP，在(zai)手(shou)工或半(ban)手(shou)工作業狀態下，企業各部門之間的信息數(shu)據(ju)(ju)無法銜(xian)接，員工花大(da)量時(shi)間與(yu)精力在(zai)找數(shu)據(ju)(ju)以及核(he)對數(shu)據(ju)(ju)上，工作量大(da)、效率低。通過ERP的建立，讓企業實現標準化數(shu)據(ju)(ju)管理，開啟瑪貝(bei)(bei)爾(er)動漫數(shu)字化新征程。

遠大方略(lve)科技(ji)與(yu)瑪貝爾(er)動漫(man)此(ci)次合作，主要從信(xin)息數據集成、精益管(guan)理、標(biao)準化管(guan)理模式(shi)、強化管(guan)理層對生產(chan)的(de)監管(guan)、規范(fan)企(qi)業(ye)流(liu)程(cheng)以及企(qi)業(ye)知識文化傳承六個方面(mian)展開。瑪貝爾(er)動漫(man)通過此(ci)次ERP系(xi)統(tong)的(de)搭(da)建，后期(qi)在導入(ru)ERP系(xi)統(tong)后，企(qi)業(ye)的(de)數據可(ke)在ERP系(xi)統(tong)中統(tong)一(yi)格(ge)式(shi)、統(tong)一(yi)標(biao)準準確(que)的(de)保留下來(lai)，物流(liu)、資金流(liu)、信(xin)息流(liu)高(gao)度集成，幫助企(qi)業(ye)擺脫(tuo)管(guan)理難題，提高(gao)管(guan)理效(xiao)率和決策水(shui)平。

此(ci)次瑪貝爾建(jian)立的(de)(de)(de)(de)(de)ERP系統，既能滿足(zu)當下一個總部廠(chang)區的(de)(de)(de)(de)(de)ERP范圍(wei)實(shi)施，實(shi)現從(cong)訂單(dan)到生產及財務(wu)結(jie)算的(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)一體(ti)化管(guan)理需(xu)求(qiu)，又能支撐(cheng)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)組織及結(jie)算的(de)(de)(de)(de)(de)集團化運營管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，同時也(ye)能支撐(cheng)未來(lai)企(qi)(qi)業生產單(dan)位的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)字化工廠(chang)MES的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)與對接。相(xiang)信(xin)瑪貝爾動(dong)漫此(ci)次開啟(qi)數(shu)字化，一定能為企(qi)(qi)業打開新局面，助力瑪貝爾動(dong)漫戰(zhan)略(lve)布局。