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東莞(guan)市(shi)天元通金屬(shu)科技有限(xian)公(gong)司(si)成立于2005年，2013年9月由深圳市(shi)寶安(an)區搬遷至東莞(guan)厚街橋頭(tou)第三工業(ye)(ye)區。公(gong)司(si)以五金類工業(ye)(ye)元件、機(ji)械零部件，高(gao)頻無線連(lian)接器(qi)為主(zhu)營業(ye)(ye)務，專業(ye)(ye)生產(chan)(chan)車(che)削類高(gao)精密緊固件，轉軸，組(zu)立件和(he)(he)射頻連(lian)接器(qi)。公(gong)司(si)集(ji)產(chan)(chan)品設計、生產(chan)(chan)、銷售(shou)、服務為一(yi)體，由多年行業(ye)(ye)經(jing)驗的專業(ye)(ye)人士組(zu)成，擁有完善的生產(chan)(chan)管理和(he)(he)質量保證體系(xi)。

一、主要作業流程

遠大方略科技ERP、MES從優(you)(you)化(hua)企業(ye)管理流(liu)程、提升生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)、縮短制造周期、優(you)(you)化(hua)產(chan)品(pin)質(zhi)量、降低生(sheng)產(chan)成本、實現(xian)高交付(fu)要求等各個方面實現(xian)ERP系(xi)統價值，提升天元通的運(yun)營效(xiao)能。

二、實施ERP、MES給天元通帶(dai)來(lai)的效益(yi)

    1、精益管理需求帶動信息化革命(ming)

    隨著成本上升，五金零部件行業(ye)必(bi)須加強生(sheng)產計劃，降(jiang)低成本，減少庫存，人工(gong)、運(yun)營(ying)以及各種間接(jie)成本，逐步實現精益(yi)管理(li)模式。

    2、制定可(ke)行性的編碼(ma)規則，實現(xian)BOM按工序分層(ceng)管理，以利于(yu)可(ke)以監控(kong)各(ge)工序入庫(ku)、結單情況。

    3、簡化工作流程，實(shi)現(xian)無紙化審(shen)批。采購核(he)價單(dan)等單(dan)據，全部(bu)由各(ge)部(bu)門(men)掃(sao)描后，再逐(zhu)層遞交給領導部(bu)門(men)審(shen)批。

    4、提(ti)供主生產(chan)計劃系(xi)(xi)統和批(pi)次需求(qiu)計劃系(xi)(xi)統，系(xi)(xi)統計算的(de)物料和刀具(ju)需求(qiu)，直接(jie)下(xia)達給采(cai)(cai)購部門采(cai)(cai)購。

    5、車間生產進(jin)度(du)實(shi)時監控，工廠管理透明化(hua)

    1）與生產排程系統聯機，PMC制作的(de)排程，可(ke)以動態推送至生產車間。

    2）通過(guo)布署于各車間(jian)的(de)設(she)備(bei)實時(shi)采集器(qi)，實時(shi)采集注塑、裝配車間(jian)設(she)備(bei)生產、質量等數據。

    3）生產報工數據可以直(zhi)接(jie)用(yong)于OEE達(da)成(cheng)率，生產排程達(da)成(cheng)率、成(cheng)本(ben)計算等。

    6、工單(dan)成本系(xi)統助財務實現成本核算(suan)自動化，各(ge)部門流程數據準(zhun)確

三、項目實施過程