星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

前言

隨著全球經濟發展不(bu)(bu)斷變(bian)化復(fu)雜，越來(lai)越多的企(qi)業面(mian)臨訂單下滑和各種要素成本(ben)不(bu)(bu)斷上升的巨大壓力，精益生產管理成為(wei)許多制造型企(qi)業重新振作起來(lai)的“一劑良藥”。

而精益生(sheng)(sheng)產(chan)管理對于一(yi)些企業來(lai)說，是一(yi)種(zhong)新的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)管理模式，需要(yao)每個(ge)企業家(jia)用(yong)更寬(kuan)、更多(duo)的(de)視(shi)角去審(shen)視(shi)并借助專業的(de)力量來(lai)引入精益管理理念，才能更好(hao)的(de)促進自我變革(ge)，擁有未來(lai)。

今年(nian)3月以來，深圳市(shi)杰(jie)美晟模(mo)具有限公司（以下簡稱“杰(jie)美晟”）攜手遠(yuan)大方略啟動了(le)第一期《精益(yi)管(guan)理(li)》咨詢(xun)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，從項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)、人(ren)才團(tuan)隊、經(jing)營目(mu)(mu)標與預算管(guan)理(li)、先算后做模(mo)式(shi)等方面，對公司的生(sheng)產管(guan)理(li)進行(xing)了(le)全面變革，打通(tong)了(le)商業環路(lu)，找到了(le)適合自己的精益(yi)管(guan)理(li)科學模(mo)式(shi)。

經過(guo)6個月的(de)駐(zhu)場管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)輔導，咨(zi)詢(xun)項目圓(yuan)滿完(wan)成(cheng)，到了驗收項目成(cheng)果(guo)的(de)階(jie)段。9月25日，遠大方(fang)略(lve)與(yu)杰美(mei)晟一起開展精益(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)項目總結(jie)(jie)會，總結(jie)(jie)咨(zi)詢(xun)過(guo)程中(zhong)取得(de)的(de)成(cheng)績與(yu)不足，在后續工作中(zhong)持續不斷做(zuo)出改進，并逐步完(wan)善科學管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)，產生(sheng)長期價值。

01項目總結會

杰美晟劉總   

總(zong)(zong)結(jie)會上，劉總(zong)(zong)指出，今年是模具行業比較困(kun)難的一年，在大幅減少承接重要訂單的情況(kuang)下(xia)，公司仍然實現了訂單的輕(qing)微增長，這(zhe)和(he)杰美晟團隊的努力和(he)各合作伙(huo)伴的支(zhi)持分不(bu)開，也離(li)不(bu)開遠大方略的指導與幫助(zhu)，幫公司打通了很多(duo)環節，把很多(duo)不(bu)可能(neng)變成了可能(neng)。

劉總表示，作為公司(si)的(de)(de)(de)(de)領導，經過6個月的(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)革(ge)(ge)，深刻(ke)的(de)(de)(de)(de)認識到我們(men)在變(bian)(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)過程中，很(hen)難依靠單(dan)獨的(de)(de)(de)(de)力量走下去(qu)，因此(ci)一定要(yao)(yao)敢于(yu)走出去(qu)，勇于(yu)去(qu)嘗試，要(yao)(yao)始終(zhong)相信(xin)專業的(de)(de)(de)(de)人做專業的(de)(de)(de)(de)事，善于(yu)運用外界的(de)(de)(de)(de)力量推動自身的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。變(bian)(bian)革(ge)(ge)是一個艱(jian)難的(de)(de)(de)(de)過程，我們(men)可(ke)能(neng)在變(bian)(bian)革(ge)(ge)過程中覺得身心(xin)疲憊，但(dan)是作為公司(si)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理干(gan)部不(bu)能(neng)急功近利，而是要(yao)(yao)有長遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)目光，積極支持公司(si)變(bian)(bian)革(ge)(ge)，堅定信(xin)心(xin)跟(gen)(gen)著公司(si)走，團結一心(xin)跟(gen)(gen)著老板走，才(cai)能(neng)變(bian)(bian)革(ge)(ge)成(cheng)功。

遠(yuan)大方略項目(mu)組   

遠(yuan)大方(fang)略總(zong)經理雷志軍發表講(jiang)話。雷總(zong)強調(diao)，企業的(de)(de)發展是從營銷拉動、經驗主義向系(xi)統驅(qu)動再到戰略驅(qu)動的(de)(de)階(jie)段(duan)性過程。當企業發展到一定階(jie)段(duan)就需(xu)要依(yi)靠外力(li)來促進變(bian)革。非(fei)常(chang)感(gan)謝杰(jie)美(mei)晟對遠(yuan)大方(fang)略的(de)(de)信任與(yu)認(ren)可，正是因(yin)為杰(jie)美(mei)晟項(xiang)目(mu)團(tuan)隊(dui)與(yu)遠(yuan)大方(fang)略老師的(de)(de)精(jing)誠(cheng)合作，此次精(jing)益管理項(xiang)目(mu)才(cai)能(neng)夠順利圓滿地完成。

雷總表示，杰美晟(sheng)是(shi)一(yi)家擁有良(liang)好(hao)文化氛(fen)圍和具備培養人才基(ji)因的企(qi)業(ye)。在(zai)公司(si)領(ling)導的主動(dong)引(yin)領(ling)下(xia)，項目團(tuan)隊的各位(wei)成員(yuan)在(zai)6個月的改(gai)善(shan)項目中表現良(liang)好(hao)，也收獲了變革(ge)的優良(liang)成果。項目從營銷、產品、交付、團(tuan)隊、財務、經營目標與預(yu)算管(guan)理(li)等(deng)方面入手，打(da)通了公司(si)的商業(ye)發展環路。幫助(zhu)杰美晟(sheng)形成了一(yi)套符合企(qi)業(ye)自(zi)身生產管(guan)理(li)的方法論，助(zhu)力杰美晟(sheng)實現新的增長突破。

杰(jie)美(mei)晟(sheng)(sheng)的高層領導和項(xiang)目(mu)團(tuan)隊代表，遠大(da)方(fang)略項(xiang)目(mu)組，杰(jie)美(mei)晟(sheng)(sheng)同(tong)行企業家及合(he)作(zuo)伙伴共(gong)同(tong)參加了(le)項(xiang)目(mu)總結會，并(bing)參觀了(le)杰(jie)美(mei)晟(sheng)(sheng)工廠(chang)。

項目(mu)成員(yuan)與老師(shi)表彰   

總結會上(shang)，杰美晟(sheng)還對遠(yuan)(yuan)大(da)方略(lve)的(de)老(lao)師們和項目團(tuan)隊先進個(ge)人進行了表彰(zhang)，向遠(yuan)(yuan)大(da)方略(lve)授予了錦旗(qi)，為項目組老(lao)師頒發(fa)了獎杯。對遠(yuan)(yuan)大(da)方略(lve)老(lao)師們的(de)專(zhuan)業、敬業精神(shen)給予了肯(ken)定。

02項目實施成果

會(hui)上，參與變革項目(mu)的杰(jie)(jie)美晟(sheng)部門(men)代表，分別從CNC團隊的成長(chang)、6S管(guan)理和精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理等方(fang)面對項目(mu)進行(xing)了總結匯報。大(da)家(jia)紛(fen)紛(fen)表示，這次管(guan)理變革對于杰(jie)(jie)美晟(sheng)是(shi)一個新的開(kai)始，雖(sui)然此次項目(mu)時間已(yi)經結束了，但是(shi)遠大(da)方(fang)略精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)項目(mu)的指導思想已(yi)經留在了杰(jie)(jie)美晟(sheng)，以后大(da)家(jia)一定會(hui)繼續實踐精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)的思想，把杰(jie)(jie)美晟(sheng)的管(guan)理變革堅持到底。

項目前后部分(fen)數據(ju)對比

人(ren)均產值 提升(sheng)20.3%

T1交期達成(cheng)率 提升48.5%

供應(ying)商(shang)供貨及時率(lv) 提升29.5%

修改模交期達成率 提升(sheng)31.3%

項(xiang)目周(zhou)期(天)  降低21.3%

超出(chu)T3試模占比  降低88.7%

T1到走模周期(qi) 縮短(duan)23%

模具總周期 縮短55天 縮短20%

前端周期平(ping)均時間(天) 降(jiang)低55.8%

03輔導項目簡介

深圳市杰美晟模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)有限公司是深圳市高(gao)新技術認證企業(ye)，專業(ye)從(cong)事模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)的研發(fa)、設計與制造，公司專注(zhu)(zhu)于制作大型(xing)（如(ru)：汽(qi)車(che)保險杠、儀表盤）、中小型(xing)模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)（包括雙(shuang)色模(mo)(mo)、疊層(ceng)模(mo)(mo)、鋁模(mo)(mo)）、BMC、SMC等模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)以及產品注(zhu)(zhu)塑生產。產品涉(she)及到汽(qi)車(che)、醫(yi)療、家居、辦公、電子等行業(ye)。公司擁有先進、齊全的模(mo)(mo)具(ju)(ju)(ju)加(jia)工及檢測(ce)設備(bei)，包括東芝、日立、沙迪克(ke)、牧野、夏米爾、三豐等知名(ming)品牌，有大型(xing)數控雙(shuang)頭電火花機、3—4米CNC加(jia)工中心、慢走絲、中走絲、高(gao)速機、注(zhu)(zhu)塑機、合模(mo)(mo)機、MITUTOYO三坐標(biao)測(ce)量(liang)儀、投影儀等共120多臺設備(bei)，年生產能力達800套。

基(ji)于齊全的(de)(de)模(mo)具(ju)加工設備及檢測設備和(he)ISO9001質(zhi)量(liang)管理體系，為模(mo)具(ju)制作提供有力的(de)(de)質(zhi)量(liang)保證，杰(jie)美贏得(de)了客(ke)戶的(de)(de)信(xin)任(ren)和(he)支持(chi)。杰(jie)美模(mo)具(ju)產品定(ding)位于世界各國客(ke)戶市場，覆蓋(gai)全球三十多個國家和(he)地(di)區(qu)，在英國、瑞典、斯洛伐克、波(bo)蘭(lan)、墨西(xi)哥設立海外營銷處，已(yi)成為賓利、捷(jie)豹(bao)、路虎、寶馬、奔馳、奧(ao)迪、歐(ou)洲本田(tian)、豐田(tian)、沃(wo)(wo)爾沃(wo)(wo)等汽車模(mo)具(ju)供應商。