前言
許(xu)多生(sheng)產制造企(qi)業在經過長時間的(de)發(fa)展后內部生(sheng)產管理都會存在問題,加(jia)之(zhi)市場環(huan)境的(de)復雜變化,許(xu)多企(qi)業只能(neng)停(ting)滯不(bu)前(qian)甚(shen)至走向(xiang)(xiang)消亡。精益生(sheng)產管理成為越(yue)來(lai)越(yue)多企(qi)業的(de)改革(ge)方向(xiang)(xiang),幫(bang)助企(qi)業減少不(bu)必要的(de)浪費,實現降本增效持續發(fa)展。
今年(nian)5月以來,佛(fo)山(shan)市(shi)德駿(jun)電器實業有限公(gong)司(si)(以下(xia)簡稱(cheng)“德駿(jun)電器”)攜手遠大方略落地《精益生(sheng)產(chan)管(guan)理》咨詢項目,從建立節拍化(hua)生(sheng)產(chan)、自動化(hua)導入、員工管(guan)理、物料供應等八個方面對公(gong)司(si)的生(sheng)產(chan)管(guan)理進行(xing)了全(quan)面變革,幫助企業實現精益化(hua)管(guan)理,找到(dao)適合自己的精益管(guan)理科(ke)學模式。
項目改善效果
優化人力
節(jie)省(sheng)管輔人(ren)員35人(ren),年節(jie)省(sheng)人(ren)力成本預計200多萬元;
提升多線機效率
多線機產能提升30%;
TD計時人員管理
TD計時人員(yuan)效率提升34%;
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經(jing)(jing)過6個月的駐廠輔導,咨詢(xun)項目圓滿完成,已經(jing)(jing)到了(le)驗(yan)收(shou)結果總結經(jing)(jing)驗(yan)的階段。11月18日(ri),遠大方略與(yu)德駿一起開展精(jing)益(yi)管(guan)理咨詢(xun)項目總結會,總結咨詢(xun)過程(cheng)中(zhong)取(qu)得(de)的成績與(yu)不足,在后續工作中(zhong)持續不斷做出改(gai)進,并逐步完善(shan)科學管(guan)理模式,產生長期價值。
01項目總結會
德駿電器項目團隊
項目(mu)團隊全(quan)體成(cheng)員(yuan)參加了(le)(le)(le)這次總結會,各(ge)板塊負責(ze)人對項目(mu)期間的(de)表現(xian)和(he)(he)成(cheng)果進行了(le)(le)(le)總結,表示,精益生(sheng)產管理項目(mu)不僅是公司層面的(de)變革,也(ye)讓項目(mu)團隊的(de)成(cheng)員(yuan)能力有了(le)(le)(le)質的(de)提(ti)升,在(zai)經過變革后,所(suo)有的(de)項目(mu)成(cheng)員(yuan)也(ye)建立了(le)(le)(le)精益的(de)思想,能夠更好的(de)將在(zai)項目(mu)改(gai)善(shan)(shan)過程學習的(de)方(fang)法(fa)策略在(zai)公司內部進行轉訓和(he)(he)轉化(hua),讓改(gai)善(shan)(shan)成(cheng)果能夠得(de)到不斷升級完善(shan)(shan)并(bing)持續產生(sheng)價值。
會(hui)上,馬總向項目過程中表現較好的項目負責人(ren)頒發了證書和獎金,鼓勵大(da)家在后續(xu)(xu)工(gong)作(zuo)中繼續(xu)(xu)堅持改善,把項目成果落(luo)地產生價值,繼續(xu)(xu)推動公(gong)司向前發展。
德駿電器張總
總結會上,張(zhang)總在聽取了各板塊精(jing)益負(fu)責人的(de)(de)(de)匯報后表示,精(jing)益生(sheng)產管理是德駿(jun)發(fa)展的(de)(de)(de)長期戰略,需要全體(ti)員(yuan)工持(chi)續學(xue)習不斷改善。本次項(xiang)目給德駿(jun)帶(dai)來肉眼可見的(de)(de)(de)收(shou)益,更有許多無形(xing)的(de)(de)(de)收(shou)獲,讓公司(si)上下都建(jian)立了時刻保持(chi)學(xue)習、改善的(de)(de)(de)思想。改善過后,公司(si)的(de)(de)(de)發(fa)展漸入佳境,未(wei)來可期,公司(si)上下共同努(nu)力精(jing)益求精(jing),為德駿(jun)的(de)(de)(de)未(wei)來努(nu)力奮斗。
德駿電器馬總
會上,馬總向遠大方(fang)略(lve)項目組送(song)上錦(jin)旗表(biao)(biao)示感(gan)謝,并(bing)表(biao)(biao)示變(bian)革是(shi)一(yi)個長期(qi)的(de)過程,從(cong)項目期(qi)間的(de)每(mei)周總結會上能夠清(qing)楚的(de)感(gan)受到,每(mei)一(yi)位項目成員從(cong)開始的(de)遲疑到執行中思考(kao)再到后(hou)(hou)期(qi)突破并(bing)漸入佳境的(de)轉變(bian)。這離不開遠大方(fang)略(lve)項目組老師的(de)努(nu)力(li),是(shi)遠大方(fang)略(lve)為公司帶(dai)來了許(xu)多思想碰撞,也(ye)為德駿今后(hou)(hou)的(de)變(bian)革奠定了基(ji)礎。
馬總(zong)指(zhi)出(chu),在項目(mu)(mu)(mu)過(guo)程中,我們(men)深刻認識到:精(jing)益是非(fei)常(chang)值(zhi)得投(tou)資的(de)(de),企業(ye)堅(jian)持在精(jing)益生(sheng)產方(fang)(fang)面投(tou)入精(jing)力去改善,會有意(yi)想(xiang)不(bu)到的(de)(de)收獲。同時(shi),方(fang)(fang)向(xiang)(xiang)比努(nu)力更重要,通(tong)過(guo)和(he)遠大(da)方(fang)(fang)略合作,我們(men)在項目(mu)(mu)(mu)進行過(guo)程中找到了清晰(xi)的(de)(de)發展(zhan)方(fang)(fang)向(xiang)(xiang),為企業(ye)的(de)(de)長期發展(zhan)指(zhi)明了方(fang)(fang)向(xiang)(xiang)。馬總(zong)要求,一期項目(mu)(mu)(mu)結束并不(bu)是變革的(de)(de)重點,我們(men)在后續(xu)要有目(mu)(mu)(mu)標、有組織、有方(fang)(fang)法(fa)、有資源、有準(zhun)備的(de)(de)繼續(xu)開(kai)展(zhan)變革,不(bu)斷結合發展(zhan)實際和(he)市(shi)場環(huan)境調整(zheng)變革方(fang)(fang)案,讓項目(mu)(mu)(mu)成果能夠落地(di)產生(sheng)長期價值(zhi)。
遠大方略項目組
會(hui)上,遠(yuan)大方略(lve)項目組老(lao)師向(xiang)德駿電器高層對(dui)遠(yuan)大方略(lve)的(de)信任和(he)支(zhi)持表示感(gan)謝,并指(zhi)出企(qi)業的(de)發展有階(jie)段性(xing)規律(lv),當企(qi)業發展到一定階(jie)段就需(xu)要依靠外力來促進變革。老(lao)師還對(dui)德駿未來半(ban)年的(de)改善(shan)規劃提出了(le)建設(she)性(xing)意見。
老師表示(shi),德駿電器(qi)是一家(jia)擁有良好(hao)文化氛圍(wei)和具備培養優秀(xiu)人才基因(yin)的(de)(de)優秀(xiu)企業。正因(yin)如此,項目(mu)(mu)團隊的(de)(de)各位成員(yuan)(yuan)才能(neng)在(zai)公司(si)領導的(de)(de)引領下,在(zai)6個(ge)月的(de)(de)改(gai)善(shan)項目(mu)(mu)中表現(xian)十(shi)分優異,也收獲了(le)變革的(de)(de)優良成果。項目(mu)(mu)以生(sheng)(sheng)產(chan)效率(lv)提升(sheng)為最終目(mu)(mu)標,從消除孤(gu)島作戰、節拍化生(sheng)(sheng)產(chan)、自動化導入(ru)、物(wu)料供應、員(yuan)(yuan)工管(guan)理等方面(mian)入(ru)手,全面(mian)改(gai)善(shan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理。幫助公司(si)各層級人員(yuan)(yuan)建(jian)立了(le)“主人翁”思(si)(si)想和精益思(si)(si)想,形成了(le)一套適(shi)合(he)自身發展的(de)(de)精益生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理方法論,助推企業在(zai)持續改(gai)善(shan)中不(bu)斷突破發展。
02輔導項目簡介
佛山(shan)市德駿電子(zi)實(shi)業有限(xian)公司始建于1996年(nian)(nian),一直專注于連接線加工(gong)行業20多(duo)年(nian)(nian),立足于中國(guo)制造業之鄉“順德”。公司連續十(shi)年(nian)(nian)保持業績(ji)增長(chang)10%,2020年(nian)(nian)年(nian)(nian)產值超(chao)過3.5億元(yuan)。
目前(qian),德駿電器在香港、北海、昆山和佛(fo)山容桂設(she)立(li)四家分公司,四個生產(chan)基(ji)地員工超1500名,擁有超過50人的技術團隊,公司產(chan)品覆蓋:家電制造、散熱電機、汽車配(pei)套線束等方面(mian)。