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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
廣州洛麗奇化妝品有限公司“經營系統”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

廣州洛麗奇(qi)化妝品有限公司(si)是一家從事(shi)美(mei)甲產品生產、研發、銷(xiao)售(shou)運營為(wei)一體的(de)品牌型企業，旗下有RONIKI （中(zhong)文名(ming)：洛麗奇(qi)）、STAR TALK （中(zhong)文名(ming)：星語(yu)）、GELSTYLE（凝膠風尚）等品牌，是國內美(mei)甲產品齊全且(qie)高品質的(de)生產型廠(chang)家，能充(chong)分滿足各類美(mei)甲市場需求。

二、項目背景

1. 客戶(hu)群分類不清晰，無系統管理

2. 產(chan)品優勢(shi)不突出，業績(ji)增(zeng)長方向較為模糊

3. 干部組織(zhi)能力薄(bo)弱(ruo)

4. 訂單準交率低

5. 員工執行力差

6. 關鍵(jian)人員招聘難度大，團隊組建慢

 

三、項目實施過程

1. 建立產(chan)品定位與分類管理

2. 產(chan)品(pin)分析、客戶分析，找到(dao)業績增長點

3. 組織能力提升

4. 優化生產(chan)計劃管(guan)理

5. 制定稽(ji)核管控(kong)機制

6. 人力資源招聘管理(li)

 

四、項目實施成效

1.營業額(e)提升(sheng)42.2%

2.利(li)潤提(ti)升(sheng)36.5%

3.訂單(dan)準交率提升68.6%

4.團(tuan)隊(dui)執行力提(ti)升70.3%

5.關鍵(jian)人員(yuan)到崗率提(ti)升(sheng)65.2%

6.建立一套完整的人(ren)才培養(yang)體系

7.培養中(zhong)層干部(bu)12人

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