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一、公司信息

深(shen)圳市同創依諾數碼科(ke)技有限公(gong)(gong)司是一家集研究、生(sheng)產(chan)和銷售于一體的高新科(ke)技企(qi)業(ye)，位(wei)于深(shen)圳市寶安區，占地面積2200平(ping)方(fang)米，員工130余人，公(gong)(gong)司產(chan)品(pin)涵(han)蓋TWS藍牙(ya)耳機(ji)，藍牙(ya)音箱(xiang)，智能穿戴等產(chan)品(pin)。產(chan)品(pin)質量(liang)通過FCC、CE、ROSH、3C等各種國際國內(nei)認證。公(gong)(gong)司注重(zhong)產(chan)品(pin)升級和新品(pin)研發，從OEM、ODM為主的企(qi)業(ye)向(xiang)以自有品(pin)牌設計研發生(sheng)產(chan)一體化的方(fang)向(xiang)發展(zhan)。

二、項目背景

1、PMC沒有導入(ru)工單進行計劃進度管理，生產進度跟進及異(yi)常(chang)處理機制(zhi)缺失

2、倉(cang)庫物料(liao)(liao)種類多、擺(bai)放(fang)隨意，倉(cang)庫面積緊張(zhang)，來料(liao)(liao)品質異(yi)常頻繁，物料(liao)(liao)齊(qi)套率低

3、訂(ding)(ding)單(dan)管理(li)流程不完(wan)善，導致(zhi)交貨周期(qi)長(chang)，訂(ding)(ding)單(dan)準交率低

4、缺乏薪酬制度保障，對內(nei)公(gong)平(ping)性不(bu)強(qiang)，對外吸引力(li)不(bu)足

三、項目實施過程

1、優(you)化PMC管控(kong)系(xi)統，建立銷售、計劃(hua)、采購、生(sheng)產的數(shu)據有效(xiao)鏈接

2、精益(yi)生(sheng)產(chan)管理改(gai)善，提升生(sheng)產(chan)效率

3、加強5S與(yu)目視化(hua)課程培訓(xun)，營造全員參與(yu)5S氛圍

4、構建薪(xin)酬(chou)體系，薪(xin)酬(chou)建設目標梳理(li)，擬(ni)定薪(xin)酬(chou)管理(li)制(zhi)度(du)，實(shi)施(shi)產品驅動激勵機制(zhi)

5、企業內部(bu)管理(li)培(pei)(pei)訓，培(pei)(pei)養(yang)核(he)心管理(li)人員(yuan)，提高公司的整體管理(li)水平，管理(li)人員(yuan)知識提升

四、項目實施成效

1、營業額：提升42%

2、訂單準交率：從35%提升至88%

3、人均產值：提升55%

4、一(yi)次性合格率：從56%提升至82%

5、培養中基層管理(li)人員：21人

6、沉淀一套符合公司(si)發展的計(ji)劃管(guan)理模式