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一、公司信息

深圳(zhen)市(shi)同創依諾數碼科(ke)技有限公司是一家集(ji)研究、生產和(he)銷售于一體(ti)的(de)高新科(ke)技企業，位(wei)于深圳(zhen)市(shi)寶安區，占地面(mian)積(ji)2200平方米，員工130余人，公司產品涵(han)蓋TWS藍牙耳機，藍牙音箱，智能穿戴等(deng)產品。產品質量通過FCC、CE、ROSH、3C等(deng)各種國際國內認證(zheng)。公司注(zhu)重產品升級(ji)和(he)新品研發(fa)，從OEM、ODM為(wei)主的(de)企業向以自有品牌設計研發(fa)生產一體(ti)化的(de)方向發(fa)展(zhan)。

二、項目背景

1、PMC沒有導入工單進行計劃進度(du)管理(li)，生產進度(du)跟進及(ji)異常(chang)處理(li)機制缺失

2、倉庫(ku)物料種類多、擺放隨意(yi)，倉庫(ku)面積緊張，來料品質(zhi)異常頻(pin)繁(fan)，物料齊(qi)套(tao)率低

3、訂單管理流程不完(wan)善，導致交(jiao)貨周期長，訂單準交(jiao)率低

4、缺乏薪酬制度(du)保(bao)障(zhang)，對(dui)內公(gong)平性不強(qiang)，對(dui)外吸引力不足

三、項目實施過程

1、優化PMC管控系統，建立銷售、計劃(hua)、采購(gou)、生產(chan)的(de)數(shu)據有效(xiao)鏈接(jie)

2、精(jing)益生產(chan)管理改善(shan)，提升(sheng)生產(chan)效(xiao)率

3、加強5S與目視化課程培訓，營造全(quan)員參(can)與5S氛(fen)圍

4、構建(jian)薪酬體系，薪酬建(jian)設目標梳理，擬定薪酬管(guan)理制度(du)，實施產品驅動激勵機(ji)制

5、企業內部(bu)管理(li)(li)培(pei)訓(xun)，培(pei)養(yang)核心(xin)管理(li)(li)人(ren)員，提高公司的整體管理(li)(li)水(shui)平，管理(li)(li)人(ren)員知(zhi)識提升

四、項目實施成效

1、營業額：提升42%

2、訂單準交率(lv)：從35%提(ti)升至88%

3、人均產(chan)值：提升55%

4、一次性合格率(lv)：從56%提升至82%

5、培(pei)養中基層管理人(ren)員(yuan)：21人(ren)

6、沉(chen)淀一套(tao)符合公司(si)發(fa)展的計(ji)劃管理模式(shi)